中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2007年6月13-15日

課程費(fèi)用:4350元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(xún)(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡(jiǎn)介:
如何提高信用意識(shí)和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售最大化、回款最快化和壞帳最小化?企業(yè)怎樣通過(guò)客觀的事前信用管理和系統(tǒng)的事后催款管理,將應(yīng)收款控制的主動(dòng)權(quán)牢牢地掌握在自己手中?《有效的應(yīng)收款管理——信用控制》培訓(xùn)將圍繞這些應(yīng)收款管理的核心問(wèn)題,幫助您實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

課程收益:
◆ 樹(shù)立銷(xiāo)售人員的應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),變被動(dòng)接受為主動(dòng)管理
◆ 深入了解呆賬、壞賬的形成原因和危害,從源頭上遏止其產(chǎn)生
◆ 準(zhǔn)確評(píng)估客戶(hù)的賒銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn),制訂合理的賒銷(xiāo)政策,確定合理的賒銷(xiāo)額度;
◆ 完善賬款管理和催收流程,建立合理的管理制度
◆ 掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
◆ 合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范



課程詳情

課程大綱:
引言:應(yīng)收款管理的3大原則

1. 為什么要進(jìn)行應(yīng)收款管理
◆ 應(yīng)收款問(wèn)題產(chǎn)生的成本和危害
◆ 應(yīng)收款管理與企業(yè)資金需求分析
◎ 企業(yè)資金運(yùn)作方式分析
◎ 案例分析
◆ 由應(yīng)收款引起的企業(yè)資金周轉(zhuǎn)危機(jī)
◎ 市場(chǎng)供需對(duì)應(yīng)收款的影響
◎ 企業(yè)管理不善造成的應(yīng)收款問(wèn)題
◎ 應(yīng)收款帶來(lái)的資金周轉(zhuǎn)危機(jī)對(duì)策
◆ 應(yīng)收款控制與市場(chǎng)開(kāi)拓的矛盾
◎ 客戶(hù)貨款回收與市場(chǎng)銷(xiāo)售的權(quán)衡
◎ 銷(xiāo)售訂單獎(jiǎng)金與應(yīng)收回款獎(jiǎng)金的平衡

2. 建立全程信用管理體系
◆ 全程信用管理體系包括的6個(gè)主要環(huán)節(jié)
◆ 各部門(mén)在信用管理中的職能
◆ 銷(xiāo)售部門(mén)的職責(zé)及與財(cái)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)

3. 信用管理的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)——客戶(hù)信息管理
◆ 客戶(hù)信息管理的基本原則
◆ 企業(yè)在客戶(hù)信息管理上存在的主要問(wèn)題
◆ 怎樣建立適合自己的客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)
◆ 從各種渠道搜集客戶(hù)信息的方法

4. 掌握信用管理主動(dòng)權(quán)的關(guān)鍵——信用分析與評(píng)估:
◆ 信用評(píng)估模型設(shè)計(jì):如何事先判斷客戶(hù)的付款能力
◎ 信用評(píng)估的4大方面:市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)、付款習(xí)慣
◎ 具體選擇信用評(píng)估指標(biāo)
◎ 制定指標(biāo)的打分標(biāo)準(zhǔn)
◎ 平衡不同指標(biāo)之間的重要性
◎ 制定不同信用等級(jí)的信用政策
◆ 信用評(píng)估所需信息的收集方法
◆ 客戶(hù)的選擇與維護(hù)
◎ 對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信評(píng)級(jí)
◎ 客戶(hù)的分類(lèi)管理
◎ 定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信調(diào)查,調(diào)整信用等級(jí)

5. 日常信用管理——系統(tǒng)性管理
◆ 發(fā)貨前流程管理
◎ 客戶(hù)訂單確認(rèn)流程
◎ 客戶(hù)開(kāi)票流程
◆ 發(fā)貨后流程管理
◎ 定期對(duì)帳體系
◎ 系統(tǒng)的催款流程
◆ 付款工具分析及風(fēng)險(xiǎn)防范
◆ 賒銷(xiāo)政策的實(shí)施及調(diào)整
◆ 應(yīng)收款管理的關(guān)鍵指標(biāo)——如DSO、回款率等
◆ 應(yīng)收款管理的實(shí)用工具——EXCEL表格及數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用
◆ 合同風(fēng)險(xiǎn)控制及法律必備知識(shí)

