中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2011年9月28-29日 |
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
隨著市場競爭的日益激烈，工廠產(chǎn)品品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。
如何做好預(yù)測管理，獲得較為準(zhǔn)確的需求？如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃？以應(yīng)對不準(zhǔn)確的預(yù)測和不斷變化的客戶需求？當(dāng)內(nèi)部能力發(fā)生變化時如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃排程與調(diào)整？如何妥善安排進(jìn)度，既保證生產(chǎn)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，又保證企業(yè)生產(chǎn)秩序與生產(chǎn)線的相對穩(wěn)定？
本課程旨在幫助企業(yè)理順生產(chǎn)物流，提高生產(chǎn)計(jì)劃的柔性，應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境。
課程詳情
PMC職能圖
生產(chǎn)形態(tài)分類
拉式、推式、計(jì)劃式、訂貨式的特色與管理重點(diǎn)
生產(chǎn)計(jì)劃控制途徑和流程
訂貨型生產(chǎn)與計(jì)劃控制流程
生產(chǎn)計(jì)劃控制重要要素
生產(chǎn)計(jì)劃中的項(xiàng)目管理
產(chǎn)品生產(chǎn)周期與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系
如何將顧客要求轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)部要求
第二部分 生產(chǎn)計(jì)劃之規(guī)劃
產(chǎn)能規(guī)劃---生產(chǎn)能力
生產(chǎn)產(chǎn)能分析---人力負(fù)荷與機(jī)器負(fù)荷
制程規(guī)劃基本方法
提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵
插單產(chǎn)能規(guī)劃和應(yīng)變方法
關(guān)鍵路徑法
物料周期的衡量
外協(xié)加工的柔性
物料規(guī)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的并重
多工序生產(chǎn)計(jì)劃的分解
損耗與儲量在生產(chǎn)計(jì)劃中的策略
第三部分 生產(chǎn)排序
計(jì)劃和無計(jì)劃的理念
銷售預(yù)測及月、周生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行
生產(chǎn)排序預(yù)備工作
排程技巧
生產(chǎn)排序優(yōu)先規(guī)則
生產(chǎn)排序標(biāo)準(zhǔn)
客戶級別管理在生產(chǎn)排序中的應(yīng)用
臨時訂單的排序
最遲交期和最早交期
生產(chǎn)周期的設(shè)定方法
物料周期的設(shè)定方法
第四部分 生產(chǎn)進(jìn)度控制之展開
生產(chǎn)進(jìn)度控制方式---事前、事中、事后
生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個階段
生產(chǎn)進(jìn)度控制表、生產(chǎn)日報(bào)表
生產(chǎn)進(jìn)度落后應(yīng)采取措施
跨部門生產(chǎn)進(jìn)度控制步驟
生產(chǎn)與計(jì)劃控制常用工具
現(xiàn)場管理和生產(chǎn)控制
生產(chǎn)會議管理
目標(biāo)和績效管理在生產(chǎn)控制的應(yīng)用
講師簡介
黃老師 老師
黃老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流，具有十多年的專職生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，曾先后服務(wù)過上海華光集團(tuán)、寧波艾利普（臺）等多家企業(yè)，從基層的技術(shù)員到擔(dān)任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)，熟悉多種類型的生產(chǎn)制造，了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求，并有豐富的實(shí)際解決經(jīng)驗(yàn)，對跨國公司先進(jìn)管理技術(shù)本土化有深刻體驗(yàn)，是“精益生產(chǎn)”的傾力實(shí)踐者。黃老師出自于現(xiàn)場，了解生產(chǎn)管理的要點(diǎn)及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求，特意編制了生產(chǎn)管理系列課程，他的課程激情，生動詳實(shí)，互動豐富，針對現(xiàn)狀，強(qiáng)調(diào)實(shí)際，案例豐富并大多來自于實(shí)踐，能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)管理中，課件采用目視效果方式授課，非常容易理解，卻各知識點(diǎn)分析精確，為國內(nèi)眾多企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。
課程對象
生管，PMC，跟單人員，銷售部門經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計(jì)劃主管，物料計(jì)劃經(jīng)理、主管、計(jì)劃人員，生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管，業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管
備 注
課程名稱：敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)技巧
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)技巧 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||