★ 安越咨詢☆ 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)能力
闡釋財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)內(nèi)涵
課程介紹：http://www.easyfinance.com.cn/Course/Outline/The-Professional-Skills-for-Financial-Managers.htm

【培訓(xùn)時間】：2012年07月23-24日
【培訓(xùn)地點】：深圳
【培訓(xùn)價格】：5200元/人(包括培訓(xùn)費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)
【培訓(xùn)機構(gòu)】：安越咨詢-專業(yè)致力于財務(wù)培訓(xùn)｜選擇安越，因為專業(yè)
【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
【報名方式】：ж 網(wǎng)絡(luò)：www.EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 電話：021-58362000　　　手機: +86 1580 1919 100
　　　　　　 ж 郵箱：BD@EasyFinance.com.cn
　　　　　　 ж 傳真: +8621 5836 1896
【安越聲明】：安越課程未授權(quán)任何機構(gòu)代理，請通過以上方式直接聯(lián)系安越。

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【培訓(xùn)背景】
在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，企業(yè)對財務(wù)經(jīng)理人的要求也越來越高。財務(wù)經(jīng)理人的基本職能除了會計核算、成本管理、提供財務(wù)支持之外，需要不斷擴展財務(wù)分析、資金管理、預(yù)算管理與控制，全面介入企業(yè)的運營管理。因此，財務(wù)經(jīng)理人需要系統(tǒng)地提升自身的專業(yè)技能和管理溝通能力，在實現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)創(chuàng)造價值。

【課程優(yōu)勢】
　　Ж　模型現(xiàn)場測試財務(wù)管理能力成熟度，科學(xué)分析，揚長避短
　　Ж　優(yōu)秀財務(wù)經(jīng)理人實例剖析，分享有效運營建議
　　Ж　突破傳統(tǒng)財務(wù)思維，系統(tǒng)性提高多方面能力，企業(yè)個人雙贏

【培訓(xùn)收益】
　　Ж　了解和學(xué)習(xí)世界先進企業(yè)的財務(wù)管理方式
　　Ж　了解財務(wù)組織管理能力模型
　　Ж　掌握財務(wù)管理所需的專業(yè)技能
　　Ж　提升財務(wù)部門的工作效率
　　Ж　通過科學(xué)的財務(wù)分析，提供有效的運營建議
　　Ж　通過預(yù)算管理真正提高公司經(jīng)營效益

【培訓(xùn)對象】
　　Ж　有更進一步職業(yè)發(fā)展期望的財務(wù)經(jīng)理
　　Ж　希望能夠從事財務(wù)管理工作的財務(wù)人員

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【課程大綱】

Ⅰ、財務(wù)組織管理能力成熟度模型
　　Ж　財務(wù)部門的職能
　　Ж　匹配企業(yè)生命周期的財務(wù)管理能力

Ⅱ、財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)與定位
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的職責(zé)
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的角色和定位

Ⅲ、財務(wù)經(jīng)理人的核心能力
　　Ж　領(lǐng)導(dǎo)力
　　Ж　溝通協(xié)調(diào)能力

Ⅳ、關(guān)注企業(yè)運營回報與風(fēng)險的財務(wù)分析
　　Ж　營運資本控制——有效控制資金效率及風(fēng)險
　　　　Ф　運用營運資本進行財務(wù)報表的詳細分析
　　　　Ф　為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機？如何應(yīng)對及防范？
　　Ж　目標財務(wù)比率管理——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
　　　　Ф　通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
　　　　Ф　財務(wù)杠桿——資本運作
　　　　Ф　ROCE, ROA, ROI, ROE等
　　　　Ф　綜合分析：怎樣產(chǎn)生理想的投資回報？
　　　　Ф　EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
　　Ж　財務(wù)比率綜合運用
　　　　Ф　杜邦分解及財務(wù)比率金字塔
　　　　Ф　財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標透視公司整體運作
　　Ж　現(xiàn)金流量分析
　　　　Ф　從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
　　　　Ф　現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)同資產(chǎn)負債表、損益表數(shù)據(jù)的結(jié)合分析
　　　　Ф　經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的管理分析作用
　　Ж　經(jīng)營分析應(yīng)用中的關(guān)鍵問題
　　　　Ф　怎樣使經(jīng)營分析結(jié)合企業(yè)運營的實際情況
　　　　Ф　如何讓經(jīng)營管理者看得懂我們的財務(wù)分析
　　　　Ф　分析成果——改善建議提出過程中需要考慮的實際問題
　　　　Ф　改進方案中的溝通與協(xié)調(diào)

