中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
佛山 2007年6月10日 |
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 從縱深角度研究和分析企業(yè)瓶頸形成的原因
不知道企業(yè)瓶頸的成因,就很難找到突破瓶頸的方法。而企業(yè)瓶頸的形成,往往是數(shù)年積累下的量變到質(zhì)變的結(jié)果。在正常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,要求管理者回憶數(shù)年的決策和執(zhí)行記錄,以探求企業(yè)瓶頸的真正成因,是件難度非常大的事。但在本課程中,學(xué)員可以在一天之內(nèi)經(jīng)歷“數(shù)年”的企業(yè)經(jīng)營(yíng),“數(shù)年”的決策和執(zhí)行記錄均可清晰呈現(xiàn)于學(xué)員眼前。在這樣的情況下,學(xué)員就可以在時(shí)間縱向的角度上,對(duì)企業(yè)瓶頸的成因進(jìn)行客觀的剖析,并在此基礎(chǔ)上尋找有效的解決之道。
2. 直接驗(yàn)證企業(yè)瓶頸突破策略的正確性和有效性
面對(duì)企業(yè)的瓶頸,大多數(shù)管理者都可以找到一些解決的策略。但這些策略是否正確?是否有效?這是每個(gè)管理者都不敢完全肯定的事情,因?yàn)橹挥袑?shí)施的結(jié)果才能回答!這也是一個(gè)令每個(gè)管理者都感到忐忑不安的事情,因?yàn)橐坏Q策失誤,企業(yè)就必須付出沉重的代價(jià)!在本課程里,學(xué)員可以通過(guò)沙盤(pán),直接驗(yàn)證自己決策的正確性和有效性。讓學(xué)員在模擬推演中身歷其景地看到,自己的策略是否會(huì)產(chǎn)生效果,會(huì)帶來(lái)哪些連鎖反應(yīng),是會(huì)把企業(yè)推向繁榮還是衰亡……這種驗(yàn)證不需要學(xué)員付出沉重的現(xiàn)實(shí)代價(jià)。
備 注
課程名稱(chēng):《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤(pán)模擬
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課程名稱(chēng):《突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》沙盤(pán)模擬 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
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