中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
為什么人們不愿意做銷售?
為什么銷售人員流失率高?
為什么銷售人員忠誠低?
為什么銷售人員行動(dòng)力差?
為什么很多銷售人員每天疲于奔命?
為什么銷售人員屢遭客戶拒絕?
為什么銷售人員耗費(fèi)了大量的時(shí)間,卻無法簽單?
您的銷售人員接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練嗎?
沒有接受過訓(xùn)練的銷售人員就是“職業(yè)殺手”,是公司最大的成本,因?yàn)樗麄兠刻煸诘米锟蛻,讓公司損失銷售業(yè)績。只有專家才是贏家。在海爾,一名臨時(shí)的銷售人員都要經(jīng)過3個(gè)月的培訓(xùn)和4次考評(píng)后,才能上“戰(zhàn)場;在華為,銷售人員要經(jīng)過魔鬼式訓(xùn)練,層層選拔;在豐田汽車,銷售人員每個(gè)月都要接受專業(yè)的銷售訓(xùn)練。銷售是企業(yè)的生命線,提高銷售人員的“市場生存能力”,為銷售團(tuán)隊(duì)組織有針對(duì)性、有實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn),已成為公司的重要工作之一。本課程從心態(tài)到實(shí)戰(zhàn),全面提升銷售人員的綜合素質(zhì)與銷售技能,學(xué)員普遍反映這是“最具震撼力和實(shí)效性”的銷售課,本課程被眾多企業(yè)客戶譽(yù)之為“銷售冠軍”的搖籃。
《銷售精英技能提升訓(xùn)練》為企業(yè)打造銷售戰(zhàn)場上的“特種部隊(duì)”。
1.使銷售經(jīng)驗(yàn)不足一年的業(yè)務(wù)新人迅速進(jìn)入銷售角色,縮短成交周期50%以上。
2.銷售人員因?yàn)檎勁屑记刹蛔,每次至少?0% 純利潤拱手送給客戶,還以為自己的讓利維護(hù)了客戶關(guān)系,本課程幫你取回每次這10%的不必要損失。
3.幫助銷售人員樹立正確的職業(yè)心態(tài),提升行動(dòng)力,每月為你公司創(chuàng)造相當(dāng)于本次培訓(xùn)費(fèi)100% 以上的利潤。
4.讓銷售人員掌握系統(tǒng)銷售的流程與每個(gè)步驟的關(guān)鍵點(diǎn)。
5.提升銷售人員:客戶接觸、價(jià)值陳述、討價(jià)還價(jià)、異議排除、引導(dǎo)成交等實(shí)用技巧。
6.全面提升銷售人員的溝通、談判、說服能力。
7.專業(yè)的心靈活動(dòng),幫銷售人員打擊心靈魔鬼,強(qiáng)化心理承受能力。
8.超常規(guī)訓(xùn)練,鍛造銷售人員的意志力,打造陽光心態(tài)。
課程詳情
第一部分 正對(duì)心(打造銷售精英專家心態(tài))
銷售人員6大黃金心態(tài)
1.自信 自信的4大方面
對(duì)待銷售工作的3大誤區(qū)
2.付出
3.積極
4.堅(jiān)持
5.感恩 (體驗(yàn)式培訓(xùn))
6.學(xué)習(xí)
第二部分 找對(duì)人(誰是我們的目標(biāo)客戶)
一.開發(fā)客戶前的要思考的8個(gè)問題
1.我到底在賣什么?
2.我的客戶必須具備哪些條件?
3.客戶為什么會(huì)向我購買?
4.客戶為什么不向我購買?
5.誰是我的客戶?
6.我的客戶會(huì)在哪里出現(xiàn)?
7.他們什么時(shí)候會(huì)買?什么時(shí)候不會(huì)買?
8.誰在搶我的客戶?
討論:結(jié)合公司服務(wù)分析目標(biāo)客戶群,分組討論
二.開發(fā)客戶的15種渠道
1.隨時(shí)隨地交換名片
2.參加專業(yè)的聚會(huì)、專門的研討會(huì)
3.結(jié)識(shí)同行
4.黃頁查詢
5.114查詢臺(tái)
6.向?qū)I(yè)的名錄公司購買
7.請(qǐng)沒有買你產(chǎn)品的客戶推薦
8.請(qǐng)親朋好友做專介紹
9.專業(yè)報(bào)刊雜志收集整理
10.加入專業(yè)俱樂部、會(huì)所
11.網(wǎng)絡(luò)查詢
12.請(qǐng)客戶專介紹(金鎖鏈原則)
13.請(qǐng)有影響力的人幫你推薦
14.路牌廣告、戶外媒體
15.到名片店購買名片
演練:結(jié)合公司產(chǎn)品及目標(biāo)客戶群,找出最適合公司的客戶開發(fā)渠道
三.客戶資格評(píng)估4要素
1.需求度
2.需求量
3.購買力
4.決策權(quán)
討論:分組討論,根據(jù)表格分析,什么是“好”的客戶
四.建立客戶檔案表
第三部分 準(zhǔn)備好
一.禮儀準(zhǔn)備
二.專業(yè)準(zhǔn)備
三.物品準(zhǔn)備
四.顧客背景
五.心理準(zhǔn)備
第四部分 做對(duì)事
一、新舊銷售模式對(duì)比
二、銷售人員3種境界
圍人、維人、為人
三、客戶關(guān)心的6個(gè)問題
1.你是誰?
2.你要對(duì)我講什么?
3.你說的對(duì)我有什么好處?
4.如何證明你的好處?
5.我為什么找你買?
6.我為什么現(xiàn)在就買?
訓(xùn)練:結(jié)合公司產(chǎn)品,分析產(chǎn)品最大優(yōu)勢、給客戶帶來的好處
四、貫穿銷售過程中的2大關(guān)系
第五部分 說對(duì)話
一.發(fā)現(xiàn)顧客需求
二.問的技巧
1.問話的4模式
2.問話的6個(gè)要點(diǎn)
3.問問題的8個(gè)技巧
三.聽的技巧
1.聆聽的4個(gè)層面
2.聆聽的13個(gè)技巧
四.贊美的技巧
1.11種贊美方式
2.經(jīng)典贊美4句話
五.肯定認(rèn)同的技巧
訓(xùn)練:結(jié)合公司優(yōu)勢及產(chǎn)品,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題話述并進(jìn)行演練
第六部分 塑產(chǎn)品
一、塑造價(jià)值介紹產(chǎn)品的7種方法
1.利害分析法
2.FABE法則
3.故事法
4.列舉數(shù)字法
5.體驗(yàn)示范法
6.對(duì)比示范法
7.表演示范法
訓(xùn)練:通過角色辦演,對(duì)產(chǎn)品價(jià)值塑造并進(jìn)行演練
第七部分 解異儀
一、對(duì)待異議的6個(gè)態(tài)度
二、解除顧客異議的2大忌
三、認(rèn)同顧客的7個(gè)經(jīng)典話術(shù)
四、解除顧客異議的4個(gè)步驟
五、如何核實(shí)異議
六、核實(shí)異議的的話術(shù)
七、異議的種類及處理技巧
1.價(jià)格異議
1)客戶討價(jià)還價(jià)的心理動(dòng)機(jī)
2)在給客戶報(bào)價(jià)之前需要了解哪些問題?
3)報(bào)價(jià)的注意事項(xiàng)
4)解除價(jià)格異議的5種方法
2.品質(zhì)異議
3.服務(wù)異議
4.借口異議
5.需求異議
給客戶造緊迫或短缺8種策略
6.競爭對(duì)手異議
7.對(duì)銷售人員異議
訓(xùn)練:找出銷售過程中客戶常見的異議(比如價(jià)格異議),設(shè)計(jì)異議應(yīng)對(duì)方法并進(jìn)行演練
建議:收集異議,如何建立《公司銷售異議處理手冊》
第八部分 促銷售
一、2個(gè)最佳成交時(shí)機(jī)
二、客戶的購買信號(hào)
1.語言信號(hào)
2.行為信號(hào)
3.表情信號(hào)
三、8個(gè)成交的方法
四、促成交易3個(gè)步驟
五、成交后的5個(gè)注意事項(xiàng)
六、沒有成交,客戶拒絕后要了解哪些問題?
訓(xùn)練:不同性質(zhì)的成交使用不同的方法
第九部分 立口碑(讓你的客戶幫助你銷售)
一、讓客戶有贏的感覺
二、售后服務(wù)
三、保持與客戶的溝通
四、關(guān)心客戶的家人
五、幫客戶拓展事業(yè)
六、要求客戶轉(zhuǎn)介紹
● 授課方式
案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+全面演練
講師簡介
陳志芳 老師
中國營銷學(xué)院教授、中國營銷學(xué)會(huì)常務(wù)理事,美國太平洋 研究院研究員,馬來西亞首相府最年輕的經(jīng)濟(jì)顧問 、商業(yè)奇才、著名企業(yè)管理專家、成長學(xué)權(quán)威、中國營銷學(xué)院教授、美國太平洋研究院研究員、南方中小企業(yè)論壇金牌講師、馬來西亞首相府最年輕的經(jīng)濟(jì)顧問。陳永芳教練曾接受哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)雙博士頂尖訓(xùn)練,現(xiàn)任多家著名公司的特約教練,被稱為“中國新思維”核心教練、企業(yè)及個(gè)人高速成長導(dǎo)師。經(jīng)典課程《銷售精英技能訓(xùn)練》在全國各地超千場,受訓(xùn)人數(shù)超過50萬人,場場爆滿,引起巨大反響,掀起個(gè)人成長學(xué)習(xí)旋風(fēng)。
陳老師擅長于如何有效管理銷售過程;如何掌握銷售隊(duì)伍績效考核和評(píng)估的方法;如何提高銷售團(tuán)隊(duì)建立與管理能力;如何實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營統(tǒng)一化管理;如何掌握商超業(yè)務(wù)運(yùn)作模式;如何掌握職業(yè)形象塑造技巧等方面的研究解決。
曾為中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、美的集團(tuán)、廣百集團(tuán)、溫州人本集團(tuán)、比亞迪股份有限公司、廣州本田、匯豐音響、華誼超市、柏盛堂藥業(yè)、國立家電、溫州企業(yè)家協(xié)會(huì)、廣東省農(nóng)業(yè)銀行、廣州建設(shè)銀行、廣西工商銀行、重慶建設(shè)銀行、曲江建設(shè)銀行、美商美旗空調(diào)、珠江輪胎、中國人壽保險(xiǎn)、中國平安保險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、廣東理工學(xué)院、福建煙草局、廣客隆連鎖超市、乳和實(shí)業(yè)、德成鞋業(yè)、本島餐飲、中國旅行社、特惠店連鎖超市、萊克斯頓服飾、廣州金球康貿(mào)易有限公司等眾多企業(yè)服務(wù)。
課程對(duì)象
總經(jīng)理、營銷副總、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷部門經(jīng)理及各層營銷管理人員、一線銷售人員、想提高自身銷售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會(huì)后能在銷售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開研討會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策,對(duì)于提升銷售水平,大幅提高銷售業(yè)績,提高銷售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。
備 注
課程名稱:銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:銷售精英2天瘋狂訓(xùn)練營 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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