中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2011年8月24—26日

課程費用:11800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、現(xiàn)場解決經(jīng)銷商管理遇到的實際問題;
2、迅速提升經(jīng)銷商的經(jīng)營理念;
3、制定與完善符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略以及組織結(jié)構(gòu);
4、掌握打造公司完整運營系統(tǒng)的方法;
5、掌握銷售團隊建設(shè)與管理的策略與方法;
6、讓經(jīng)銷商如何與品牌步調(diào)一致,真正達(dá)到共贏發(fā)展。



課程詳情

【課程背景】
隨著家居建材行業(yè)的進(jìn)一步繁榮,產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,使該行業(yè)的競爭更加激烈。而家居建材廠家在開發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商時青睞的對象是那些不僅資本實力雄厚、人脈關(guān)系廣泛、認(rèn)可企業(yè)文化,同時,還真正懂得公司運營的優(yōu)秀經(jīng)銷商。然而目前經(jīng)銷商在公司化運營上遇到的種種瓶頸,勢必會影響市場的開拓和品牌的深入發(fā)展。
作為品牌以及經(jīng)銷商的我們是否可以看清這樣的形勢呢?我們又能夠做出怎樣的主動應(yīng)對呢?本課程正是基于建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢而專門研發(fā)的實戰(zhàn)型課程。通過此課程的學(xué)習(xí),不僅可以看清企業(yè)目前的問題,獲得解決問題的方法,同時,還會獲得根據(jù)企業(yè)當(dāng)前特點而專門設(shè)計的一套盈利系統(tǒng)。

【課程特色】
1、4大模塊:讓您全方位了解盈利系統(tǒng)打造
2、3天絕對訓(xùn)練:讓您快速掌握持續(xù)盈利的精華
3、6個深度體驗活動:讓您感受管理現(xiàn)狀,領(lǐng)悟解決方法
4、8個實戰(zhàn)工具運用:讓您回到企業(yè)輕松上手
5、完整系統(tǒng)的作業(yè)復(fù)制:讓您強化記憶,系統(tǒng)運用

【授課形式】
培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分約占1/3,其余采取小組PK、研討、游戲、沙盤演練、案例互動、現(xiàn)場模擬等多種形式。

【課程大綱】
第一天 :
模塊一:戰(zhàn)略篇----如何制定公司發(fā)展戰(zhàn)略
一、經(jīng)銷商戰(zhàn)略規(guī)劃的價值與運用
1.戰(zhàn)略是什么?
2.戰(zhàn)略的價值
3.如何讓戰(zhàn)略更有效
4.完整戰(zhàn)略規(guī)劃所包括的內(nèi)容
二、經(jīng)銷商如何做戰(zhàn)略(工具)
三、經(jīng)銷商戰(zhàn)略發(fā)展的四大方向(案例)
1.經(jīng)銷商企業(yè)最快成功的四大秘決
2.經(jīng)銷商企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四大思考方向
四、制定適合經(jīng)銷商自己的發(fā)展戰(zhàn)略(咨詢)
1.建材家居的行業(yè)本質(zhì)與行業(yè)發(fā)展階段
2.如何確定競爭策略
3.如何選擇公司管理模式
4.營銷的重要原則

第一天晚上:沙盤模擬
一、哈佛商學(xué)院經(jīng)典游戲
二、活動收獲分享

第二天上午:
模塊二:營銷突破與組織篇----營銷突破與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
一、門店銷售提升
1.門店零售診斷公式
2.如何有效提高進(jìn)店率與成交率
3.如何有效提高每次每筆成交費用與客戶回頭率
4.提升銷售話術(shù)設(shè)計的秘訣是什么?
二、如何做好促銷與團購
1.家具建材促銷的經(jīng)典八大步驟
2.如何確定促銷主題,常見的三大促銷目的
3. 怎樣制定活動方案和特價方案
4.如何做好活動宣傳
5.如何布置賣場終端,保證活動氣氛
6.如何做好活動的動員與士氣鼓舞
三、管理升級與組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
1.公司化組織的原則以及常見誤區(qū)
2.畫出各位經(jīng)銷商現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及理想結(jié)構(gòu)(研討)
3.經(jīng)銷商組織結(jié)構(gòu)的演變歷程
4.如何做到經(jīng)銷商與廠商組織結(jié)構(gòu)一致性,提高溝通效率

