【主講專家】
周 潮 百朗教育課程總監(jiān)，原某上市集團公司高級人事管理
范戰(zhàn)江 著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長
蘇建偉 世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師，法學碩士
何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級勞動人事專家
楊毅新 人力資源和社會保障部法制司執(zhí)法監(jiān)督處處長
魯志峰 中國勞動保障報法律事務(wù)中心主任
滿 力 北京市勞動爭議仲裁委員會仲裁處原處長
各省市人力資源與社會保障局勞動關(guān)系處、勞動爭議處相關(guān)負責人
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）


第一部分：典型案例剖析
一、勞動合同簽訂環(huán)節(jié)；
二、試用期管理環(huán)節(jié)；
三、轉(zhuǎn)正后日常管理環(huán)節(jié)；
四、勞動關(guān)系解除終止環(huán)節(jié)；
五、違紀違規(guī)問題員工處理環(huán)節(jié)；
第二部分：社會保險管理重點、難點、熱點問題剖析
第三部分：當前企業(yè)員工管理風險控制
（一）違紀員工處理
1.新法下處理違紀員工的過程及有效措施
3.如何界定員工的嚴重失職與重大損害行為？
（二）怠工員工管理
1.如何通過有效管理減少怠工行為？
2.推動及輔導怠工員工的情緒技巧 第四部分：加班費管理
1.不同考勤方式的利弊分析；
2.計件工資的加班費支付標準；
3.如何打贏加班費官司；
4.不同工時制的利弊分析；
5.不定時工作制能實施考勤嗎？
6.申報特殊工時的技巧與注意事項；
7.加班與出差的區(qū)別與注意事項。
第五部分：關(guān)于用人單位應(yīng)當支付經(jīng)濟補償金問題
第六部分：企業(yè)應(yīng)謹慎處理的一些情況
1.工資標準的確定2.試用期的約定
3.調(diào)整工作崗位4.績效考核與末位淘汰5.孕期女工的處理6.患病或者非因工負傷員工的處理