中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:48000元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
一、基礎(chǔ)篇
第一模塊:金融基礎(chǔ)課程
中國(guó)資本市場(chǎng)改革、創(chuàng)新與發(fā)展的理論與實(shí)踐
金融學(xué)理論
國(guó)際金融學(xué)
貨幣銀行學(xué)
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
金融風(fēng)險(xiǎn)與管控
公司法
證券法
第二模塊:企業(yè)戰(zhàn)略定位
定位戰(zhàn)略核心
定位決定戰(zhàn)略取舍
圍繞定位達(dá)致獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)配稱
定位經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三模塊:企業(yè)品牌的創(chuàng)建與管理
品牌的組成要素
品牌架構(gòu)或體系
品牌定位
通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)管理品牌
品牌的強(qiáng)化、重?zé)ɑ盍驼衽d
品牌的長(zhǎng)期管理
第四模塊:商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
商業(yè)模式構(gòu)
商業(yè)模式定位變化規(guī)律
商業(yè)模式變化規(guī)律律
贏利模式設(shè)計(jì)
商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)
典型商業(yè)模式分析
二、實(shí)戰(zhàn)篇
第五模塊:公司治理
公司治理的基本手段
資本市場(chǎng)和公司治理概論
公司治理的必要性和基本問(wèn)題
公司治理中的制度變遷和制度設(shè)計(jì)
公司治理中的民主與獨(dú)裁
公司治理機(jī)制
大股東和小股東的博弈
負(fù)債的好處和最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)
從著名企業(yè)案例看公司治理
第六模塊:私募股權(quán)資本運(yùn)營(yíng)
中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題
私募股權(quán)投資
私募股權(quán)投資的運(yùn)作模式
私募融資與上市
私募并購(gòu)重組策略
私募進(jìn)入和退出模式
私募股權(quán)投資案例分析
第七模塊:企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)分析
企業(yè)融資環(huán)境現(xiàn)狀分析
企業(yè)如何進(jìn)行融資操作
融資前的需求分析與評(píng)估環(huán)節(jié)
融資渠道與方法的選擇環(huán)節(jié)
如何制定有效的融資方案
融資實(shí)施階段常見問(wèn)題與對(duì)策
融資過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制的重要性
企業(yè)融資方式的功能比較
企業(yè)貿(mào)易融資的優(yōu)勢(shì)分析
國(guó)內(nèi)銀行貸款與民間借貸融資
中小企業(yè)債券融資策略
信用擔(dān)保融資與股權(quán)融資
政策性基金融資的操作
如何與投資銀行有效合作?
海外企業(yè)融資方式比較與經(jīng)驗(yàn)分析
第八模塊:企業(yè)估值、并購(gòu)和整合實(shí)戰(zhàn)分析
如何計(jì)算企業(yè)的價(jià)錢
估值企業(yè)并購(gòu)的核心
談判與估值
盡職調(diào)查與并購(gòu)合同
并購(gòu)程序
條款與價(jià)錢同樣重要
企業(yè)沒有你想象那樣脆弱
避免沖突是整合的幼稚病
整合的文化沖突
企業(yè)文化沖突的根源
企業(yè)整合需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者
避免過(guò)度整合
投資行業(yè)選擇
高增長(zhǎng)不等于高回報(bào)
重組后的戰(zhàn)略與人力資源整合
第九模塊:戰(zhàn)略投資決策管理
投資戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造
投資選擇方法
投資項(xiàng)目現(xiàn)金流估算
投資項(xiàng)目最低預(yù)期回報(bào)率
決策流程管理
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性
投資分析中的最新思想與發(fā)展
三、上市篇
第十模塊:
企業(yè)上市的戰(zhàn)略以及方法時(shí)機(jī)選擇
企業(yè)上市戰(zhàn)略的選擇
企業(yè)上市中的包裝與企業(yè)商業(yè)模式的選擇
在資本市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值
企業(yè)上市時(shí)機(jī)以及上市路線規(guī)劃
第十一模塊:
企業(yè)選擇中介機(jī)構(gòu)完成上市的技巧
企業(yè)如何選擇券商完成上市
企業(yè)在上市過(guò)程中選擇投資機(jī)構(gòu)的技巧
企業(yè)上市中相關(guān)政策、法律問(wèn)題解析
咨詢公司以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)在企業(yè)上市中的作用
第十二模塊:企業(yè)上市實(shí)務(wù)解析
1. 與上市相關(guān)的企業(yè)資本運(yùn)作
企業(yè)如何在上市要求下完成資本市場(chǎng)與企業(yè)融資渠道的選擇(PE/VC)
商業(yè)計(jì)劃書的撰寫
企業(yè)如何做好上市前的私募
企業(yè)如何做好上市前的風(fēng)險(xiǎn)投資的引入
企業(yè)如何確定募資前的股權(quán)定價(jià)與權(quán)益分配
企業(yè)如何控制的資本籌措的成本;
2. 企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市
創(chuàng)業(yè)板上市發(fā)行細(xì)則解析
創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書撰寫
創(chuàng)業(yè)板上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法解析
創(chuàng)業(yè)板股票交易特別規(guī)定解析
全球創(chuàng)業(yè)板發(fā)展及上市條件比較
國(guó)家管理機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)業(yè)板的定位及支持
我國(guó)創(chuàng)業(yè)板未來(lái)發(fā)展走向
3.企業(yè)海外上市操作
海外上市籌劃
海外上市融資成本實(shí)務(wù)
海外上市融資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)務(wù)
海外擬上市公司的價(jià)值挖掘與財(cái)務(wù)包裝
4.企業(yè)上市與私募股權(quán)基金(VC、PE)的退出
企業(yè)如何做好交易買賣和二次賣出
企業(yè)如何進(jìn)行管理層收購(gòu)(MBO)
企業(yè)如何操作股權(quán)投資退出
企業(yè)的PE/VC退出策略
企業(yè)的股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)
四、選修篇
1.匯率投資與管理
2.債券投資
3.證券市場(chǎng)投資與選股
4.期貨、期權(quán)與基金投資
講師簡(jiǎn)介
專家團(tuán) 老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:清華實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)班課程
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:清華實(shí)戰(zhàn)資本運(yùn)營(yíng)董事長(zhǎng)班課程 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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