中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2011年11月18、19日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、你要漲價(jià),對(duì)手要壓價(jià),你要貨真價(jià)實(shí),對(duì)手要偷工減料,同行業(yè)競爭進(jìn)入無序狀態(tài)的時(shí)候,你將如何與對(duì)手避免正面交鋒,如何用和諧贏得競爭?
2、你要多賺一點(diǎn),客戶要少付一點(diǎn),面對(duì)各自的壓力,你與客戶如何和諧共贏?
3、不簽訂單,生意沒有了,簽了訂單,錢要不回來,如何擺脫這個(gè)惡性循環(huán),與自己的客戶建立誰也離不開誰的和諧的供應(yīng)關(guān)系?
4、有人想奮斗,有人想享受,有人想往東,有人想往西,股東、高層團(tuán)隊(duì)意見不一致時(shí),用什么來凝聚人心,如何建立和諧的高層團(tuán)隊(duì)?
5、和諧是和氣嗎?為什么說討好員工與打擊員工都不對(duì),中層干部如何與員工和諧進(jìn)步,共同成長?
6、部門應(yīng)當(dāng)是“獨(dú)立王國”,還是其它部門的“協(xié)作者”?部門之間如何攜手合作?和諧努力,不再推諉扯皮?
7、“空降兵”與“元老派”之間一定是“有我無你,有你無我”的關(guān)系嗎?新、老干部之間如何才能和諧相處,相助相融?
8、新員工進(jìn)來了,老員工不安了,都說“教會(huì)徒弟,餓死師傅”,難道我們就打不破這千百年的惡習(xí)嗎?新、老員工如何和諧傳承?
9、為什么股權(quán)激勵(lì)多數(shù)不成功,未來團(tuán)隊(duì)持續(xù)和諧的關(guān)系如何建立呢?
10、有的老板,要么無原則的放縱,要么吝嗇與壓榨員工,最后不是獨(dú)自傷心,就是眾叛親離?如何既能夠堅(jiān)持原則,又能夠凝聚人心?和諧團(tuán)隊(duì)如何打造?
11、家和萬事興,許多人,事業(yè)很好,家庭關(guān)系處理的不好,人生圓滿嗎?人生的目的



課程詳情

第一講:和諧戰(zhàn)略----創(chuàng)造客戶價(jià)值,不戰(zhàn)而屈人之兵
產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略----向上游,還是向下游,都需要足夠的理由
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略----供應(yīng)商不是用來被搞定的,是用來控制與共贏的
渠道戰(zhàn)略---不讓你的渠道賺錢,就是自掘墳?zāi)?
客戶戰(zhàn)略---不要想著搞定客戶,也別讓不是客戶的“客戶”搞定你
復(fù)制戰(zhàn)略---有贏利模式,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),復(fù)制戰(zhàn)略必然成功
優(yōu)秀案例分享:豐榮酒店戰(zhàn)略性的成功

第二講:和諧團(tuán)隊(duì)----利他利已,仁者無敵
股東內(nèi)部的和諧——?jiǎng)?chuàng)業(yè),發(fā)展,挑戰(zhàn),股東永恒的主題
新干部與老干部的和諧——“空降兵”如何招聘與使用,如何融入團(tuán)隊(duì)
中層與員工的和諧——和氣不是和諧,干部不是員工的代言人
部門之間的和諧——幫助他人,就是幫助自己,最后都是為了客戶
員工之間的和諧——利他,就是利己,將個(gè)性融合在團(tuán)隊(duì)的共性中
家族成員與員工的和諧---吃苦在前,享受在后,家里家外要分清
老板與員工的和諧——菩薩心腸,霹靂手段,內(nèi)圣外王,仁者無敵
優(yōu)秀案例分享:新偉鵬團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功實(shí)踐

第三講:和諧運(yùn)營----同心協(xié)力,提升業(yè)績
(一)制度的和諧----制度是法律,法律是道德的底線,道德之上才有公平
(二)責(zé)任的和諧----各司其職,分工合作,計(jì)劃完成靠團(tuán)隊(duì)
(三)利益的和諧----只有創(chuàng)造,才有分配,只有績效,才有獎(jiǎng)金
(四)檢查的和諧----接受檢查是美德,抗拒檢查是陋習(xí),相信誰檢查誰
(五)改進(jìn)的和諧----用集體的智慧與愛,幫助一個(gè)人解決問題
優(yōu)秀案例分享:北雁商城運(yùn)營成功實(shí)踐

