中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
　2007年5月13日（周日）
課程費(fèi)用：30元/人（友情收費(fèi)每人30元[場地與茶點(diǎn)費(fèi)用分?jǐn)俔）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
單個(gè)項(xiàng)目是獨(dú)特的、臨時(shí)的，而運(yùn)營中的企業(yè)卻是重復(fù)的、持續(xù)的。企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)，就是要根據(jù)企業(yè)中項(xiàng)目的共同特點(diǎn)，優(yōu)化企業(yè)管理體系，引入項(xiàng)目管理方法，發(fā)揮項(xiàng)目管理的優(yōu)勢，從而提高企業(yè)的長期競爭力。



課程詳情
沙龍議程：
2：00 沙龍開始
2：05-3：05 主題：《企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)》
演講嘉賓：喬東，某國有銀行開發(fā)中心PMO經(jīng)理
1，什么是企業(yè)級項(xiàng)目管理體系，與平時(shí)所說的項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管
理、項(xiàng)目組合管理有何不同。
2，企業(yè)級項(xiàng)目管理體系中需要考慮哪些方面的內(nèi)容。
3，PMO在企業(yè)級項(xiàng)目管理體系中的作用。
4，企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)的主要步驟是什么。
5，企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)的關(guān)鍵成功因素有哪些。
3：05-3：30 休息，自由交流，茶點(diǎn)
3：30-4：30主題：《企業(yè)如何構(gòu)建高效的項(xiàng)目化運(yùn)作體系》
演講嘉賓：盧毅，原知名IT企業(yè)副總裁，項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)講師
1，項(xiàng)目管理與企業(yè)經(jīng)營管理概述
2，經(jīng)營管理活動(dòng)如何項(xiàng)目化
3，企業(yè)如何構(gòu)建高效的項(xiàng)目化運(yùn)作體系
4，項(xiàng)目管理對企業(yè)經(jīng)營管理的價(jià)值
4：30-5：00分主題，分小組，研討與發(fā)言
5：00休息，自由交流，合影 沙龍結(jié)束

沙龍形式：
1、嘉賓主持引出主題
2、每組對主題進(jìn)行組內(nèi)討論(15分鐘)
3、每組派一位代表對本組交流結(jié)果做發(fā)言(每組3-5分鐘)
4、若干會(huì)員對話題進(jìn)行自由發(fā)言(每人3-5分鐘)
5、嘉賓主持對主題進(jìn)行總結(jié)評述


講師簡介
  喬東、盧毅 老師


課程對象
企事單位高層經(jīng)理，PMO經(jīng)理，項(xiàng)目開發(fā)與實(shí)施部門經(jīng)理，職能經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)經(jīng)理等。


備    注

課程名稱：《企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)》項(xiàng)目管理沙龍[第四期]

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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課程名稱：《企業(yè)級項(xiàng)目管理體系建設(shè)》項(xiàng)目管理沙龍[第四期]       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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