中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2011年4月16日-4月17日 |
課程費用：2800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本；
2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長，建設(shè)優(yōu)秀的班組團隊。
課程詳情
1. 班組管理的概念：品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人
2. 班組長的地位
3. 班組長的工作
4. 班組長的作用
5. 班組長的具體職責(zé)
6. 角色認知能力
1) 班組長的類型
2) 角色認知的三個層面
二、 生產(chǎn)管理能力
1. 制定計劃的五步曲
1) 第一步：調(diào)查研究、發(fā)現(xiàn)問題
2) 第二步：明確目標(biāo)
3) 第三步：擬定計劃
4) 第四步：計劃制訂
5) 第五步：計劃實施
2. 確立目標(biāo)的SMART法則
3. 如何擬定計劃？
4. 計劃擬定三原則
5. 如何制定計劃？
6. 如何計劃實施？
1) 崗位之間接口處理
2) 執(zhí)行制度的“爐火效應(yīng)”
三、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力
1. 用人3法則
2. 如何掌握員工的情緒變化
3. 表揚與批評的藝術(shù)
四、掌控權(quán)利能力
1. 領(lǐng)導(dǎo)方式菲德勒圖
2. 班組長的四種管理方式
五、反抗挫折能力
1. 挫折感的起因
2. 歷練抗挫折能力
3. 不斷提升情商
講師簡介
安岷 老師
美國AITA認證PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師；國家人事部認證高級經(jīng)濟師、深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員；曾擔(dān)任多家國有和民營企業(yè)總經(jīng)理和高層管理；從事管理顧問和培訓(xùn)工作五年、在全國做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達800場；為韓國著名企業(yè)三星集團做過5S咨詢服務(wù)，任首席顧問。
編輯本段職業(yè)背景：
深圳奔達爾制冷設(shè)備有限公司生產(chǎn)副總、深圳市綠居裝飾有限公司副總、湖南叉車總廠廠長兼黨委書記等
編輯本段研究方向：
生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、一線生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
編輯本段授課風(fēng)格：以互動、情景式培訓(xùn)見長，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動參訓(xùn)人員的培訓(xùn)激情。
編輯本段主講課程：
《5S管理實務(wù)》、《QC7大手法》、《TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《采購與供應(yīng)商管理》、《產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決》、《高級跟單員強化訓(xùn)練》、《高效倉儲管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》、《供應(yīng)商管理與議價技巧》、《金牌班組長5項全能訓(xùn)練》、《精益生產(chǎn)實務(wù)》、《流程再造的設(shè)計與改善技巧》、《企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的8項修煉》、《如何進行一個流的生產(chǎn)模式改造》、《如何做一名優(yōu)秀的現(xiàn)場主管》、《生產(chǎn)計劃與物料管理》。
編輯本段咨詢經(jīng)驗
深圳市皮革協(xié)會快速提升企業(yè)績效；華力包裝和萬信達環(huán)境綠化公司團隊建設(shè)；深圳市龍崗區(qū)規(guī)劃交通研究中心執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)；佛山伊麗莎白（國際）美容美體中心法人治理和績效考核體系；東風(fēng)雪鐵龍公司顧問式經(jīng)理人培訓(xùn)；奔達爾制冷設(shè)備有限公司5S管理；華新彩印戰(zhàn)略發(fā)展研究等。
編輯本段服務(wù)客戶：深圳市皮革協(xié)會、深圳市泰昂電子技術(shù)有限公司、廣東超華科技股份有限公司、深圳市嘉旺飲食連鎖有限公司、深圳市龍崗交通規(guī)劃研究中心、深圳市萬信達環(huán)境綠化有限公司、深圳市華力包裝貿(mào)易有限公司、東風(fēng)雪鐵龍有限公司、佛山市伊麗莎白（國際）美容美體中心、東莞寶德制衣有限公司（港資）、惠州速力特注塑有限公司（韓資）、華豐隆玩具（深圳）有限公司（港資）、東莞東陽光電容器有限公司、深圳日本電計株式會社（日資）、深圳寶吉工藝裝飾有限公司（美資）、東莞石龍京瓷光學(xué)有限公司（日資）、深圳益智玩具食品有限公司（港資）、江門聲輝電器有限公司、臺翰模具制品（東莞）有限公司（臺資）、深圳市福景萊貿(mào)易有限公司、深圳敦煌柯式印刷有限公司、惠州市銀基電池配件有限公司（港資）、成都刀郎酒業(yè)有限公司、深圳市國瑞印刷中心、惠州大亞灣光弘科技電子有限公司、中山寶寶好日用制品有限公司、東莞信義玻璃控股有限公司（港資）、TDK東莞長安華南電子廠（日資）、廣州市雅江光電設(shè)備有限公司、惠州住成電裝有限公司（日資）中山市寶麗紙業(yè)有限公司、東莞愛銘數(shù)碼電子有限公司（韓資）東莞泰德燈飾有限公司（港資）、深圳錦祥實業(yè)有限公司（港資）、深圳市相互廣告有限公司、匯鴻塑膠五金制品（深圳）有限公司（港資）、深圳雅致五金廠（港資）、深圳赤灣集裝箱碼頭有限公司、深圳市國電科技發(fā)展有限公司、深圳市華熙汽車貿(mào)易有限公司、佛山市建緣不銹鋼制品有限公司、惠州忠信化工有限公司（港資）、番禺八馬蓄電池有限公司、珠海市云田電器有限公司、建泰印刷（東莞）有限公司（港資）、東莞光榮電業(yè)有限公司（港資）、惠州富士精工（日資）、新會英姿五金制品有限公司、志麟藝品實業(yè)（惠陽）有限公司（臺資）、淄博義升環(huán)保設(shè)備有限公司、江蘇華遠電纜有限公司、江蘇廣匯電纜有限公司、無錫潔隆紡織品有限公司、山東貝斯特化工有限公司、深圳南玻集團有限公司、中山市歐帝爾電器照明有限公司、無錫美業(yè)機械制造有限公司、江陰南泰家紡用品有限公司、南海鴻興海綿有限公司、山東銀仕來集團有限公司、廣州梁氏通訊電器有限公司(港資）佛山市廣特電器有限公司、佛山市南海活力家具有限公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部
備 注
課程名稱：實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||