6. 賬款催收技巧
◆ 識(shí)別客戶(hù)拖欠賬款的征兆
◆ 賬款催收中的難點(diǎn)及對(duì)策


客戶(hù)反饋:
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn),系統(tǒng)的了解了整個(gè)信用控制應(yīng)該做的工作及信用管理的重要性。老師生動(dòng)的演講及互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式給我留下了良好的印象,也為以后的工作指明了方向
――天津萬(wàn)順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 非常實(shí)用,使我司在信用管理上進(jìn)一步提高,尤其對(duì)應(yīng)收帳款的管理有了明確的方向。
――上海外航服務(wù)公司票務(wù)分公司 倪先生
◇ 老師用理論知識(shí)和實(shí)際案例鮮明生動(dòng)地?cái)⑹隽诵庞霉芾淼闹匾,以及相關(guān)的實(shí)用方法使自己明確了今后信用工作的重要性,以及操作工作上方式方法
――上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司 印先生
◇ 信用管理屬于財(cái)務(wù),卻異于財(cái)務(wù),不同于銷(xiāo)售,卻與其聯(lián)系緊密,是財(cái)務(wù)和銷(xiāo)售之間的橋梁
――艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司 王女士
◇ 覺(jué)得對(duì)于應(yīng)收帳款工作有了更深的理論理解。同時(shí)學(xué)到很多實(shí)用技巧,感到工作中還有很多方面值得提高
――阿特拉斯.科普柯(上海)貿(mào)易有限公司 孫先生
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用,收獲很大,能拓展思路,開(kāi)闊視野。
――上海微創(chuàng)軟件有限公司 周女士
◇ 能運(yùn)用于實(shí)際工作并能發(fā)揮效應(yīng)!作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常參與專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn),交流各方面的信息。
――安費(fèi)諾-泰姆斯(常州)通訊設(shè)備有限公司 陳女士
◇ 三天學(xué)習(xí),對(duì)客戶(hù)信用控制有更加系統(tǒng)的了解
――寧波醫(yī)藥股份有限公司 童先生
◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了信用管理的系列知識(shí)與應(yīng)用
――廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司深圳公司 方先生
◇ 對(duì)信用控制有了比較深刻的了解
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 崔女士
◇ 信用控制是一門(mén)藝術(shù),考驗(yàn)一個(gè)信用管理者的綜合素質(zhì)。我還需要在以后的工作中,好好消化本課程的知識(shí),此次培訓(xùn)使我對(duì)信用管理有了更清晰的認(rèn)識(shí),謝謝老師!
――福臨門(mén) 段女士
◇ 對(duì)自己的工作有更深入的了解,及掌握了一些較實(shí)用的操作技巧
――阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司 葉女士
◆ 更多信息:http://www.AnYue.cn

講師介紹:趙老師

◇ 趙老師畢業(yè)于法國(guó)國(guó)立ENPC大學(xué)MBA,目前是國(guó)際著名的美國(guó)金融、信用及國(guó)際商業(yè)協(xié)會(huì)FCIB(Finance & Credit International Business Association)的資深會(huì)員。趙老師曾在美國(guó)知名的信用管理公司鄧白氏國(guó)際信息咨詢(xún)公司(D&B)擔(dān)任資深信用管理顧問(wèn)多年,是國(guó)內(nèi)最早涉足專(zhuān)業(yè)信用管理領(lǐng)域的人士之一。曾為機(jī)械電子制造業(yè),醫(yī)藥行業(yè),快速消費(fèi)品行業(yè),化工行業(yè),電信行業(yè)等本地及跨國(guó)公司提供專(zhuān)業(yè)的信用管理咨詢(xún)服務(wù),為客戶(hù)提供卓有成效的信用及應(yīng)收賬款管理整體解決方案,并得到客戶(hù)的極大認(rèn)同。

◇ 隨后,趙老師又在財(cái)富500強(qiáng)之一的美國(guó)著名跨國(guó)公司擔(dān)任大中華地區(qū)信用與資金管理部經(jīng)理近4年。負(fù)責(zé)公司在大陸,香港和臺(tái)灣地區(qū)所有業(yè)務(wù)的有關(guān)信用及應(yīng)收賬款管理工作。通過(guò)實(shí)施一系列有效的信用及應(yīng)收賬款管理制度和流程,大幅度改善了公司的現(xiàn)金流,并在風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制的前提下使公司在大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。

◇ 趙老師從事信用管理咨詢(xún)和培訓(xùn)多年,有著先進(jìn)的理論知識(shí)及豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及中國(guó)特定市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,為客戶(hù)提供了高效的信用及應(yīng)收賬款管理手段,取得極佳的效果。他的課程以深入淺出、詼諧幽默、參與性強(qiáng)、實(shí)用性高而被業(yè)界廣泛認(rèn)同。

◇ 趙老師曾經(jīng)咨詢(xún)以及培訓(xùn)過(guò)的部分公司有:拉法基、霍尼韋爾(中國(guó))、寶潔、富士施樂(lè)、阿姆斯壯、卜內(nèi)門(mén)太古、四川梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、安費(fèi)諾-泰姆斯(常州)通訊設(shè)備有限公司、中興通訊、上海外航服務(wù)公司、天津萬(wàn)順昌金屬制品有限公司、海王生物、 深圳發(fā)展銀行、東阿阿膠、小鴨電器、佳杰科技等眾多知名跨國(guó)公司及優(yōu)秀的本地企業(yè)。更多信息:http://www.AnYue.net

安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題推薦:
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 2006企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則講解(http://www.EasyFinance.com.cn/Book/Financial/7010061207.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)

時(shí)間:6月13-15日 上海
價(jià)格:4350元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

上海安越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
地 址: 上海市浦東張揚(yáng)路707號(hào)生命人壽大廈1007室
總 機(jī): 021-58361891 手 機(jī): 13818750216
傳 真: 021-58361896
郵 編: 200120
郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
安越咨詢(xún): http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理;信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員;清欠人員、銷(xiāo)售人員;負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員


   注


課程名稱(chēng):★安越:有效的應(yīng)收款管理—信用控制(上海 6月13—15日)

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):★安越:有效的應(yīng)收款管理—信用控制(上海 6月13—15日)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)