中國培訓易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2011年8月25-26日

課程費用:2800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1. 意識的環(huán)境的快速變化,及其對企業(yè)和管理工作帶來的影響和改變
2. 學會用心理學的視角,在個體、群體和組織層面分析和解決問題
3. 通過模塊-1:
 理解人的行為在很大程度上受感覺影響
 掌握“感覺管理”在對外市場銷售和對內(nèi)員工管理中的應用策略
4. 通過模塊-2:
 理解金錢激勵的有限性
 理解員工的3種主要內(nèi)在工作動力,并掌握工作激勵的策略
 理解創(chuàng)造員工滿意就是企業(yè)的生產(chǎn)力
 掌握企業(yè)在員工滿意方面可以努力的3個策略
5. 通過模塊-3:
 提升管理者的個人魅力和影響力的4大策略
 提高企業(yè)整體執(zhí)行力



課程詳情

引言:企業(yè)管理者為什么需要心理學
隨著科技發(fā)展和社會環(huán)境的變化,世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢;企業(yè)中的員工越來越年輕、有個性,并展現(xiàn)出與以往截然不同的價值觀和職業(yè)行為。
因此,管理者面臨的困惑越來越具有心理特征:
 為什么對某個員工適用的激勵措施,在別的員工身上不奏效?
 如何了解一個員工?如何預測一個員工的行為?
 如何激發(fā)員工的工作熱情?人們工作的動機究竟有哪些?
 如何提高員工的滿意度?除了金錢,還有別的方法嗎?
 在職場情境和工作壓力下,如何管理自己的情緒?
一個群體的員工和單個員工的行為一樣嗎?如何處理和應對職場中的群體事件?

課程特色:
1. 以國際心理學、組織行為學的科學研究和應用實踐為強大支持
2. 用鮮活的案例、精美的圖片、大量數(shù)據(jù),更好地理解和掌握知識與技巧
3. 揭示心理學界的震撼新觀點:人的行為受感覺影響,而不完全是理智(這些“人”就是我們的客戶和員工。
4. 2天培訓后您將:
 掌握心理學在管理中應用的框架和3個層次
 理解員工為什么工作的3個內(nèi)在動機
 掌握讓員工滿意的12個管理工具
 擁有提升您影響力的4個武器
5. 通過頭腦風暴將知識轉(zhuǎn)換為具體的管理改善方案,立刻對企業(yè)帶來積極影響



時間 主題 內(nèi)容
09:00-10:00 引子
環(huán)境變化對管理
提出的新要求  職場現(xiàn)象面面觀
 世界的快速變化對管理的挑戰(zhàn)
 當代社會中的組織環(huán)境與員工
 80/90后現(xiàn)象
10:00-12:00 概貌:
組織心理學的應用框架  案例分析:“史上最牛秘書”事件
 分組討論與交流
 個體層面的分析
 個體知覺
 職業(yè)人格
 職場溝通
 情商(EQ)……
 群體層面的分析
 領導力
 跨文化沖突
 代際差異……
 組織層面的分析
 人與職業(yè)的匹配
 工作流程與沖突
 網(wǎng)絡化對組織的影響……
12:00-13:00 午餐
13:00-15:30 模塊-1
管理者為什么要學心理學
——心理如何影響行為  心理測試:你是理性的嗎?
 心理學新研究:人的行為受感覺的影響
 討論:獎金該怎么發(fā)?
 體驗經(jīng)濟對組織文化與管理的影響
 感覺管理在對外市場銷售中的應用
 案例分析:可口可樂與百事之爭背后的腦科學研究
 案例分析:手機品牌與用戶性格
 感覺管理在對內(nèi)員工管理中的應用
 案例分析:笑臉徽章vs星巴克文化
 案例分析:海底撈的組織文化建設
15:30-16:00 小結(jié)  Q & A
 實踐與應用:《管理改善方案-1》
時間 主題 內(nèi)容
09:00-12:00 模塊-2
工作動機與員工滿意  人的外在工作動機
 金錢激勵什么時候有效?
 金錢激勵的有限性
 人的內(nèi)在工作動機
 自戀型動機
 權利型動機
 關系型動機
 員工滿意與組織發(fā)展的關系
 員工滿意與工作動機的關系
 讓員工滿意的3個策略
 個人和職業(yè)的匹配
 管理者技能
 員工教育
 案例分析:為什么銷售員沒有動力?
 《員工調(diào)查問卷統(tǒng)計》結(jié)果分析
 Q & A
 實踐與應用:《管理改善方案-2》
12:00-13:00 午餐
13:00-15:30 模塊-3
管理溝通與影響力  一般管理者和優(yōu)秀管理者的差異
 管理者的核心能力是人際溝通能力
 策略1:取得話語權
 領導影響與話語權
 取得話語權的兩個因素
 策略2:共情地表達
 共情的定義、步驟和功能
 管理溝通的案例討論
 策略3:承諾與一致
 態(tài)度改變還是行為,還是行為改變態(tài)度?
 登門檻效應
 策略4:非語言溝通的力量
 塑造權威的3種途徑
 人們都以貌取人
 相似引發(fā)喜好
 模仿建立親和力等
15:30-16:00 總結(jié)  Q & A
 實踐與應用:《管理改善方案-3》


