中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2011年7月16日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（專家演講費(fèi)，培訓(xùn)教材，稅費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、完善組織架構(gòu)設(shè)計(jì)與部門職能界定，支撐企業(yè)戰(zhàn)略的達(dá)成；
2、員工晉升標(biāo)準(zhǔn)與晉升通道設(shè)計(jì)；留住與激發(fā)員工的長足發(fā)展；
3、對招聘、績效、薪酬等制度進(jìn)行梳理和完善，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生命的本源。
課程詳情
* 企業(yè)生命的本能
* 企業(yè)發(fā)展的關(guān)注
* 企業(yè)競爭的核心
* 企業(yè)存續(xù)的本質(zhì)
二、 企業(yè)戰(zhàn)略與組織設(shè)計(jì)
* 盈利與管理的辯證關(guān)系
* 行業(yè)與人才的辯證關(guān)系
* 戰(zhàn)略與組織的辯證關(guān)系
三、企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理
* 企業(yè)戰(zhàn)略與人才管理
* 不同階段與管理側(cè)重
* 人才管理與體系構(gòu)建
四、規(guī)劃體系
* 戰(zhàn)略解碼與職能分級
* 流程優(yōu)化與信息溝通
* 人員需求與籌措規(guī)劃
五、崗位體系
* 工作分析與崗位設(shè)置
* 人員編制與職責(zé)描述
* 職務(wù)族群與能力模型
六、人員體系
* 招聘與面試
* 任用與調(diào)配
* 培訓(xùn)與晉升
七、績效體系
* 指標(biāo)體系
* 考核體系
* 結(jié)果應(yīng)用
* 改善體系
八、薪酬體系
* 薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)
* 薪酬與員工發(fā)展師資力量
講師簡介
胡博士 老師
中國人力資源十大風(fēng)云人物
國內(nèi)著名人力資源管理“落地派”專家，法學(xué)碩士、哲學(xué)博士、培訓(xùn)師。
現(xiàn)任：香港柏明頓管理咨詢高級合伙人，柏明頓人力資源管理咨詢公司董事長、廣州公司總經(jīng)理、首席人力資源顧問。 曾任：松下電器人事處處長，杜邦公司人力資源總監(jiān)。 曾任： ◆松下電器人事處處長； ◆杜邦公司人力資源總監(jiān)。
特約嘉賓
●北京大學(xué)、中山大學(xué) 、暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師 ●《人力資源管理》、《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《財(cái)富》《人力資源報(bào)》特邀顧問 ●CCTV《絕對挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點(diǎn)將臺》特邀人力資源專家 ……主要榮譽(yù)： ●2008年中國五星金牌培訓(xùn)師 ●2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物 ●2007年中國行業(yè)發(fā)展杰出英才 ●2006年全國人力資源管理杰出英才 ●2005年全國人力資源管理大獎(jiǎng)研究成果銀獎(jiǎng) ●2005年全國人力資源行業(yè)十佳人物 ●2004年全國十大杰出咨詢師 ●2003年全國十大培訓(xùn)師 ●2002年國家人才技術(shù)研究頒發(fā)“人力資源技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)” ……知名獵頭烽火獵聘追逐人們?nèi)诉x
教育背景
法學(xué)碩士、哲學(xué)博士
技術(shù)專利
1.“8＋1”模式績效量化技術(shù) 自創(chuàng)的“8＋1”模式績效量化技術(shù)，是中國第一個(gè)人力資源本土解決方案，這不僅僅是屬于他的工具，而是屬于中國人自己的工具。 2.柏明頓“三三制”薪酬設(shè)計(jì) 柏明頓在總結(jié)咨詢案例與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)過程中得出一套行之有效的“三三制”薪酬設(shè)計(jì)技術(shù)，它既從理論上向員工回答任何一次加薪、降薪、誰比誰高薪、誰比誰低薪的現(xiàn)實(shí)問題，同時(shí)又能保證薪酬“對外要有競爭性、對內(nèi)要有公平性”的基本要求。
主要著作
◆《績效考核與案例精選》 ◆《崗位描述與案例精選》 ◆《 8+1 績效量化考核技術(shù)》 ◆《崗位說明書安全精選》 ◆《量化的績效考核案例精選》 ◆《薪酬體系設(shè)計(jì)案例精選》 ◆《組織架構(gòu)與部門職能案例精選》 ◆《能力素質(zhì)模型案例精選》 ◆《招聘與甄選機(jī)制案例精選》 ◆《人力資源管理診斷案例精選》 ◆《薪酬哲學(xué)與設(shè)計(jì)藝術(shù)》 ◆《激勵(lì)員工全攻略》 ◆《能力素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用案例精選》 ◆《人力資源規(guī)劃實(shí)務(wù)》 ◆《一克拉文化—20家著名企業(yè)的用人之道》等
部分服務(wù)過的客戶：
北京康大、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、海信電器、松下電熨斗、美涂士、流行美（國際）連鎖機(jī)構(gòu)、廣東日立電機(jī)、犀牛日用制品（中山）有限公司、廣東省微波通訊、廣州嶺南教育集團(tuán)、香港東旭化工、順德順威電器、廣東亨股實(shí)業(yè)、天寶國際興業(yè)、廣東省廣弘九江飼料公司、藍(lán)威龍集團(tuán)、廣州松興電器、九江制藥、四川明珠家具集團(tuán)、佛山塑料集團(tuán)、西門子、美的股份、深圳華為、廣日電梯、日立冷機(jī)、泰科電子、偉易達(dá)、依利安達(dá)、三菱重工、松下萬寶、日立電梯、萬科企業(yè)、聯(lián)合利華、三洋科龍、霍尼韋爾、百事可樂、中國電信、立白集團(tuán)、康寶順制藥、TCL集團(tuán)、金霸王電池、博世工具、依利安達(dá)、ABB電器、贏周刊、新浪財(cái)經(jīng)、中國人力資源開發(fā)網(wǎng)、時(shí)代光華、廣東堯豐集團(tuán)、浙江永強(qiáng)集團(tuán)、浙江華悅木業(yè)、海南王者天創(chuàng)通訊、廣東恒基金屬制品實(shí)業(yè)、湖南經(jīng)濟(jì)電視臺、江門供電局等。
課程對象
企業(yè)所有管理人員
備 注
課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：戰(zhàn)略性人力資源管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||