中國培訓易(m.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
重慶　2011年6月25日至6月27日
課程費用：1500元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
為提高企業(yè)班組的管理水平，北京百朗教育發(fā)展有限公司與中企培訓網將舉辦“金牌班組長——生產現(xiàn)場改善方法系統(tǒng)訓練高級培訓班”。旨在通過培訓和學習，不斷提高企業(yè)班組長的綜合管理素質，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題。通過對不同性質企業(yè)實踐管理工作的調研，收集并歸納了大量班組長困擾問題(案例)，同時也總結了不少優(yōu)秀班組長成功的工作經驗、案例、大量的現(xiàn)場實景是本次培訓的特色。



課程詳情
主題一:現(xiàn)場管理能力篇
1.掌握班組建設六大內容
2.加強班組建設六個方向
3.輪班制和班組建設
主題二:現(xiàn)場5S管理篇
1.生產現(xiàn)場管理與四個問號
2.整理及其整理檢查專用表
3.整頓的十個要點與應用
4.尋找和清除現(xiàn)場六大“源”
5.生產現(xiàn)場10分鐘5S管理
主題三:現(xiàn)場目視管理篇
1.全面可視化管理
2.可視化管理的范圍
3.可視化管理的五類道具
4.六大步進行可視化管理
5.可視化管理檢查的十個要點
主題四:現(xiàn)場看板管理篇
1.看板管理與現(xiàn)場
2.看板設計技巧
3.應用五大類看板管理
4.穩(wěn)健推進看板管理
主題五:現(xiàn)場紅牌作戰(zhàn)篇
1.現(xiàn)場問題與管理
2.黃牌與現(xiàn)場問題解決
3.紅牌作戰(zhàn)與現(xiàn)場
主題六:現(xiàn)場定置管理篇
1.布置分析六大原則
2.布置分析應用
3.建立生產現(xiàn)場定置管理系統(tǒng)
4.高效應用定置管理
主題七:現(xiàn)場均衡管理篇
1.查找和分析生產瓶頸
2.工序標準化與現(xiàn)場均衡
3.建立并應用生產工序標準化系統(tǒng)
主題八:現(xiàn)場3M管理篇
1.現(xiàn)場巡查與設備、物料和人員
2.設備狀態(tài)統(tǒng)計與應用
3.物料均衡狀態(tài)統(tǒng)計與應用
4.人員狀態(tài)統(tǒng)計與應用
主題九:現(xiàn)場目標管理篇
1.根據生產計劃建立現(xiàn)場目標系統(tǒng)
2.生產現(xiàn)場目標系統(tǒng)
3.生產現(xiàn)場目標管理與執(zhí)行
主題十:班組長的角色認知
1．班組管理的概念2．班組長的地位和使命3．班組長的具體職責
■實務演練:班組長的職位說明書4．班組長的素質要求5．從技術型人才到管理型人才
■案例分享:干作業(yè)員“活”的劉班長
主題十一:班組長的一日管理1．班前要準備的事情，高效率早會的實施
■實例分享:《班前準備查檢表》 2．班中要控制的事情
■實例分享:《班中控制查檢表》
3．班后要掌握的事情
■案例分析:用數據“談問題”
■案例研討:忙亂的李班長
■實例分享:《日清控制標準表》


講師簡介
  王致遠 老師
上海財經大學企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，海爾高級研學專家，高級經濟師。畢業(yè)后進入海爾集團，歷任TQM全面質量管理辦公室主任，人力資源部部長，分廠廠長，制造部部長，管理部部長。具有多年的精益制造實戰(zhàn)經驗；是海爾集團企業(yè)文化、OEC、SBU建設、3E卡、班組建設、6S、精益制造體系和成本管控體系的創(chuàng)建者。曾多次榮獲青島市管理現(xiàn)代化成果一等獎。中國企業(yè)家管理協(xié)會會員，青島企業(yè)家管理協(xié)會理事，上海財大EMBA班客座教授，具有豐富的大型公開課和企業(yè)咨詢式內訓的實戰(zhàn)經驗。王老師專業(yè)理論超前，與國際接軌；案例典型，指導性強；現(xiàn)場授課與互動結合，突出解決實際問題的務實性；學院派與實戰(zhàn)派的緊密結合是王老師的最大特色。
課程可以提供內訓


課程對象
各企業(yè)單位的現(xiàn)場一線中、基層管理干部（主管、課長、班組長）等管理
人員。
（建議參會單位由生產總監(jiān)帶領一線班組長5-20人參會，組成小組參加實戰(zhàn)訓練，培訓中會務組根據企業(yè)要求預留小會議室供企業(yè)內部討論用。）


備    注

課程名稱：班組建設與工廠車間管理培訓班

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：m.a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：班組建設與工廠車間管理培訓班       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費  □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費