中國培訓易(m.a10by9.cn)
財務稅務公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
Ж 掌握項目管理中財務控制的核心內(nèi)容
Ж 掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
Ж 改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率
Ж 加強項目的現(xiàn)金流管理,控制項目資金風險
課程詳情
★ 安越☆ 項目管理中的財務控制 5月 北京
【培訓時間】:2011年05月19-20日
【培訓地點】:北京
【培訓價格】:4500元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓機構(gòu)】:安越咨詢-專業(yè)致力于財務培訓|選擇安越,因為專業(yè)
【培訓顧問】:安越全職講師
【報名方式】:ж 網(wǎng)絡(luò):www.EasyFinance.com.cn
ж 電話:021-58362000 手機: +86 1580 1919 100
ж 郵箱:BD@EasyFinance.com.cn
ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】:安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理,請通過以上方式直接聯(lián)系安越。
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【培訓背景】
有人認為,項目管理最大的挑戰(zhàn)在于,項目在實施過程中面臨的不確定因素太多,要確保項目成本不超預算、還要取得預期的效果并按時完成,幾乎是一項無法完成的任務。但由于項目支出是企業(yè)最大的成本和“現(xiàn)金流出”科目,能否對項目進行有效的財務控制,對企業(yè)的整體運行和財務狀況都會產(chǎn)生重要的影響。
如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,如何構(gòu)建一套將項目管理與財務控制有效結(jié)合的控制系統(tǒng)?對每個項目及財務管理人員來說都是責無旁貸的。這門課程通過講授與學員參與相結(jié)合、案例分析和情景模擬相結(jié)合等多種形式,為您提供上述問題的解決之道。
【培訓收益】
Ж 掌握項目管理中財務控制的核心內(nèi)容
Ж 掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具
Ж 改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率
Ж 加強項目的現(xiàn)金流管理,控制項目資金風險
【培訓對象】
Ж 企業(yè)財務總監(jiān)、財務主管
Ж 項目審計員、項目成本核算員
Ж 項目經(jīng)理、項目團隊成員、高層管理人員
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【課程大綱】
Ⅰ、項目管理的世界
Ж 項目管理與日常管理的差別
Ж 項目管理的三大目標
Ж 項目生命周期的四個階段
Ж 如何通過財務控制確保項目目標實現(xiàn)
Ж 全面認識項目管理
Ⅱ、項目評估與選擇中的財務控制
Ж 立項的基本條件
Ж 可行性分析必須回答的幾個財務問題
Ж 項目的選擇——從財務的角度如何判斷
Ж 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期
Ж 數(shù)值型方法/非數(shù)值型方法
Ж 課堂練習:投資決策
Ⅲ、項目計劃與成本預算
Ж 項目計劃的五個步驟
Ж 影響項目成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié):項目范圍和里程碑的確定
Ж 如何合理估算每項任務的預算?
Ж 預算及進度控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié):如何制定項目計劃時間表
Ⅳ、項目解構(gòu)與進度計劃中的財務控制
Ж 工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項目預算的形成過程
Ж 影響成本取舍的因素:任務間的依賴關(guān)系
Ж 網(wǎng)絡(luò)圖分析
Ж 最早/最晚進度計劃
Ж 持續(xù)時間、浮動時間與關(guān)鍵路徑對成本決策的影響
Ж 課堂練習:網(wǎng)絡(luò)圖/關(guān)鍵路徑與成本決策
Ⅴ、項目進度與成本控制
Ж 如何使用掙得值體系控制項目成本與進度?
Ж 成本偏差與進度偏差分析與改善
Ж 成本/進度執(zhí)行效果指數(shù)
Ж 竣工估算的三種方法
Ж 項目的財務總結(jié)
Ж 案例分析:預算不夠了怎么辦?
Ⅵ、項目的“關(guān)鍵鏈”對財務控制的影響
Ж “帕金森定律”與“學生癥候群”
Ж 制約理論在項目管理中的應用
Ж 項目的“瓶頸”——關(guān)鍵鏈
Ж 三種“緩沖”的作用
Ж 如何化解對資源的沖突?
Ж 多項目管理
Ⅶ、綜合練習:如何不讓此項目“半途而廢”?
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【培訓顧問】:安越全職講師
安越有一批全職的、值得信賴的財務培訓專家,他們擁有財務學識廣博,行業(yè)見解深刻,企業(yè)實踐深厚,培訓經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善,使得安越課程與時俱進,課程體系日臻豐富,從而有實力為客戶實施長期、復雜的培訓任務,通過培訓實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值!
詳細講師背景:http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
【培訓機構(gòu)】
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司 http://www.EasyFinance.com.cn
▲ 專業(yè)致力財務培訓,多次榮獲最佳培訓機構(gòu)!▲ 全職講師務實熱情,行業(yè)經(jīng)驗豐富扎實!
▲ 公開課程多地開班,企業(yè)內(nèi)訓隨需應變! ▲ 全面完善,專業(yè)實用的課程體系為您而備!
【客戶反饋】
Ж 貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務培訓公開課后,學員為安越顧問的專業(yè)與風度所折服,強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務課程。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了安越的各種專業(yè)財務培訓課程,并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓。
--貝爾卡特
Ж 幾年來,安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠?qū)苍秸堖M公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結(jié)束,即預約了安越下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
。ㄓ闷
Ж 霍尼韋爾與安越合作始于2004年,憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務,霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務培訓指定供應商,將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作,使安越對霍尼韋爾非常熟悉,課程具有很強針對性,極大地提升了學員的財務管理水平。
。裟犴f爾
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【安越相關(guān)課程】:http://www.EasyFinance.com.cn/Course/Catalog.aspx
Ж 企業(yè)高管財務管理研修班
Ж 非財務經(jīng)理的財務課程
Ж 非稅務經(jīng)理的稅務課程
Ж 企業(yè)所得稅熱點解析
Ж 稅務稽查與風險控制
Ж EVA管理體系
Ж 項目管理中的財務控制
Ж 經(jīng)理人財報解讀
Ж 透視職業(yè)舞弊
Ж 流轉(zhuǎn)稅和財產(chǎn)行為稅熱點解析
Ж 財務經(jīng)理人的職業(yè)能力
Ж 業(yè)務循環(huán)中的內(nèi)控實務
【報名方式】:
ж 總 機: +8621 5836 2000 手 機: +86 1580 1919 100
ж 傳 真: +8621 5836 1896
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ж 在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡介
安越全職講師 老師
http://www.EasyFinance.com.cn/Consultant
課程對象
Ж 企業(yè)財務總監(jiān)、財務主管
Ж 項目審計員、項目成本核算員
Ж 項目經(jīng)理、項目團隊成員、高層管理人員
備 注
課程名稱:★ 安越☆ 項目管理中的財務控制 5月 北京
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:★ 安越☆ 項目管理中的財務控制 5月 北京 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
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