中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2011年5月28-29日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)、教材、午餐、茶點(diǎn)、合影等）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握最新的人力資源管理理念，使你的選人、用人更能激發(fā)員工的主觀(guān)能動(dòng)性，從而優(yōu)化企業(yè)或部門(mén)的員工關(guān)系管理，最終達(dá)成人力資源效能的最大化，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的、更具競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展環(huán)境。
課程詳情
或是本身固定木板的箍子（企業(yè)制度、企業(yè)文化）出現(xiàn)了問(wèn)題，每塊木板不能緊密為一體，容量也無(wú)法達(dá)到最大時(shí)，老總們了解問(wèn)題出在哪里了嗎？
想讓木桶能容納更多的水，容量最大，管理好每塊木板應(yīng)該是每一位管理者的重要工作之一，不僅僅是人力資源經(jīng)理的事情。
學(xué)一點(diǎn)人力資源管理，加固好你的木板，讓木桶容量實(shí)現(xiàn)最大化！
課程大綱：
21世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，如何引才、用才、留才、育才是每個(gè)企業(yè)占有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。
富士康為什么會(huì)有12跳？
從富士康事件談人力資源管理的重要性
人力資源管理的核心內(nèi)容是什么？
HRM是你的事還是HR部門(mén)的事？
人力資源管理概括
你，就是人力資源經(jīng)理！
三鹿公司的轟然倒地透視企業(yè)文化建設(shè)
2007年底華為10億買(mǎi)斷員工工齡說(shuō)明什么？
學(xué)習(xí)型組織就是每天學(xué)習(xí)嗎？
三鹿公司的倒閉本來(lái)可以不發(fā)生
三、從近來(lái)多起小學(xué)生事件看員工關(guān)系的和諧
和諧員工關(guān)系的幾個(gè)必學(xué)理論
馬斯洛需求層次理論
權(quán)變管理理論
激勵(lì)原理
雙因素理論
公平理論
何謂以人為本？
如何激勵(lì)員工？
工作崗位分析與關(guān)鍵勝任能力
什么是崗位分析？
如何運(yùn)用崗位說(shuō)明書(shū)管理下屬？
如何發(fā)現(xiàn)崗位的關(guān)鍵勝任能力？
選對(duì)人與選好人是企業(yè)管理的成功要素
什么是招聘？
選人的標(biāo)準(zhǔn)—你該有怎樣的人才觀(guān)？
人才測(cè)評(píng)與性格分析
如何運(yùn)用心理測(cè)評(píng)與管理
結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)鍵技巧
情景模擬面試辦法
如何培養(yǎng)員工
為什么要培訓(xùn)？
如何對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)？
培訓(xùn)的一些理論
培訓(xùn)的方式與技巧
如何建設(shè)一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)
什么是團(tuán)隊(duì)？
團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段論
團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中的任務(wù)要領(lǐng)
如何奠定你在團(tuán)隊(duì)中的權(quán)威
績(jī)效管理的是與非
被誤解的績(jī)效管理
績(jī)效管理如何變成對(duì)你有用的管理工具
績(jī)效管理的方法論
如何進(jìn)行績(jī)效考核面談？
講師簡(jiǎn)介
藍(lán)國(guó)慶 老師
國(guó)家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。曾在國(guó)企、合資、外資企業(yè)工作過(guò)，從事人力資源工作十幾年，有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程和管理，擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。常為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢(xún)、勞動(dòng)法律法規(guī)咨詢(xún)，以及為企業(yè)建立系統(tǒng)管理體系；擔(dān)任多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師，如廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)、廣州人力資源管理協(xié)會(huì)紅日培訓(xùn)中心（國(guó)家職業(yè)資格人力資源管理師培訓(xùn)考核全國(guó)僅有兩家試點(diǎn)單位之一 國(guó)家職業(yè)資格、人力資源管理師、人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。曾在國(guó)企、合資、外資企業(yè)工作過(guò)，從事人力資源工作十幾年，有著豐富的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉企業(yè)的運(yùn)作過(guò)程和管理，擅長(zhǎng)企業(yè)人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)操作。
課程對(duì)象
人力資源從業(yè)人員、企業(yè)老總、部門(mén)經(jīng)理
備 注
課程名稱(chēng)：非人力資源的人力資源管理
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：非人力資源的人力資源管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||