講師簡介

  孫彥 老師
應用管理心理學講師
10年企業(yè)管理心理學培訓經(jīng)驗
8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗
2010年上海世博志愿者骨干培訓師、培訓師選拔評審專家
2009年企業(yè)人力資本健康管理實戰(zhàn)論壇演講嘉賓
復旦大學成功心理協(xié)會:發(fā)起人/首任會長
國家心理咨詢師培訓:《團體心理咨詢》講師
四川災后心理援助小組:《團體心理輔導》講師
上海市公安局、上海市法院特聘心理學講師

擅長領域The Field of Training:
組織管理心理學、溝通心理學、員工心理研究、TTT與演說心理學

授課特色Teaching Strength:
 專業(yè)的心理學理論與研究基礎
 結(jié)合多年企業(yè)管理與培訓工作經(jīng)驗
 輔以專業(yè)心理測評量表
 互動游戲、角色扮演與心理劇
 精美的PPT及豐富的視覺呈現(xiàn)

教育及專業(yè)受訓背景Education Background:
美國加州管理大學 心理學碩士(人力資源方向)
復旦大學管理學院 經(jīng)濟學學士
國際哲卡莫雷諾學院(IZMI) 心理劇導演培訓
英國心理劇協(xié)會訓練學院(BPA) 社會劇導演培訓
上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術治療研討班培訓

工作經(jīng)驗Working Experience:
 中國心融集團 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應用心理學講師
德瑞姆教育機構 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師
(該集團是中國最早從事心理學服務的專業(yè)集團;旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場份額最大的國家二級心理咨詢師培訓機構)
 沃爾得教育集團 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓經(jīng)理
(該集團是全球最大教育集團美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運會帆船委員會全國唯一授權的英語培訓合作機構,全國有二十余家成人及少兒英語培訓中心)

服務過的知名企業(yè)Famous Enterprises Served:
通信業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、中國電信(上海理想電信、上海電信數(shù)據(jù)通信事業(yè)部、上海電信互聯(lián)網(wǎng)營銷中心、上海電信實業(yè)集團、上海電信東區(qū)/西區(qū)/南區(qū)/青浦/金山/嘉定電信局、郵電物業(yè))、上海世紀新元信息產(chǎn)業(yè)有限公司
金融業(yè):中國平安、建設銀行、交通銀行、上海銀行、友邦保險、安聯(lián)大眾、太平洋保險、中保人壽、華泰證券
制造業(yè):寶鋼集團、上海電氣集團所屬汽輪機廠、飛利浦電子元件、上海富國皮革、開利運輸冷氣設備、康寧(上海)、上海諾華營養(yǎng)食品、上海杰士杰新材料股份、艾佩達電子(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(上海)、偉創(chuàng)力電子制造(蘇州)、德爾福國際蓄電池(上海)、卜內(nèi)門太古漆油(上海)有限公司、杰米國際、德爾格醫(yī)療和安全設備(上海)、美國科醫(yī)人激光有限公司、蘇州SONY、蘇州CANON、蘇州EPSON、蘇州OMRON、蘇州Panasonic、蘇州Pulse、老虎粉末涂料制造(太倉)、慕貝爾汽車部件(太倉)
航空業(yè):中國商業(yè)飛機、中國航天149研究所、中國航天805研究所、中國航天811研究所、中國航天812研究所、
能源業(yè):中國石化、國家電網(wǎng)、中化集團
醫(yī)療保健業(yè):羅氏研發(fā)(中國)、三九集團、中國醫(yī)藥集團、安利(中國)、康寶萊(中國)
IT業(yè):上海優(yōu)聯(lián)計算機有限公司、廣州光通通信發(fā)展有限公司、道富信息科技(浙江)
服裝業(yè):上海春竹男士制衣、上海協(xié)大國際貿(mào)易、百麗國際滔博體育、簡life
廣告策劃業(yè):葉茂中策劃、實力媒體
餐飲酒店業(yè):蘇州肯德基餐飲、浦東香格里拉大酒店
人力資源:智聯(lián)招聘、前程無憂、蘇州工業(yè)園區(qū)人力資源協(xié)會、上海張江開發(fā)區(qū)、蘇州高新區(qū)
教育業(yè):復旦大學MBA、英孚教育、卓爾越管理技術有限公司
國家機關:上海市法官學院、崇明法院、上海松江公安局、上海市黃浦區(qū)信訪辦
其他:橡國國際、中外運-敦豪國際航空快件、永達汽車、蘇州工業(yè)園區(qū)報關有限公司
課程可以提供內(nèi)訓


課程對象

企業(yè)中高層管理者


   注


課程名稱:心理學在企業(yè)管理中的應用

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:心理學在企業(yè)管理中的應用       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費