中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2011年5月20-21日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（2人以上9折優(yōu)惠（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、中餐））
培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解先進(jìn)的內(nèi)部控制、內(nèi)部審計(jì)理論及相關(guān)最新的政策規(guī)定 。
2、掌握從企業(yè)整體層面到經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)層面的內(nèi)控方法和管理技術(shù)。
3、掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn) 。
4、 掌握企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的重要性與如何實(shí)施等問(wèn)題，及如何有效運(yùn)用內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工具。
5、掌握具體業(yè)務(wù)活動(dòng)中企業(yè)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施。
課程詳情
薩班斯-奧克斯利法案
COSO的內(nèi)部控制整合框架
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引的實(shí)施要求
內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與執(zhí)行原則
構(gòu)建一個(gè)什么樣的內(nèi)部控制體系最適合我們的企業(yè)（內(nèi)部控制需求分析）？
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)是否需要單獨(dú)設(shè)立一個(gè)內(nèi)部控制部門，誰(shuí)又是其中的重要角色呢？董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、還是經(jīng)營(yíng)管理層？
內(nèi)部控制構(gòu)建原則、目標(biāo)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)部控制測(cè)試
內(nèi)部控制測(cè)試
為什么要進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試
怎樣進(jìn)行內(nèi)部控制測(cè)試
幾種常用的測(cè)試方法
公司層面內(nèi)控的測(cè)試
依據(jù)COSO框架實(shí)施的測(cè)試
對(duì)信息技術(shù)一般控制的測(cè)試
業(yè)務(wù)流程層面的測(cè)試
企業(yè)主要的業(yè)務(wù)流程及其測(cè)試重點(diǎn)
信息技術(shù)應(yīng)用控制的測(cè)試
案例：企業(yè)內(nèi)部控制測(cè)試實(shí)例
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
企業(yè)內(nèi)部控制持續(xù)有效運(yùn)行的重要手段——自我評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用
內(nèi)部控制需要評(píng)價(jià)嗎？誰(shuí)來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)的內(nèi)部控制？審計(jì)中的內(nèi)部控制測(cè)試是否等同于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)？
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的組織協(xié)調(diào)與評(píng)價(jià)流程
有效識(shí)別企業(yè)內(nèi)部控制缺陷
設(shè)計(jì)缺陷與運(yùn)行缺陷
如何認(rèn)定財(cái)務(wù)報(bào)告與非財(cái)務(wù)報(bào)告中的內(nèi)部控制缺陷？
缺陷認(rèn)定的定量與定性標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的建立與實(shí)施
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、運(yùn)用與實(shí)施
幾種常用的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)方法
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中的三條主線、四大原則、五大保障措施
案例：企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系在實(shí)際工作中的運(yùn)用與實(shí)施
完善企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
我國(guó)法律法規(guī)中的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)要求
重要內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿展示與填寫內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿的要點(diǎn)
如何編制規(guī)范的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告（內(nèi)容與格式）
企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與原因分析
案例：內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)方法在某企業(yè)的運(yùn)用與實(shí)施
疑難解答
第二部分：內(nèi)部控制在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用
貨幣資金活動(dòng)內(nèi)部控制構(gòu)建與實(shí)施
貨幣資金活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
銷售與收款活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
銷售與收款活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
購(gòu)貨與付款活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
購(gòu)貨預(yù)付款活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
融資與投資活動(dòng)內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
融資與投資活動(dòng)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
生產(chǎn)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制的構(gòu)建與實(shí)施
生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的內(nèi)部控制
關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)
3、主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)中的幾把板斧
講師簡(jiǎn)介
張老師 老師
北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院 副教授 博士 財(cái)政部科學(xué)研究所博士后，天津市青聯(lián)委員 北京市審計(jì)局特聘專家，中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì)委員。曾經(jīng)主持審計(jì)署、天津社科基金等省部級(jí)課題8項(xiàng)。出版《審計(jì)資源論》、《內(nèi)部審計(jì)理論與方法》、《內(nèi)部審計(jì)價(jià)值》等專著多部，主編《管理咨詢理論與方法》、《內(nèi)部審計(jì)指南》、《政府審計(jì)》、《審計(jì)實(shí)戰(zhàn)模擬》等教材多部。對(duì)多家大型企業(yè)進(jìn)行過(guò)審計(jì)、預(yù)算等方面的專題培訓(xùn)。
課程對(duì)象
企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)董事會(huì)秘書、證券事務(wù)代表、內(nèi)控、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門人員；
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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