中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2011年9月16-17日 |
課程費用：3800元/人（含培訓(xùn)、指定培訓(xùn)教材、2天午餐、茶點費等）
培訓(xùn)目標(biāo)
自“企業(yè)文化是一種先進生產(chǎn)力”的新興理論問世以來，企業(yè)文化成為許多企業(yè)走向成功的強大動力和重要法寶，尤其在當(dāng)前全球一體化進程逐步加快的形勢下，企業(yè)文化驅(qū)動力的作用尤顯重要。那么，企業(yè)文化在企業(yè)參與全球化競爭中到底是一種傳播策略，還是一種內(nèi)生競爭力？在價值和利益中，它更偏向于誰？又怎樣“發(fā)力”？
本課程將在企業(yè)文化規(guī)劃、建設(shè)、傳播三個模塊，幫助您了解并掌握企業(yè)文化設(shè)計的基本理念，更有價值的是，您將跟隨老師從價值觀轉(zhuǎn)換的角度，深刻理解企業(yè)文化轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，有效掌握建設(shè)企業(yè)文化的方法和工具，并成功實現(xiàn)企業(yè)文化的落地和傳播。
課程詳情
組織面臨的環(huán)境
中西方文化對標(biāo)
未來組織文化建設(shè)新趨勢
第二章 企業(yè)文化建設(shè)的難點
正確梳理企業(yè)愿景、使命、價值觀
設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)實施框架
企業(yè)文化手冊設(shè)計
企業(yè)內(nèi)刊制作
企業(yè)文化報告的編寫
第三章 企業(yè)文化建設(shè)的重點
領(lǐng)導(dǎo)價值理念評估
確立企業(yè)價值理念
企業(yè)文化的認同與落地
第四章 企業(yè)文化建設(shè)的工具
國內(nèi)常用工具
CTT企業(yè)文化轉(zhuǎn)換工具
第五章 文化的管理與傳播
文化管理三原則
文化管理路徑
文化管理方法
外部傳播——構(gòu)建媒體傳播渠道
內(nèi)部傳播——員工對企業(yè)文化的認知與認同
從事件傳播到文化傳播
講師簡介
王君伶 老師
價值觀轉(zhuǎn)換專家
企業(yè)文化評估專家
CTT（中國）創(chuàng)辦人
美國CTT中文高級講師
《驅(qū)動力》的譯文作者之一
15年歷任國企，外資，民營等企業(yè)市場總監(jiān)、品牌總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等高管職務(wù)，主導(dǎo)并參與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化落地、民營企業(yè)并購重組、企業(yè)改制上市等項目；現(xiàn)兼任多家公司文化管理專家顧問。
在10年管理咨詢及管理培訓(xùn)經(jīng)驗中，提出“價值管理 文化立企”、“文化管理是管理的最高境界 文化管理的核心是價值觀管理”等一系列理論觀點，并結(jié)合科學(xué)實用的CTT企業(yè)文化評估工具使國內(nèi)知名企業(yè)的價值觀得到真正的梳理、貫徹。
授課特點：
有經(jīng)驗、講實戰(zhàn)、給方法、教工具
核心課程
★ 企業(yè)文化建設(shè)與傳播 ★ 企業(yè)文化全系統(tǒng)解決方案
★ 領(lǐng)導(dǎo)力提升 ★ 危機管理與媒體應(yīng)對
主講課程（*圍繞意識的七層次模型所展開的文化管理課程）
七層次理論模型 驅(qū)動力管理提升系列課程
公共利益（C） 社會意識 中高層管理提升、決策、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)文化與組織績效、CTT總裁研修、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力提升、文化管理與傳播、責(zé)任管理、文化制勝
社群意識
企業(yè)意識
轉(zhuǎn)換（S） 變革意識 突破成長、變革管理、危機管理、文化實踐、CTT企業(yè)文化認證
個人利益（T） 自尊意識 職業(yè)規(guī)劃、員工職業(yè)化素質(zhì)提升、新員工文化認知、無技巧溝通、時間管理、沖突解決
關(guān)系意識
生存意識
重點研究方向
★ 企業(yè)文化量化測評 ★ 企業(yè)社會責(zé)任培訓(xùn)
★ 企業(yè)文化落地工程 ★ 企業(yè)社會責(zé)任管理服務(wù)（戰(zhàn)略制定、報告編寫）
★ 企業(yè)文化相關(guān)課題研究（人力資源、管理體系、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等）
咨詢培訓(xùn)宗旨：幫助中國企業(yè)樹立正確的企業(yè)文化經(jīng)營觀
★ 為企業(yè)提供企業(yè)文化測評、現(xiàn)有組織文化評估、人力資源測評和以此為基礎(chǔ)的績效改進服務(wù)；
★ 為企業(yè)管理者制定提升自身管理能力的方案、為企業(yè)和員工提供基于價值觀的雙向選擇服務(wù)；
★ 為企業(yè)員工提供個人價值觀評估服務(wù)和基于此的個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、以及個人能力如何提升指導(dǎo)服務(wù)；
使用本工具的企業(yè)
歷經(jīng)十五年，CTT工具已成為全球最有價值和影響力的企業(yè)文化測評和價值觀轉(zhuǎn)換工具之一。王君伶老師將CTT工具引入中國，它的價值將在中國得到更大的體現(xiàn)！
課程對象
董事長、總裁、總經(jīng)理、廠長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員及對企業(yè)文化及考評有興趣的人士等
備 注
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)與傳播
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)與傳播 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||