【課程背景】
具有里程碑意義的顧問(wèn)式銷售已成為市場(chǎng)深度營(yíng)銷的利器和成功路徑，尤其在大客戶的開(kāi)發(fā)和管理方面取得巨大成功和廣泛認(rèn)可。其核心在于以客戶購(gòu)買心理和決策過(guò)程為中心，通過(guò)有效發(fā)掘、引導(dǎo)買方需求使銷售邁向成交。SPIN作為顧問(wèn)式銷售訪談中一種強(qiáng)大的提問(wèn)及客戶溝通策略，使一個(gè)訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù)顧問(wèn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有可能發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘買方內(nèi)在需求，成功簽單。

客戶“購(gòu)買決策循環(huán)”的概念也由此而生，包括需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定購(gòu)買、方案實(shí)施、隨時(shí)間改變等六個(gè)不同階段。銷售人員必須準(zhǔn)確判斷客戶所處購(gòu)買流程的具體階段，并預(yù)測(cè)哪里可能會(huì)出錯(cuò)。

迄今，多數(shù)世界500強(qiáng)公司已接受過(guò)顧問(wèn)式銷售技術(shù)與大客戶銷售策略的專業(yè)培訓(xùn)并全面應(yīng)用這一模式。本課程詳解專業(yè)銷售顧問(wèn)如何精心規(guī)劃和實(shí)施客戶訪談，呈現(xiàn)解決方案并贏得成交機(jī)會(huì)，這些都是成功銷售所遵循的。而大客戶銷售策略的設(shè)計(jì)和演繹則在于幫助專業(yè)銷售人士和企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者審視買方，理清客戶決策流程，制定在銷售周期的不同點(diǎn)都能成功的方法。

【課程特色】
采用情景式培訓(xùn)法，運(yùn)用相關(guān)的角色模擬和案例分析詮釋實(shí)用的銷售知識(shí)和操作流程；
專有培訓(xùn)視聽(tīng)輔助教材，生動(dòng)形象，幫助學(xué)員在銷售技能領(lǐng)域快速起步、拓展；
定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作密切相關(guān)，達(dá)到“學(xué)以致用”；
提供給學(xué)員一整套強(qiáng)化練習(xí)和評(píng)估表格供訓(xùn)后使用，幫助其在銷售實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)。

【培訓(xùn)大綱】
第一部分 客戶需求發(fā)掘及成交技法
1．銷售顧問(wèn)定位
 需求調(diào)查、產(chǎn)品切入、關(guān)系建立
 咨詢式、專業(yè)化、方案型的銷售
 案例分析：解決方案銷售

2．專業(yè)訪談流程
 啟動(dòng) – 引起注意，獲得好感
 調(diào)查 – 溝通現(xiàn)狀，引導(dǎo)需求
 顯示能力 – 推介產(chǎn)品利益與方案
 取得承諾 – 實(shí)現(xiàn)銷售進(jìn)展與成交

3．深度銷售策略
 理解客戶的運(yùn)行現(xiàn)狀與業(yè)務(wù)要求
 結(jié)合產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與利益訴求
 角色演練：客戶深度經(jīng)營(yíng)

4．SPIN技法解析
 讓客戶說(shuō)“買”的四種提問(wèn)技法
 問(wèn)題診斷 – 調(diào)查客戶難點(diǎn)與不滿
 需求發(fā)掘 – 引導(dǎo)解決方案與購(gòu)買
 角色演練：SPIN策劃運(yùn)用

5．產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)
 產(chǎn)品特征利益分析與應(yīng)用
 預(yù)防客戶異議的步驟與手段
 角色演練：設(shè)計(jì)產(chǎn)品利益

6．客戶承諾獲取
 檢查和確認(rèn)所有關(guān)鍵事項(xiàng)
 總結(jié)產(chǎn)品利益 – 取得認(rèn)同
 建議后續(xù)行動(dòng) – 實(shí)施跟進(jìn)
 案例分析：策劃銷售進(jìn)展

第二天 客戶決策循環(huán)解析及對(duì)策
1．客戶購(gòu)買決策循環(huán)
 從需求到購(gòu)買 – 大客戶決策心理分析
 價(jià)格異議真相 – 銷售行為的三大誤區(qū)
 客戶購(gòu)買決策的六個(gè)階段及特征

2．客戶切入 – 聚焦三類關(guān)鍵人員
 接納者 – 采購(gòu)執(zhí)行者、信息提供者
 影響者 – 技術(shù)把關(guān)者、產(chǎn)品使用者
 權(quán)力者 – 有決策權(quán)但不易接近者
 制定客戶切入路徑 – 目標(biāo)與策略

3．需求認(rèn)知 – 發(fā)掘購(gòu)買的需求度
 揭示和擴(kuò)展客戶問(wèn)題、困難和不滿
 識(shí)別客戶從需求到?jīng)Q定購(gòu)買的信號(hào)
 提供解決方案，取得客戶認(rèn)同

4．評(píng)估選擇 – 解決產(chǎn)品的匹配度
 客戶用哪些標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估和選擇供應(yīng)商？
 為何失去客戶 – 供需方匹配度分析
 影響客戶購(gòu)買決策準(zhǔn)則的四種策略
 填補(bǔ)供需差異的四大經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)

5．消除顧慮 – 建立客戶的信任度
 客戶為何難下決定 – 負(fù)面后果效應(yīng)
 顧慮的早期預(yù)警信號(hào)及存在的跡象
 處理客戶顧慮的八條戒律

6．執(zhí)行階段 – 消除項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)度
 客戶學(xué)習(xí)曲線 – 付出與結(jié)果不同步
 新玩具期、學(xué)習(xí)期和收效期的特征
 學(xué)習(xí)期綜合癥 – 執(zhí)行中的高風(fēng)險(xiǎn)期
 如何預(yù)防和消除客戶“動(dòng)力下降”

資格認(rèn)證：認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)600元/人 高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<營(yíng)銷管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案。