中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2011年7月22-23日
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解作為一個新經(jīng)理人所扮演的角色并且制定戰(zhàn)略以解決作為一個新經(jīng)理人所面臨的挑戰(zhàn)。
能夠激勵并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)高績效
了解沖突的基本類型以及如何管理團(tuán)隊(duì)中的沖突
發(fā)現(xiàn)你首選的溝通方式并且掌握有效溝通的能力
了解什么驅(qū)動心智模式和認(rèn)知以及如何進(jìn)行管理
使用有效的解決問題和決策的技巧
了解授權(quán)的過程以及如何進(jìn)行有效的授權(quán)
了解什么是良好的績效評估，以及如何有效的進(jìn)行績效評估
學(xué)習(xí)并實(shí)踐關(guān)鍵的教練技術(shù)
了解變革的類型以及如何幫助團(tuán)隊(duì)有效的適應(yīng)變革



課程詳情
1、 新經(jīng)理人的角色與面臨的挑戰(zhàn)
我－組織－團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系，以及作為一個經(jīng)理人的作用
一個經(jīng)理人所應(yīng)具備的能力——我有效開展工作所應(yīng)具備的技能和知識
2、 領(lǐng)導(dǎo)并激勵你的團(tuán)隊(duì)
理解領(lǐng)導(dǎo)力的概念以及不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
探索激勵理論以及如何保持團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)取
了解沖突的類型并探索沖突管理的方法
3、 以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通
了解有效溝通的基本原則
了解個人溝通類型以及如何取得最佳的溝通效果
克服有效溝通的障礙
理解模范的力量以及如何管理我們看法以及對他人的看法
4、 解決問題和決策
了解和界定問題
什么是好的解決問題的方法
了解并運(yùn)用解決問題和決策的技術(shù)以實(shí)現(xiàn)最佳結(jié)果
5、 授權(quán)
了解授權(quán)的類型
了解授權(quán)的流程
如何進(jìn)行有效地授權(quán)
6、 績效評估
了解績效評估體系的目的以及良好的績效評估體系的構(gòu)成
如何能夠公平并且有效的對下屬進(jìn)行績效評估
提供反饋，以激勵團(tuán)隊(duì)不斷前進(jìn)并保持好的績效
7、 教練
對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練以糾正和調(diào)整在日常工作中行為
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)以提高技巧和能力
訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)以改正有缺陷的行為
8、 管理變革
9、了解變革的力量
10、處理抗拒自我變革和團(tuán)隊(duì)變革
11、 如何幫助我的團(tuán)隊(duì)成功應(yīng)對變革并在變革中取得進(jìn)步
12、在不斷變化的環(huán)境中客服挑戰(zhàn)：學(xué)習(xí)——忘記——再學(xué)習(xí)


講師簡介
  朱老師 老師
南京大學(xué)管理學(xué)碩士，曾任江蘇金騰華新集團(tuán)人力資源負(fù)責(zé)人、
江南社會學(xué)院管理系講師、蘇州廣播電視報(bào)社編輯部副主任（主抓新聞深度報(bào)道）、蘇州廣電總臺《財(cái)富對話》企劃、主持人；擅長課題：《中層管理技能提升》、《管理角色認(rèn)知》、《管理心態(tài)與激發(fā)意愿》、《360度溝通》、《團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)作》、《時間管理》、《執(zhí)行力突破》；《打造職業(yè)化員工》、《用心做優(yōu)秀員工》、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)文化執(zhí)行力突破》。培訓(xùn)形式多樣，授課幽默風(fēng)趣，強(qiáng)調(diào)寓教于練。
輔導(dǎo)過客戶（摘錄）：百度中國在線、上海通用汽車、蘇州金龍汽車、明基電通、蘇阿姨食品、金紅葉紙業(yè)、創(chuàng)元集團(tuán)、北京華聯(lián)、神州數(shù)碼、江蘇吳中集團(tuán)、江蘇永鼎股份、無錫泛亞資訊、香港天貿(mào)服飾、幃翔電子科技、蘇州金萊克清潔器具、美新半導(dǎo)體、英維康醫(yī)療器械積水中間膜、蘇州松下系統(tǒng)科技、黑松食品、蘇州虎丘印花、港華燃?xì)�、吳城供電、長城證券、張家港申港重工機(jī)械、中國銀行太倉支行
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
從事人員管理的專業(yè)人士和經(jīng)理以及希望在快速變革時代提高人員管理技能的經(jīng)理人


備    注

課程名稱：有效的人員管理：新經(jīng)理人的核心管理技能

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：有效的人員管理：新經(jīng)理人的核心管理技能       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        名

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)