在國(guó)內(nèi)，企業(yè)如果引進(jìn)一個(gè)管理層2-3天的沙盤課程，需要付費(fèi)3-5萬(wàn)，甚至更多！同時(shí)一名優(yōu)秀沙盤模擬培訓(xùn)導(dǎo)師的一天課程平均在8000-12000元！
那假如您能夠掌握沙盤模擬課程的整套教學(xué)，那將是多么好的一件事情，無(wú)論是對(duì)您個(gè)人來(lái)說(shuō)，還是對(duì)您企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)！如果你渴望快速掌握《沙盤模擬導(dǎo)師班》這套課程完整教學(xué)，這將是您不可多得的機(jī)會(huì)，因?yàn)槲覀兯�揭露的是這套課程的核心技術(shù)，只要您來(lái)參加我們的課程，你都可以一次性進(jìn)行系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)。

工業(yè)沙盤培訓(xùn)內(nèi)容：
1、如何講解沙盤模擬由來(lái)；
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)；
1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營(yíng)規(guī)則；
2、課程引導(dǎo)年如何操作？為什么操作課程引導(dǎo)年？主要解決哪些問題？
2.1引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表？
3、課程模擬第一年，學(xué)員關(guān)注的問題，講師如何在第一年帶引學(xué)員從現(xiàn)實(shí)到游戲再?gòu)挠螒虻浆F(xiàn)實(shí)的角色學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的制作以及認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表分別表示企業(yè)哪些不同的財(cái)務(wù)狀態(tài)，學(xué)習(xí)非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理課程點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.1 課程模擬第二年，加深對(duì)沙盤模擬內(nèi)涵的了解，學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略沙盤模擬點(diǎn)評(píng)的要點(diǎn)；
3.2 課程模擬第三年，學(xué)習(xí)執(zhí)行類課程點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.3課程模擬第四年，學(xué)習(xí)全面計(jì)劃預(yù)算點(diǎn)評(píng)的關(guān)鍵點(diǎn)；
3.4模擬第五年，學(xué)習(xí)人力資源績(jī)效考核以及崗位勝任度評(píng)估如何用沙盤模擬完成；
3.5模擬第六年，初步了解更多的沙盤模擬量化分析及點(diǎn)評(píng)的模型，加深沙盤模擬認(rèn)知，為中、高級(jí)沙盤模擬師資班學(xué)習(xí)作準(zhǔn)備；
商業(yè)沙盤模擬學(xué)習(xí)內(nèi)容：
1、如何講解沙盤模擬由來(lái)；
1.1沙盤模擬學(xué)習(xí)目標(biāo)； 1.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 1.3模擬課程背景介紹及運(yùn)營(yíng)規(guī)則；
2、課程引導(dǎo)年如何操作？為什么操作課程引導(dǎo)年？主要解決哪些問題？
2.1 引導(dǎo)年企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，如何看懂企業(yè)損益表以及資產(chǎn)負(fù)債表？
3、模擬第一年，完成商業(yè)企業(yè)的一年四個(gè)季度的競(jìng)單過程，掌握商業(yè)企業(yè)的從采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、開店、關(guān)店、開拓市場(chǎng)、銷售等環(huán)節(jié)；
3.1 模擬第二年，從高速發(fā)展企業(yè)的資金流控制深度認(rèn)知商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì);
3.2模擬第三年，面對(duì)日益激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)合市場(chǎng)分析確定企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)定位;
3.3模擬第四年，學(xué)習(xí)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)及崗位勝任度評(píng)估如何用沙盤模擬體現(xiàn)；