中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
大連　2011年9月24-25日
課程費(fèi)用：3600元/人（報(bào)名5人以上企業(yè)贈(zèng)送1個(gè)免費(fèi)名額，費(fèi)用主要包含講師費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、會(huì)議中餐、資料費(fèi)、課程結(jié)業(yè)證書等，并提供酒店住宿代訂服務(wù)）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解各部品行業(yè)的發(fā)展、特性與供方資源，確保采購(gòu)人員對(duì)行業(yè)的認(rèn)知；
確定本公司的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，確保各檔次項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)的采購(gòu)定位；
各部品成本組成及主要影響因素分析，保證成本控制及談判依據(jù)；
了解采購(gòu)過程應(yīng)注意的事項(xiàng)，保證采購(gòu)部品的順利實(shí)施；
了解萬科、中海等標(biāo)桿開發(fā)企業(yè)成功的采購(gòu)與供應(yīng)商管理模式。



課程詳情
第一部分 工程六大關(guān)鍵部品采購(gòu)案例解析
一、電梯采購(gòu)咨詢
1、電梯發(fā)展簡(jiǎn)介 A世界電梯發(fā)展簡(jiǎn)介 B中國(guó)電梯的發(fā)展簡(jiǎn)介
2、電梯的種類及選擇
A電梯品種及發(fā)展 B電梯標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C確定電梯安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、電梯的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A電梯各系統(tǒng)的組成 B產(chǎn)品價(jià)格分析 C產(chǎn)品檔次劃分
D電梯選型注意事項(xiàng) E萬科、中海、金地的供應(yīng)商選擇
二、涂料采購(gòu)咨詢
1、產(chǎn)品及行業(yè)特點(diǎn)分析
A涂料行業(yè)的發(fā)展 B涂料分類 C涂料種類、優(yōu)缺點(diǎn)、性能及價(jià)格指標(biāo) D成本分析及涂料價(jià)格組成
2、供應(yīng)資源分析
A行業(yè)特點(diǎn) B企業(yè)選擇的關(guān)注要點(diǎn) C品牌檔次 D國(guó)際及國(guó)內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B確定涂料的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C采購(gòu)方式分析 D常見問題及解決方案
三、配電箱采購(gòu)咨詢
1、產(chǎn)品研究及性能分析
A配電箱行業(yè)的發(fā)展 B產(chǎn)品的類型及優(yōu)缺點(diǎn) C成本組成分 D產(chǎn)品種類、性能及價(jià)格指標(biāo)
2、供應(yīng)資源分析
A行業(yè)特點(diǎn) B企業(yè)選擇的關(guān)注要點(diǎn) C品牌檔次 D國(guó)際及國(guó)內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B確定配電箱的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C采購(gòu)方式分析 D常見問題及解決方案
四、樓宇對(duì)講設(shè)備采購(gòu)咨詢
1、市場(chǎng)資源 A行業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 B供應(yīng)商資源分析
2、對(duì)講設(shè)備的種類及選擇
A對(duì)講的品種及發(fā)展 B對(duì)講系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C確定對(duì)講安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、對(duì)講系統(tǒng)的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A對(duì)講設(shè)備的各系統(tǒng)的組成； B系統(tǒng)組成及價(jià)格分析 C對(duì)講選型注意事項(xiàng)
五、木地板采購(gòu)咨詢
1、市場(chǎng)調(diào)研篇 A行業(yè)的發(fā)展 B供應(yīng)商資源分析
2、對(duì)講設(shè)備的種類及選擇
A對(duì)講的品種及發(fā)展 B對(duì)講系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)需求及確定設(shè)備的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C確定對(duì)講安裝、維護(hù)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、采購(gòu)參考篇 A木地板價(jià)格組成及價(jià)格分析 B檔次選擇建議 C選型注意事項(xiàng)
六、木質(zhì)戶內(nèi)門采購(gòu)咨詢
1、行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)分析 A行業(yè)概況 B門的種類及優(yōu)缺點(diǎn)
2、供應(yīng)資源分析 A行業(yè)特點(diǎn) B企業(yè)選擇的關(guān)注要點(diǎn) C國(guó)內(nèi)重要供應(yīng)商資源
3、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
A產(chǎn)品檔次 B成本分析 C種類、性能及價(jià)格指標(biāo) D相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) E確定戶內(nèi)門的重要指標(biāo)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) F常見問題及解決方案 G萬科、金地的供應(yīng)商選擇

第二部分 現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)如何做好供應(yīng)商管理
一、現(xiàn)代房地產(chǎn)電子商務(wù)平臺(tái)與供應(yīng)商管理要點(diǎn)介紹；
A信息共享及管理 B集團(tuán)招投標(biāo)過程化管理的搭建
C供應(yīng)商信息庫(kù)管理及積累 案例：萬科電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用
二、如何進(jìn)行品牌定位及確定供應(yīng)商范圍
三、如何建立供應(yīng)商管理模型
四、如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和供方關(guān)系管理
A如何進(jìn)行供應(yīng)商入圍評(píng)估；
B如何實(shí)施供應(yīng)商履約評(píng)估
C建立供應(yīng)商量化評(píng)估評(píng)級(jí)管理體系目的和意義
D如何建立供方管理體系 案例：萬科“供方管理四步法”說明
E承建商量化評(píng)估的設(shè)計(jì) 案例：萬科承建商評(píng)估五緯度、三十六項(xiàng)要素評(píng)估介紹
F供應(yīng)商量化評(píng)估設(shè)計(jì) 案例：萬科供應(yīng)商評(píng)估六緯度、三十項(xiàng)要素評(píng)估體系介紹
G供方分級(jí)和管理
五、如何建立與供應(yīng)商共同發(fā)展的模式


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理等具有推行企業(yè)制度改革權(quán)力的決策層
2、房地產(chǎn)企業(yè)從事采購(gòu)的管理人員及工程管理、設(shè)計(jì)管理、成本管理等業(yè)務(wù)骨干


備    注

課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)《工程六大關(guān)鍵部品采購(gòu)及供應(yīng)商管理》實(shí)戰(zhàn)案例講座

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)《工程六大關(guān)鍵部品采購(gòu)及供應(yīng)商管理》實(shí)戰(zhàn)案例講座       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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