中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
廣州 2011年5月15日

課程費用:3800元/人(專家演講費,培訓教材費,稅務(wù)發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
透徹理解財務(wù)報表要素,并能通過報表了解企業(yè)各方面的運作
構(gòu)建全面的企業(yè)財務(wù)管理思維,提升企業(yè)經(jīng)營績效
有效把握經(jīng)濟危機環(huán)境下企業(yè)資金管理的重點
構(gòu)建全面的成本管理思路,找到當前形勢下適合本企業(yè)的成本控制方法
學會通過預(yù)算管理確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)
更加有效地與財務(wù)專業(yè)人員進行交流
了解投資項目盈利的"奧秘", 找到真正帶來利潤的項目,確保投資決策的有效性



課程詳情

一、 通過財務(wù)報表透視企業(yè)運作
總經(jīng)理如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作?
快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
EVA在業(yè)績管理中的作用

二、 通過財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點,促進企業(yè)價值的增長
影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)
如何通過財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效
關(guān)鍵財務(wù)指標解析
企業(yè)獲利能力分析:ROS、ROA、ROE
杜邦分析:股東回報的形成過程
財務(wù)杠桿: 怎樣進一步擴大股東回報?
各部門的工作對企業(yè)最終業(yè)績的影響及控制方法
資金效率、風險的分析與控制
如何運用報表上的數(shù)字分析企業(yè)營運資本狀況
各部門的工作對公司營運資本的影響,如何改善?
如何避免企業(yè)發(fā)生資金周轉(zhuǎn)危機?
改善公司營運資本狀況的基本方法
上市公司財報解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作

三、 構(gòu)建現(xiàn)代化的預(yù)算管理體系
預(yù)算的重要性和原則
建立有效的預(yù)算管理體系
總經(jīng)理工程:領(lǐng)導的高度重視與支持
每個部門、每位員工和預(yù)算的關(guān)系:全員參與
怎樣編制預(yù)算
關(guān)鍵預(yù)算的編制邏輯
零基預(yù)算
預(yù)算的跟蹤與控制:事前、事中、事后
差異分析
收入預(yù)算的自動跟蹤表格
成本費用預(yù)算的自動跟蹤表格
利用預(yù)算控制成本費用的關(guān)鍵點

四、 總經(jīng)理的成本管理:如何有效控制成本
企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢
成本構(gòu)成分析:針對特點有效控制成本
總經(jīng)理如何決策適合本公司的成本模式和成本結(jié)構(gòu)
案例分析:規(guī)模效益與銷售定價
綜合案例分析:提高利潤的方法
系統(tǒng)的成本分解——各部門通過哪些環(huán)節(jié)影響公司成本
企業(yè)成本控制的關(guān)鍵點

五、 投資決策管理
總經(jīng)理經(jīng)常面臨的投資決策問題
為什么大部分的投資都沒能帶來預(yù)期的利潤?
怎樣找到項目真正的價值來源
投資決策中常用的分析方法和工具
流動資金對項目評估的影響
怎樣判斷項目建議書的可信度——客觀評估一個投資項目的投入與產(chǎn)出?
“看到數(shù)字背后的故事”- 如何通過分析數(shù)據(jù)做出正確的判斷?
建立有效的項目評估體系


講師簡介

  史先生 老師
中國著名企業(yè)管理專家
  中國頂級實戰(zhàn)派管理專家
  最具人氣的企業(yè)管理教授
  外資跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景
  曾經(jīng)是中國人擔任外資跨國企業(yè)的最高職位的人
  另擔任:
  國際經(jīng)濟交流中心國際經(jīng)濟研究室——首席專家
  北京大學匯豐商學院——訪問教授 EDP教務(wù)長
  國際經(jīng)理人聯(lián)合會(IMO)中國區(qū)――專家委員會主任兼首席專家
  中國清華大學、北京大學 研究院EMBA, 客座教授
  中山大學EMBA《名家論壇》 特約專家
  學歷:工商管理碩士(MBA)
  職稱:會計師

史永翔先生具有跨國企業(yè)高級經(jīng)理人背景,歷任多家外資跨國企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、營運總監(jiān)、中國區(qū)總裁、亞太區(qū)總裁。最后職業(yè)經(jīng)理人職位為香港上市公司全球首席運營官(C00)兼中國區(qū)總裁。受過歐美管理學院及跨國企業(yè)多年歷練。十六年的外企經(jīng)驗,創(chuàng)造出色的業(yè)績和豐厚的實踐經(jīng)驗。并有將瀕臨倒閉的多家外資企業(yè)創(chuàng)造起死回生的經(jīng)歷。是一位很有成就的企業(yè)經(jīng)營者,在《香港大公報》有專篇的報道,及多家媒體如《新浪潮》、《新商報》等等均有大量的報道。
  史永翔先生作為中國大陸第一代職業(yè)經(jīng)理人,企業(yè)戰(zhàn)略管理、營銷管理、財務(wù)管理、品牌經(jīng)營、企業(yè)管理均有深厚造詣。
  史先生是一位出色的企業(yè)管理教授,并已有9年的教學經(jīng)驗,能做到理論與實踐相結(jié)合,與中國企業(yè)實際情況緊密結(jié)合;課程深入淺出,教給學員先進的管理方法及操作工具,并結(jié)合學員的問題進行分析與解答。受邀全國清華、北大、人大、中大、等多家一流大學的工商管理總裁班的教學工作,并受邀全國八十余家企業(yè)管理咨詢公司擔任特聘講師,為數(shù)萬名企業(yè)經(jīng)營管理者輔導,迅速提升他們的管理能力。
  史先生是實踐中專業(yè)的學者,在國內(nèi)多家媒體《經(jīng)理人》、《市場與營銷》、《公司》、《新浪潮》開設(shè)了個人的管理專欄,深受廣大企業(yè)經(jīng)營者的好評。在網(wǎng)絡(luò)上的點擊率也一直保持領(lǐng)先。
  史永翔先生根據(jù)自己的實踐,研究開拓了用效益數(shù)據(jù)方法整合企業(yè)管理的新思路,并形成解決企業(yè)管理癥結(jié)的系列方案。同時輔導了多家企業(yè)完成上市前的管理整合,使其在頂峰的輔導下創(chuàng)造了滬深二市第一高股的業(yè)績。
  史永翔先生現(xiàn)擔任多家各類大型企業(yè)及上市公司的管理顧問,也擔任多個地方政府的發(fā)展顧問及多家媒體的顧問。
史先生也是一位具有社會責任感的人士,多年來他運用他的社會影響力和專業(yè)的能力,為社會慈善公益及落后地區(qū)經(jīng)濟,在校青年大學生的教育的做了大量的義務(wù)工作。


課程對象

本課程主要針對企業(yè)總裁、總經(jīng)理、集團公司事業(yè)部的總經(jīng)理以及極具潛質(zhì)的高層企業(yè)管理人員。


   注


課程名稱:決策者的財務(wù)管理高級研修班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費