老總的幾個關(guān)鍵時刻：
拍板決策時刻。
協(xié)調(diào)自身與合作者或部下關(guān)系與矛盾時刻。
協(xié)調(diào)企業(yè)各種利益關(guān)系與矛盾時刻。
短時間因身心被累等原因產(chǎn)生的自信下降時刻。
面對成功、勝利、榮譽(yù)的危險時刻。
面對挫折、失敗、毀譽(yù)的艱難時刻。
生活與工作、家庭與事業(yè)的矛盾時刻。
罵人的時刻與鼓勵人的時刻。
放下管理、升級領(lǐng)導(dǎo)、培養(yǎng)人才的授權(quán)時刻。
在激烈競爭中重新調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)時刻。
站在高峰時的孤獨(dú)時刻。
對生命意義重新思考的時刻。
…………
在這關(guān)鍵時刻里，您想不想有位大智大慧的朋友來交流支持與幫助？
蒼茫世界，誰主沉浮? 茫茫人海，誰是知音？
在一些關(guān)鍵時刻里，往往蘊(yùn)含著生死攸關(guān)的危機(jī)。不管你多老練多有經(jīng)驗(yàn)，都不可能永遠(yuǎn)清醒、明智。
人們有時候需要特殊的智慧與情感來支持。

給您一個心靈致勝的萬能工具

心靈有多寬，世界有多寬
徐成功導(dǎo)師三大境界、五大智慧，切切實(shí)實(shí)可以隨時隨地支持您，幫助你輕易做到：
●寧靜安祥、高瞻遠(yuǎn)矚；
●寵辱不驚、鎮(zhèn)定自諾；
●遇難呈祥、逢兇化吉；
●防病治病、化解身心疲累、迅速恢復(fù)身心健康
（在這點(diǎn)上遠(yuǎn)勝于看病吃藥，打針住院，遠(yuǎn)勝于任何形式的休閑旅游）
陫除萬難、輕松喜悅地達(dá)成你人生事業(yè)的目標(biāo)
……

立竿見影，持續(xù)有效
徐成功導(dǎo)師三大境界五大智慧修煉課程，是徐成功先生三十四年獨(dú)立工作與人生追求，十九年專業(yè)探索與研究實(shí)踐的結(jié)晶。本修練課程，厚積薄發(fā)、薈萃精華，站在巨人肩膀上、融會貫通創(chuàng)建而成，深入淺出，簡單易行，立竿見影，持續(xù)有效。

本修煉課程將以下重要內(nèi)容融會貫通：
▲運(yùn)用了NLP最有用、最利害的部分—一心靈轉(zhuǎn)換，改變?nèi)松?
NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))是美國近三十年發(fā)展起來的實(shí)用心理學(xué)，能立即改變?nèi)说男拍�、情緒與行為。NLP包含了心理學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)、摧眠學(xué)、語言學(xué)、電腦程序?qū)W、家庭診療等研究成果。NLP現(xiàn)有許多流派與分支。本修練課程重點(diǎn)采用了康尼瑞爾·安祖博士的“核心轉(zhuǎn)化”技術(shù)。她在研究NLP與應(yīng)用上有三十多年的經(jīng)驗(yàn)。
▲運(yùn)用了企業(yè)教練最有效最本質(zhì)的部分—成為贏家的方法。
企業(yè)教練是近十幾年來還在發(fā)展中的一門領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)，將體育教練的概念與實(shí)質(zhì)運(yùn)用于企業(yè)管理之中。通過目標(biāo)的澄清，心態(tài)的調(diào)整。行為的改進(jìn)、支持與跟進(jìn)、深層對話等方法，達(dá)到有效管理與領(lǐng)導(dǎo)的目的。
“偉大的CEO是偉大的教練”美國通用電器(GE)前總裁韋爾奇是一位在實(shí)踐中運(yùn)用企業(yè)教練的著名人士。
▲運(yùn)用了卡耐基訓(xùn)練最核心的部分—互動、體驗(yàn)、提升自信心。
戴爾·卡耐基是美國成人互動教育的開山鼻祖，他在九十多年前創(chuàng)立的卡耐基訓(xùn)練，發(fā)展至今仍是美國最知名的成人訓(xùn)練課程。曾兼任過通用、克萊斯勒兩家汽車公司總裁的艾科卡，在其自傳書里說：卡耐基訓(xùn)練是他人生重要轉(zhuǎn)折。
卡耐基訓(xùn)練的核心是通過互動與體驗(yàn)，運(yùn)用人際關(guān)系原則、克服憂慮原則、演講表達(dá)原則等來提升事業(yè)與生活的自信。十五年前，徐成功先生在國內(nèi)第一個運(yùn)用卡耐基方法開辦“成功素質(zhì)訓(xùn)練”班。
▲運(yùn)用了中國禪的偉大精髓—“參話頭”與頓悟
禪是中國文化的智慧源頭之一。修禪的目的在于獲得洞悉事物本質(zhì)的新觀點(diǎn)—一“悟”。南懷謹(jǐn)先生在中國宏揚(yáng)了中國禪文化，其“叛逆子弟”王紹璠先生更是將禪文化推陳出新，經(jīng)過幾十年的修練，于花甲之年開辦了中國企業(yè)家“零項(xiàng)修練”的禪堂。徐成功先生在“零項(xiàng)修練”的禪堂悟到文化的最高境界是融會貫通。
▲中國企業(yè)人士二十多年來的興衰沉浮的研究思考
從聯(lián)想柳傳志到南德的牟其中；從海爾的張瑞敏到健力寶的李經(jīng)緯；從華為的任正非到四通的段永基；從跌倒了爬不起來的胡志標(biāo)到跌倒又爬起來的史玉柱；從跳樓自殺的前大眾老總方宏到累死在工作崗位上的均瑤集團(tuán)的王均瑤……
通過對中國大大小小的企業(yè)家近百人的跟蹤研究與思考，用家世界的創(chuàng)辦人杜廈先生的話來表達(dá)我的感受：
“我們中國企業(yè)家都是那么悲慘”。先天不足、后天坎坷；內(nèi)外困擾、防不勝防；兢兢業(yè)業(yè)、艱難前行……
徐成功渴望能為中國企業(yè)家分享陽光，分憂解愁，為千千萬萬、大大小小的中國企業(yè)家的成長，為中國企業(yè)健康生存與發(fā)展貢獻(xiàn)一份應(yīng)有的責(zé)任與智慧。
此外，還對特別成功的企業(yè)家以及幫助企業(yè)家成長的顧問專家進(jìn)行了長期大量的研究借鑒：
其中突出的有：安德魯·卡內(nèi)基、福特·洛克菲勒、愛迪生、比爾·蓋茨、雷·克洛克、艾科卡、韋爾奇、松下幸之助、李嘉誠、王永慶、戴爾·卡耐基、史蒂芬·科維、彼得·圣吉。