Ⅴ、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的全面預(yù)算管理
　　Ж　怎樣的預(yù)算管理體系是合理的？
　　　　Ф　全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？
　　　　Ф　有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？
　　　　Ф　從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理
　　　　Ф　從“財務(wù)部門的預(yù)算”到全員參與的預(yù)算管理
　　Ж　預(yù)算的基本流程及方法
　　　　Ф　從需求分析開始的預(yù)算編制方法：零基預(yù)算
　　　　Ф　關(guān)鍵預(yù)算編制過程中財務(wù)的支持作用
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理在預(yù)算管理中的角色和職能
　　　　Ф　預(yù)算管理中的項目管理
　　　　Ф　預(yù)算編制流程中的角色和職能
　　Ж　如何讓預(yù)算得到有效的執(zhí)行？
　　　　Ф　有效的制度、流程、執(zhí)行方法——預(yù)算執(zhí)行的有利保障
　　　　Ф　財務(wù)部門如何影響預(yù)算執(zhí)行效率的提高
　　　　Ф　預(yù)算的考核－立體的績效考核體系

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【培訓(xùn)顧問】：安越全職講師
　　安越有一批全職的、值得信賴的財務(wù)培訓(xùn)專家，他們擁有財務(wù)學(xué)識廣博，行業(yè)見解深刻，企業(yè)實踐深厚，培訓(xùn)經(jīng)驗豐富。更因為他們樂于奉獻、共同理念、才能互補、持續(xù)改善，使得安越課程與時俱進，課程體系日臻豐富，從而有實力為客戶實施長期、復(fù)雜的培訓(xùn)任務(wù)，通過培訓(xùn)實現(xiàn)最大程度的為客戶創(chuàng)造價值！

【客戶反饋】
　　Ж　貝卡爾特集團在參加完安越咨詢的財務(wù)培訓(xùn)公開課后，學(xué)員為安越顧問的專業(yè)與風(fēng)度所折服，強力向公司推薦了安越的專業(yè)財務(wù)課程。隨后，貝卡爾特多次派學(xué)員參加了安越的各種專業(yè)財務(wù)培訓(xùn)課程，并引入了安越課程作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
　�。�－貝卡爾特

　　Ж　幾年來，安越跟通用良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓(xùn)的組織者是當時的學(xué)員之一，早在三年前他就希望能夠?qū)�安越請進公司為旗下的銷售經(jīng)理舉辦一次這樣的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)剛剛結(jié)束，即預(yù)約了安越下一次的合作課題，同時也推薦給了其他兄事業(yè)部。
　�。�－通用汽車

　　Ж　霍尼韋爾與安越合作始于2004年，憑借生動實用的課程、專業(yè)周到的服務(wù)，霍尼韋爾將安越作為亞太區(qū)財務(wù)培訓(xùn)指定供應(yīng)商，將課程引進到臺灣、香港等地。多年的合作，使安越對霍尼韋爾非常熟悉，課程具有很強針對性，極大地提升了學(xué)員的財務(wù)管理水平。
　�。�－霍尼韋爾

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【安越相關(guān)課程】：
　　Ж　高級財務(wù)經(jīng)理
　　Ж　公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范
　　Ж　EVA管理體系
　　Ж　項目管理中的財務(wù)控制
　　Ж　財務(wù)經(jīng)理人的時間與壓力管理
　　Ж　溝通與人際關(guān)系
　　Ж　創(chuàng)建高技巧團隊

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