中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3600元/人(含培訓(xùn)講義及精美茶點(diǎn)餐費(fèi)用)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
明確呼叫中心管理中的核心指標(biāo)定義
掌握呼叫中心運(yùn)營過程中的績效和部門目標(biāo)的設(shè)定方法
掌握一種呼叫中心績效管理的方法,以及運(yùn)行這套方法的工具
探討呼叫中心實(shí)現(xiàn)高績效管理的關(guān)鍵因素影響
課程詳情
呼叫中心管理體系
分析與界定業(yè)務(wù)范圍
明確呼叫中心管理方向
確認(rèn)呼叫中心關(guān)鍵指標(biāo)
設(shè)立呼叫中心績效管理的體系
呼叫中心關(guān)鍵指標(biāo)體系
績效指標(biāo)確認(rèn)的原則
績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法
數(shù)據(jù)收集與分析方法
崗位職能界定與績效方案匹配
現(xiàn)場管理——保障體系
現(xiàn)場管理概述
業(yè)務(wù)預(yù)測與排班
人員保障體系
現(xiàn)場實(shí)時(shí)調(diào)控力度
現(xiàn)場反饋與突發(fā)情況控制
業(yè)績管理——實(shí)現(xiàn)體系
流程與腳本的優(yōu)化體系
過程中的效果分析與數(shù)據(jù)管理
培訓(xùn)與員工發(fā)展制度建設(shè)
輔導(dǎo)激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程時(shí)限:2天
講師簡介
楊京津 老師
首都經(jīng)貿(mào)大管理學(xué) 碩士;
COPC國際注冊協(xié)調(diào)員;
呼叫中心領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)9年,曾服務(wù)于創(chuàng)想空間、長城寬帶通信行業(yè)公司,后服務(wù)于搜狐、藝龍網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)公司
2007年開始,任職于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)客服部高級(jí)總監(jiān),致力于網(wǎng)絡(luò)購物的客戶體驗(yàn)提升以及訂單管理效果的提升。并且,在此期間實(shí)現(xiàn)了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)禮品卡每年超過100%增長的銷售業(yè)績。
多年大型呼叫中心運(yùn)營管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在呼叫中心運(yùn)營模式、績效管理、員工輔導(dǎo)與培訓(xùn)方面有著深入的了解以及有效的管理方法。
擅長領(lǐng)域:
員工的選用育留-針對(duì)呼叫中心的人員規(guī);⒛贻p化以及行業(yè)知識(shí)密集等特點(diǎn),對(duì)招聘和培訓(xùn)體系有相對(duì)系統(tǒng)化的方法,而在輔導(dǎo)與激勵(lì)的執(zhí)行上有較強(qiáng)的實(shí)操方法,并且對(duì)員工流失的控制與挽留有自行的判斷標(biāo)準(zhǔn);
流程設(shè)計(jì)與梳理-針對(duì)客戶端挖掘需求,確?蛻魸M意度是流程設(shè)計(jì)的前提。也是基于這樣的目標(biāo),在設(shè)計(jì)流程的便捷和信息互動(dòng)完整性需求的情況下,體現(xiàn)在人員操作系統(tǒng)以及體現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)話述上,對(duì)目標(biāo)實(shí)在起到了促進(jìn)作用;
品質(zhì)體系設(shè)計(jì)-長期以往品質(zhì)被定義為“監(jiān)督”,實(shí)際上更多情況下,品控的海量數(shù)據(jù)分析依據(jù)能給我們的流程優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化提供更多的方向。同時(shí),在整個(gè)體系運(yùn)作的過程中,品控人員從后臺(tái)走到前臺(tái)的輔導(dǎo),對(duì)于質(zhì)控指標(biāo)的達(dá)成也是非常重要的變革。不光可消除兩個(gè)崗位間的抵觸,并可有效激勵(lì)優(yōu)秀人才愿意、有智慧的實(shí)現(xiàn)品控的價(jià)值。
課程對(duì)象
呼叫中心運(yùn)營管理的基層經(jīng)理
呼叫中心現(xiàn)場管理人員
備 注
課程名稱:呼叫中心績效管理實(shí)務(wù)
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:呼叫中心績效管理實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |