中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
系統(tǒng)性反思企業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗(yàn),把無意識(shí)的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為有意識(shí)的能力。
建立以人為本的管理模式,使企業(yè)能夠積極、主動(dòng)、前瞻地應(yīng)對(duì)市場、環(huán)境和人員的變化。
學(xué)會(huì)如何激發(fā)員工,尤其是80后員工和知識(shí)型員工的工作熱情,提升個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力。
深入學(xué)習(xí)和演練創(chuàng)新思維的實(shí)用性工具,在課程中形成解決企業(yè)實(shí)際問題的創(chuàng)意和創(chuàng)新解決方案。
課程詳情
第一部分:課程導(dǎo)入
培訓(xùn)目標(biāo)
課程模型
色彩測試分組
第二部分:設(shè)計(jì)感
以人為本的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)任務(wù)要求
設(shè)計(jì)感的案例分析
設(shè)計(jì)感對(duì)于管理者的意義
價(jià)值曲線在企業(yè)中的應(yīng)用
提升設(shè)計(jì)感的建議
工具:工作再設(shè)計(jì)
第三部分:故事感
文化宣導(dǎo)的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)任務(wù)要求
故事感的案例分析
好故事要五音俱全
故事感對(duì)于管理者的意義
提升故事感的建議
工具:封面故事
第四部分:娛樂感
員工參與的思維創(chuàng)新
娛樂感在商業(yè)和管理中的應(yīng)用
娛樂時(shí)代管理者做什么
第五部分:共情能力
人際和諧的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)的任務(wù)要求
共情能力的四步培養(yǎng)法
工具:用共情解決沖突的三步法
共情能力在實(shí)際工作中應(yīng)用的演練
提升共情能力的建議
第六部分:交響能力
縱觀全局的思維創(chuàng)新
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完成相關(guān)的任務(wù)要求
交響能力在商業(yè)設(shè)計(jì)上的應(yīng)用分析
交響能力在創(chuàng)新上的應(yīng)用分析
提升交響能力的建議
工具:屬性列舉法、強(qiáng)制關(guān)聯(lián)法
第七部分:探詢意義
凝聚能力的思維創(chuàng)新
幸福的源泉
工具:五步傳遞工作意義
探詢意義對(duì)管理者的意義
第八部分:課程總結(jié)
最本質(zhì)的改變
迎接概念時(shí)代
講師簡介
馬楠 老師
教育背景:
上海同濟(jì)大學(xué)機(jī)電工程學(xué)士
首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理碩士
職業(yè)背景:
歷任人眾人教育集團(tuán)品牌部高級(jí)經(jīng)理、人眾人出版顧問有限公司執(zhí)行副總經(jīng)理
現(xiàn)任人眾人體驗(yàn)式培訓(xùn)研究院高級(jí)課程顧問,首席組織學(xué)習(xí)促進(jìn)師
北人印刷機(jī)械股份有限公司總經(jīng)理助理,負(fù)責(zé)公司“十一五規(guī)劃”外,還在績效管理、企業(yè)文化建設(shè)等方面取得了卓越的成績。
北人印刷機(jī)械股份有限公司人力資源總監(jiān),負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展、培訓(xùn)體系建設(shè)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),在此期間為該公司建立了一套科學(xué)的、完整的組織結(jié)構(gòu)與發(fā)展、培訓(xùn)體系建設(shè)和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)方案,使得該公司在幾年之內(nèi)吸引了大批的優(yōu)秀人才。
擅長領(lǐng)域:
馬楠 先生的研究重點(diǎn)包括:
思維能力提升、中層管理能力、 組織溝通能力、情緒與壓力管理、項(xiàng)目管理、培訓(xùn)體系建設(shè)
授課經(jīng)驗(yàn):
作為一名具有豐富企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)顧問,馬先生除了具有非常堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),而且還有十多年的大型上市公司的管理經(jīng)驗(yàn),在幫助企業(yè)中高層管理者和后備干部能力提升等不同的層面都有豐富操作經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)應(yīng)用工具。
馬先生的授課實(shí)戰(zhàn)與理論相結(jié)合,案例豐富,注重方法與工具的實(shí)際演練和學(xué)員應(yīng)用能力提升,課堂幽默、風(fēng)趣、活潑。
典型客戶:
在馬楠老師培訓(xùn)的客戶中,既包括像佳能、可口可樂、通用醫(yī)療、貝卡爾特、TNT、丹納赫、諾華集團(tuán)這樣的著名外企,也包括像中海油、中石油、中糧集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、神華集團(tuán)、華電集團(tuán)、長安集團(tuán)、國核集團(tuán)這樣的大型央企,還包括像美的集團(tuán)、吉利控股、新東方這樣的民營企業(yè),同時(shí)馬楠在金融行業(yè)也具有著豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),其中包括國家開發(fā)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、平安保險(xiǎn)、成都銀行、天津市銀監(jiān)局等。
課程對(duì)象
成長迅速的企業(yè)、部門承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)角色的中、高層管理者,他們迫切需要激發(fā)、提升自己和員工的創(chuàng)造能力和工 作熱情,以幫助組織實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展、取得事業(yè)成功。
備 注
課程名稱:《全新思維》—新時(shí)代管理思維的六維創(chuàng)新
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:《全新思維》—新時(shí)代管理思維的六維創(chuàng)新 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |