中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2011年11月12日至11月16日 | 青島 2011年10月17日—2011年10月21日 |
| 青島 2011年9月5日至9月9日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
廣結(jié)企業(yè)界精英，以學(xué)促商，搭建交流與合作的最佳平臺(tái)；
◆ 海爾研究專家參與，將理論知識(shí)與實(shí)際表象相結(jié)合；
◆ 親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾，學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念，零距離了解和解析海爾創(chuàng)新發(fā)展之路；
◆ 突破思維瓶頸，統(tǒng)一企業(yè)核心人員對(duì)創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識(shí)，掃清實(shí)踐路上理念層面的障礙；
◆ 使廣大學(xué)員對(duì)問題有更深刻的理解。
課程詳情
標(biāo)桿學(xué)習(xí)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義在于指定行業(yè)內(nèi)公認(rèn)優(yōu)秀的企業(yè)作為標(biāo)桿，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐深入測量，每一個(gè)環(huán)節(jié)或需要改進(jìn)的部分與標(biāo)桿進(jìn)行比較，找到不足并進(jìn)行改進(jìn)，合理融匯到本企業(yè)的管理工作中。實(shí)踐證明，那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè)，其投資回報(bào)率都在普通企業(yè)的五倍以上。
第一天 青島 全天 報(bào)到（具體地點(diǎn)詳見報(bào)到通知） 會(huì)務(wù)組可根據(jù)抵達(dá)時(shí)間安排接站
第二天
酒店
︱
海爾
集團(tuán)
07：20-7：50 酒店用早餐
8：00-8：30 乘坐前往海爾集團(tuán)青島總部駐地，沿途講解學(xué)習(xí)須知
8：40-9：00 前往海爾集團(tuán)會(huì)議室觀看海爾企業(yè)宣傳片，全面了解海爾發(fā)展史
9：10-11：10 參觀海爾總部工業(yè)園中心大樓,海爾產(chǎn)品樣品室：海爾產(chǎn)品樣品精髓展示， 21年的歷程96大門類15000多個(gè)品種的產(chǎn)品(樓前合影)；參觀海爾車間流水線，現(xiàn)場體驗(yàn)管理OEC管理、6S大腳印、管理看板等特色管理模式，并與現(xiàn)場工作人員交流意見。
11：20-11：50 海爾大學(xué)參觀，熟悉周圍環(huán)境，發(fā)放學(xué)習(xí)資料，全體學(xué)員通過助教引導(dǎo)，參與團(tuán)隊(duì)游戲，加深了解，增進(jìn)交流。
12：00-12：50 海爾員工餐廳用餐，加入到海爾大家庭，體會(huì)海爾人的特有文化。
13：00-13：30 海爾大學(xué)教室學(xué)員交流上午參觀體會(huì)
13：30-15：00 授課《海爾創(chuàng)新管理與企業(yè)文化》 主講人：海爾資深講師
15：00-15：10 課間休息
15：10-16：30 授課《海爾OEC管理》 主講人：海爾資深講師
16：30-17：00 當(dāng)天授課內(nèi)容研討，師生互動(dòng)交流
17：10-17：40 乘坐返回指定用餐地點(diǎn)
主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理
主題二：海爾自主經(jīng)營體打造：SBU模式新進(jìn)展
主題三：海爾最新商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五：海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
講師簡介
老師
課程對(duì)象
各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理；
政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者；
各企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經(jīng)理；
各崗位班組長。
備 注
課程名稱：創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：創(chuàng)新之源 青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修班 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||