中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2011年10月28-29日 |
課程費(fèi)用：2500元/人（價(jià)格說明：*買一贈一，共2個(gè)參會名額）
課程詳情
1.企業(yè)人力資源管理體系包括哪些、哪些內(nèi)容跟勞動法有必然聯(lián)系？
2.人力資源、勞動用工管理制度、員工手冊應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？
3.員工手冊在運(yùn)用中的訣竅，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)必須涉及，有哪些錯(cuò)誤必須避免？
4. 新舊法對規(guī)章制度的規(guī)定的對比分析
5.規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施？
6.企業(yè)規(guī)章制度常見誤區(qū)及問題有哪些？
7.如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險(xiǎn)？
8.制定規(guī)章制度，勞資雙方必須平等協(xié)商確定，如何操作？
9.非國有用人單位如何組建“職工代表大會”？
10.規(guī)章制度的公示技巧與方法：如何公示更符合仲裁或訴訟的舉證要求？
11.無紙化、網(wǎng)絡(luò)化辦公，規(guī)章制度該如何有效公示或告知勞動者？
12.規(guī)章制度在勞動爭議案件中的重要地位，對案件勝訴的決定性影響；
13.規(guī)章制度能否規(guī)定對員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰？
14.規(guī)章制度違反法律法規(guī)，勞動者可以被迫解除并索取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，怎么辦？
二、新法下職工獎懲辦法
國務(wù)院為何廢止《企業(yè)職工獎懲條例》
廢止后對企業(yè)管理理念和方式有什么影響
企業(yè)可否自行制訂職工獎懲辦法
企業(yè)對違紀(jì)違規(guī)員工，是否仍可沿用開除、除名、辭退、罰款等處罰方式
如何重新設(shè)計(jì)對違紀(jì)違規(guī)員工的處罰方式
如何與《勞動合同法》相結(jié)合使企業(yè)職工獎懲辦法依法制訂
什么是企業(yè)制訂職工獎懲辦法最合適的載體
企業(yè)制訂職工獎懲辦法，需要履行什么具體程序方為有效
三、員工管理中的獎懲風(fēng)險(xiǎn)控制
1、違紀(jì)員工處理的總體規(guī)定
新法下勞動紀(jì)律的概念和基本內(nèi)容
新法下員工違紀(jì)的類型—一般違紀(jì)與嚴(yán)重違紀(jì)
新法下員工違紀(jì)處理的原則和法律依據(jù)
新法下員工違紀(jì)的處理方式和時(shí)限
新法下處理違紀(jì)員工的過程及有效措施
違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查、證據(jù)固定及申訴 2、規(guī)章制度制訂過程中的獎懲
如何完善企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度
制定規(guī)章制度的原則和方法
制定規(guī)章制度的法定民主程序、公示程序
規(guī)章制度中的獎懲規(guī)定
3、績效管理過程中的獎懲
績效管理中的法律規(guī)定
勞動合同法對績效管理的影響與應(yīng)對
績效管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
4、薪酬管理過程中的獎懲
薪酬管理中的法律規(guī)定
勞動合同法對薪酬管理的影響與應(yīng)對
薪酬管理中的獎懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
5、人才挽留過程中的獎懲
人才挽留過程中的法律規(guī)定
勞動合同法對人才挽留管理的影響與應(yīng)對
人才挽留過程中的獎懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
6、商業(yè)秘密管理過程中的獎懲
有關(guān)商業(yè)秘密管理的法律規(guī)定
勞動合同法對商業(yè)秘密管理的影響與應(yīng)對
商業(yè)秘密管理過程中獎懲體現(xiàn)與具體實(shí)施
7、員工解聘中的獎懲風(fēng)險(xiǎn)控制
1、勞動關(guān)系的選擇與獎懲
2、招聘、解雇與終止、續(xù)簽勞動合同與獎懲
A）勞動合同關(guān)系建立（招聘與續(xù)簽）與獎懲控制
B）勞動合同解除中的獎懲控制
C）勞動合同終止中的獎懲控制
四、 調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗法律操作實(shí)務(wù)一、如何依法對員工進(jìn)行調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗1、何為"不能勝任工作"？2、如何設(shè)定"不能勝任工作"的標(biāo)準(zhǔn)3、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律依據(jù)4、有關(guān)調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的準(zhǔn)備工作5、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的處理程序與方法6、如何在《勞動合同》中約定"三調(diào)"7、如何建立"三調(diào)"相應(yīng)規(guī)章二、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的策略及技巧1、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)分析2、新勞動法規(guī)對崗位調(diào)整的管理策略與技巧3、根據(jù)績效考核結(jié)果對員工調(diào)崗調(diào)薪的策略與技巧4、勞動爭議預(yù)防與處理策略三、調(diào)級、調(diào)薪與調(diào)崗中經(jīng)常引發(fā)的勞動爭議案例分析討論
講師簡介
龐春云 老師
資深律師，資深培訓(xùn)師，著名勞動法律法規(guī)及仲裁專家，著名勞動法與員工關(guān)系管理專家。曾先后任職于多家全國著名的律師行、國際著名咨詢公司等。
上海市勞動爭議仲裁委員會仲裁員，上海市律師協(xié)會勞動法律關(guān)系研究委員會副主任等。
長期擔(dān)任企業(yè)法律顧問，為企業(yè)提供法律服務(wù)，包括為企業(yè)制定勞動規(guī)章制度、提供企業(yè)重組轉(zhuǎn)制方案、合理控制用工成本、預(yù)防及應(yīng)對勞動爭議等工作。為中國電信等知名企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)，并被邀請到國際勞工組織、中歐工商管理學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等知名機(jī)構(gòu)進(jìn)行講座和咨詢服務(wù)。
服務(wù)及培訓(xùn)過的客戶：
中國電信、羅門哈斯、迅達(dá)電梯、上海中集、海爾集團(tuán)、安治化工、蘇州信俊、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、九陽集團(tuán)、中國聯(lián)通、中鐵七局、核工業(yè)集團(tuán)、中國石油、青海橋頭鋁電、四川省電力公司、中鐵十六局、中國水利水電建設(shè)集團(tuán)、南方電網(wǎng)公司、神華集團(tuán)、新興鑄管、中國第一汽車集團(tuán)、三角輪胎、中國兵器工業(yè)集團(tuán)、中國北車集團(tuán)、中國南車集團(tuán)、中天建設(shè)集團(tuán)、重慶宗申集團(tuán)、浙江省建工集團(tuán)、山西省大同齒輪集團(tuán)、洛陽軸承集團(tuán)等。
課程對象
備 注
課程名稱：企業(yè)獎懲等規(guī)章制度撰寫技巧/風(fēng)險(xiǎn)控制&調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級法律操作實(shí)務(wù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)獎懲等規(guī)章制度撰寫技巧/風(fēng)險(xiǎn)控制&調(diào)薪、調(diào)崗、調(diào)級法律操作實(shí)務(wù) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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