中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2011年8月6-7日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
三株、秦池、巨人、愛多、科龍、順馳……等一批批名噪一時(shí)的企業(yè)紛紛落馬，究其失敗的原因各有各有的不幸，但是在眾多失敗的企業(yè)中都有一個(gè)顯著而又本質(zhì)的共同特征：財(cái)務(wù)管控不力。如果您是企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總等高階領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您投資三分鐘時(shí)間認(rèn)真閱讀以下內(nèi)容，必將對(duì)您的企業(yè)產(chǎn)生重大影響。
為什么民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有3.5歲？
為什么銷售增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好卻面臨大額虧損？
為什么盈利不錯(cuò)的企業(yè)卻轟然倒下？
為什么企業(yè)盈利速度如此之慢、質(zhì)量如此之低？
導(dǎo)致上述現(xiàn)象的原因是多方面的，同時(shí)我們認(rèn)為其共性的弱點(diǎn)是基于2個(gè)缺乏和1個(gè)忽視：一是企業(yè)操盤手缺乏正確財(cái)稅理念；二是企業(yè)操盤手缺乏必備財(cái)稅知識(shí)；三是企業(yè)操盤手忽視企業(yè)運(yùn)作最本質(zhì)的東西。



課程詳情
一、序言
1. 企業(yè)良性發(fā)展五大素
2. 企業(yè)家存在的主要財(cái)務(wù)問題
3. 好財(cái)務(wù)在企業(yè)管理中的四大作用

二、百年企業(yè)——資金為先
1. 企業(yè)資金管理中常見的八大問題
2. 企業(yè)家必須樹立正確的資金理念
3. 企業(yè)資金的C2C循環(huán)模型
4. 資金流控制利器――資金預(yù)算表
5. 資金流管控六大舉措

三、盈利寶典——模式為王
1. 企業(yè)不盈利的原因剖析
2. 樹立正確的盈利理念
3. 盈利的要素剖析及常見的盈利模式
4. 企業(yè)五種定價(jià)策略及方法
5. 企業(yè)盈利目標(biāo)界定及企業(yè)盈利控制
6. BEP模型在企業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用

四、劍指成本——砍掉魔鬼
1. 樹立正確的成本費(fèi)用理念
2. 企業(yè)成本結(jié)構(gòu)的探討
3. 企業(yè)成本倍減5R之道

五、苦煉內(nèi)功——穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)
1. 企業(yè)成果的三大殺手
2. 賬款形成成因及收款不力原因剖析
3. 企業(yè)資產(chǎn)控制理念
4. 企業(yè)賬款品質(zhì)管控要領(lǐng)及舉措
5. 企業(yè)存貨管控的原則及要領(lǐng)

六、建章立制——保駕護(hù)航
1. 樹立正確制度管理理念
2. 企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)制度探討

七、解碼資訊——破譯財(cái)富
1. 企業(yè)家第三只眼睛：報(bào)表體系
2. 資產(chǎn)負(fù)債表解讀
3. 利潤(rùn)表解讀
4. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析體系構(gòu)建


講師簡(jiǎn)介
  曾國(guó)慶 老師
曾老師先后就讀于加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)管理、上海復(fù)旦大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班，同時(shí)服務(wù)于中國(guó)IT知名企業(yè)、東莞民營(yíng)50強(qiáng)之一的高科技企業(yè)。曾老師結(jié)合多年學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，總結(jié)出企業(yè)資金管控C2C模式、企業(yè)盈利金三角、成本倍減6R模型、賬款品質(zhì)管控三道防火墻、存貨656管控模型等一套有效的運(yùn)營(yíng)管控工具；同時(shí)，提煉出簡(jiǎn)明易懂的管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。
曾老師先后幫助60多家企業(yè)改變理財(cái)觀念，健全完善理財(cái)系統(tǒng)，使得被服務(wù)企業(yè)盈利總體提升50%以上，同時(shí)利潤(rùn)品質(zhì)得到顯著改善。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、財(cái)政中高層等管理者


備    注

課程名稱：如何通過財(cái)務(wù)管理倍增企業(yè)利潤(rùn)

 

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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)