第四講:和諧文化---化性、立命、走運(yùn),改變自己才是根本
(一)立好你的命:五論十義---父母子女靠仁愛;上級(jí)下級(jí)靠忠義;兄弟姐妹靠禮節(jié);夫妻之間靠智慧;朋友客戶靠信譽(yù)。
(二)化好你的性:五行運(yùn)法-----誰能誰不能,能者在五行,五行推得轉(zhuǎn),不行也能行。去習(xí)性、化稟性、圓滿天命,
(三)走好你的運(yùn):誤解,非難,貧窮,疾病,離間,一切自己遇到的與別人遇到的問題,其實(shí)都是你自心的投影。改變自己才是一切的根本!
【課程安排】
時(shí)間 課程內(nèi)容 主講老師 企業(yè)案例分享 分享嘉賓
第一天上午 和諧戰(zhàn)略 孟志強(qiáng)老師 豐榮酒店的戰(zhàn)略與實(shí)踐 豐榮集團(tuán)韓銘董事長
第一天下午 和諧團(tuán)隊(duì) 李偉旗老師 偉鵬酒業(yè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展與建設(shè) 偉鵬酒業(yè)雷雁芳董事長
晚上 總裁沙龍:現(xiàn)場解答企業(yè)家管理問題,咨詢嘉賓孟志強(qiáng),李偉旗
第二天上午 和諧運(yùn)營 孟志強(qiáng)老師 北雁商城的運(yùn)營與執(zhí)行 北雁商城王立東董事長
第二天下午 和諧文化 吳銘峰老師
2012中國企業(yè)的和諧發(fā)展之路 孟志強(qiáng)老師

【課程特色】
1、來自實(shí)踐:課程中的案例,全部是2011年孟老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的企業(yè)客戶的案例,他們的過去與現(xiàn)在,將給我們借鑒,給我們幫助,給我們啟示。
2、解決問題:企業(yè)中不和諧的問題非常多,糾結(jié)的現(xiàn)象非常多,孟老師和演講嘉賓用豐富的企業(yè)咨詢與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及東西方文化的精粹,幫助你解決思想與方法上的具體問題
3、觸動(dòng)心靈:和諧團(tuán)隊(duì),仁者無敵,是孟老師團(tuán)隊(duì)最新研發(fā)的課程,是來自優(yōu)秀公司的實(shí)踐,來自企業(yè)成長規(guī)律的發(fā)現(xiàn),強(qiáng)大的思想,有力的方法,難題的解決,用和諧打造無知團(tuán)隊(duì)的思想震撼心靈。

第一時(shí)間已經(jīng)確定參加的企業(yè):
工商銀行、民生銀行、江淮汽車、中遠(yuǎn)船務(wù)、深圳特發(fā)、中建五分、鄭州夢(mèng)舒雅、河北遷安化肥、北京物美、北車集團(tuán)、北京豐榮君華酒店、遼寧龍士達(dá)、江蘇未來電器、北京無界文化、承德北雁商城、唐山匯豐投資、山東大蔡集團(tuán)、內(nèi)蒙古奧威集團(tuán)、成飛集團(tuán)、合肥榮事達(dá)三洋、重慶博林、山西花園飯店……


講師簡介

  孟志強(qiáng) 老師
管理暢銷書《結(jié)果第一》、《職業(yè)選手》的作者,資深咨詢師,國內(nèi)著名的“實(shí)戰(zhàn)派”管理咨詢專家。清華、北大總裁班主講嘉賓,“成功突破”總裁班研發(fā)人與主講人,中國管理咨詢界公認(rèn)的“實(shí)戰(zhàn)派大師”。


課程對(duì)象

1、本次公開課適合成長型企業(yè),特別是在發(fā)展中,出現(xiàn)了許多內(nèi)外不和諧的現(xiàn)象與問題,需要統(tǒng)一思想,明確思路,走和諧共贏之路;
2、請(qǐng)董事長、總經(jīng)理作為領(lǐng)隊(duì),帶領(lǐng)中高管團(tuán)隊(duì)參加,以便于現(xiàn)場共同學(xué)習(xí),共同討論,統(tǒng)一思想,研究如何打造和諧團(tuán)隊(duì),贏得競爭,制定2012年計(jì)劃的問題。


   注


課程名稱:和諧團(tuán)隊(duì),仁者無敵

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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