第二天下午:
模塊三:運營篇----高效運營系統(tǒng)構(gòu)建
一、沙盤實戰(zhàn)模擬:經(jīng)銷商公司化運作演練
二、經(jīng)銷商年度計劃的制定以及目標(biāo)分解
1.年度計劃制定的前期準(zhǔn)備:3W研討
2.年度運營計劃制定的九大步驟
三、周會、月會、晨會以及夕會演練
1.有效周會、月會的技巧
2.怎樣做好月度中層干部述職
3.晨會、夕會的技巧與目的
四、執(zhí)行文化的打造
1.標(biāo)準(zhǔn)化體系打造的關(guān)鍵步驟
2.體系運行中執(zhí)行文化的打造
第二天晚上:營銷答疑

第三天:
模塊四:人力篇----經(jīng)銷商人力資源管理
一、如何有效地識別人才(現(xiàn)場測試)
二、如何有效進(jìn)行面試(現(xiàn)場模擬)
三、如何有效地進(jìn)行員工培訓(xùn)
四、如何用好聰明人
五、留住人才的常見措施
六、總經(jīng)理常見的頭痛人事難題
1.如何使用職業(yè)經(jīng)理人
2.如何處理公司元老
3.現(xiàn)場提問、研討解決


講師簡介

  高樂平 老師
實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓(xùn)專家、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國內(nèi)第一人、中國商海一線實戰(zhàn)專家、全國20強優(yōu)秀培訓(xùn)師、建材學(xué)院院長。
武漢大學(xué)理學(xué)碩士,獲得美國VCU大學(xué)全額博士獎學(xué)金;歷任華電集團工程項目經(jīng)理、中國證券研究設(shè)計中心行業(yè)研究經(jīng)理,對國內(nèi)的家電、建材、汽車等行業(yè)進(jìn)行過深入研究。擁有近十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)辦兩家企業(yè),分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。從2006年開始潛心研究經(jīng)銷商公司化經(jīng)營管理,現(xiàn)任建材學(xué)院院長、數(shù)字中商總裁,同時為北大、清華、人大、武漢大學(xué)、南開大學(xué)、中國教育培訓(xùn)協(xié)會、美的商學(xué)院、北京市商務(wù)委等多家機構(gòu)聘為專家講師。

服務(wù)客戶:
蜜蜂瓷磚、華鶴木門、金凱德木門、航標(biāo)衛(wèi)浴、金牌亞洲陶瓷、深思電工、眾喜門業(yè)、美的集團、三星手機、新明珠、歐派櫥柜、卡地爾、友邦集成吊頂、世友地板、華耐立家、歐帝爾、建材經(jīng)貿(mào)大廈、燈飾協(xié)會、德泰亞明、聞洲瓷磚、升達(dá)地板、健爾馬貿(mào)易、峰力集團、女媧珠寶、法國卓碧泉、韓國金麗姿等

擅長領(lǐng)域:
高效實戰(zhàn)營銷策劃與實施、經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商公司化經(jīng)營、如何成為卓越的經(jīng)銷商;建材行業(yè)經(jīng)銷商大會、年會、招商會。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

家居建材行業(yè)廠商與經(jīng)銷商老板、董事長、總裁、營銷市場總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理
(建議團隊核心成員共修此課程)


   注


課程名稱:突破家居建材行業(yè)經(jīng)營困惑——經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)公司化總裁班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:突破家居建材行業(yè)經(jīng)營困惑——經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)公司化總裁班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費