中國培訓易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
課程費用:8800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
1、全面分析連鎖發(fā)展方向,揭密連鎖企業(yè)商業(yè)贏利模型!
2、門店盈虧平衡測算與關鍵業(yè)績指標管理!
3、選址體系與加盟體系的建立!
4、全面收入模式,單店盈利模式,總部贏利模式!
5、產品結構優(yōu)化、促銷體系與會員制管理,品類管理!
6、財務管理、物流配送與單店營銷體系!連鎖培訓體系建設!
模塊一 連鎖經營的本質
為您解決:
新環(huán)境下的連鎖經營模式優(yōu)勢;
現(xiàn)象看本質把握連鎖經營的本質與發(fā)展趨勢;
連鎖經營成功與失敗的經驗借鑒。
1、連鎖經營本質看連鎖企業(yè)成功之道
2、連鎖企業(yè)成功的本質
3、新經濟趨勢—轉型中找機會,波動中找利潤點,連鎖經營未來發(fā)展趨勢
模塊二 連鎖企業(yè)盈利核心
——全面贏利能力模型
為您解決:
解密成功連鎖經營企業(yè)的贏利關鍵要素;
把握成功的關鍵要素,打造全面贏利能力
1、盈利的先決條件——解讀贏利模式與商業(yè)模式
2、品牌營銷與成長動力
3、連鎖企業(yè)全面贏利能力認知——全面贏利能力模型
4、連鎖門店盈虧平衡測算與關鍵業(yè)績指標管理
模塊三 全面贏利能力之一
——投資型增長能力
為您解決:
如何借鑒成功連鎖企業(yè)的增長模式;
不同增長模式的案例分享
1、投資型增長路徑——門店規(guī)模增長,打造兩大系統(tǒng)
2、打造有效的選址評估系統(tǒng)
3、打造成功的特許加盟體系
模塊四 全面贏利能力之二
——管理型增長能力
為您解決:
如何有效提升單店的贏利能力;
學習成功的連鎖零售門店如何通過系統(tǒng)管理實現(xiàn)全面收入增長;
1、終端贏利來自管理型增長
2、全面收入模式,單店盈利模式,總部贏利模式;
3、管理型增長模型:
(1)營業(yè)額構成提升:商品結構分析與優(yōu)化手法與方案;
(2)營業(yè)額提升:以數(shù)據(jù)化管理全面提高商品的動銷、毛利與價格、以及庫存管理水平;
(3)銷售量提升:行銷策略的體系化、會員營銷的持續(xù)化、
(4)技術提升---從:單品管理---類別管理---品類管理---購物籃管理的技術提升與理念跨越!
4、實現(xiàn)管理型增長——打造高效贏利能力的營運系統(tǒng)
模塊五 持續(xù)贏利能力之一
——連鎖營運與風險控制
為您解決:
如何打造贏利為導向的專業(yè)、高效營運支持體系;
構建全面的支持體系,分店簡單化,總部專業(yè)化確保連鎖事業(yè)基業(yè)長青;
1、基于全面贏利的支持管控模式的要素設計(督導體系、財務體系、品牌管理體系等)
2、中央配送系統(tǒng)的運作
3、零售促銷體系建立
4、單店商圈營銷系統(tǒng) MSM系統(tǒng)(My store Market)
5、財務管理流程
模塊六 持續(xù)贏利能力之二
——連鎖培訓支持體系
為您解決:
如何建立卓越成效的連鎖培訓體系;
如何對員工進行績效考核;
1、為持續(xù)贏利提供支持——以人為本的人力資源管理
2、如何建立連鎖企業(yè)培訓系統(tǒng)
3、如何有效的管理培訓成效
講師簡介
賴鐵勇 老師
國內知名的連鎖應用專家,擁有超過十五年國際大型連鎖企業(yè)和本土連鎖企業(yè)運營管理和特許經營管理工作,具備豐富的連鎖企業(yè)運營實踐經驗和扎實的專業(yè)理論。
★ 曾就任于阿迪達斯體育(中國)公司、全球最大連鎖便利店集團7-Eleven、百勝餐飲集團旗下必勝客等跨國連鎖企業(yè)。歷任門店經理、營運經理、特許加盟經理、營運總監(jiān)、零售運作顧問、零售大學教授等職位?鐕B鎖巨頭在中國第一批高級職業(yè)經理人。作為7-Eleven中國首任特許加盟經理參與商務部《商業(yè)特許經營管理辦法》的修訂研討及標準合同制訂。主講課程:《連鎖企業(yè)贏利模式總裁班》、《特許加盟全攻略總裁班》、《連鎖金牌店長訓練營》、《連鎖企業(yè)督導訓練營》等!咀鹳F學員見證】
賴老師對零售、餐飲與服務行業(yè)都非常精通,能夠把大公司的成長經驗帶給中小企業(yè),幫助我們理清了贏利的思路,重新讓我設計公司的商業(yè)模式,建立了自己公司的贏利模型,我很樂意推薦給全國的連鎖企業(yè)。
——深圳富安娜家居用品股份有限公司董事長 林國芳(第7期學員)
賴老師讓我明白了門店盈虧的新思路,以及對關鍵指標的把握。連鎖企業(yè)看到的是店鋪,看不到的是經營數(shù)據(jù),也只有在數(shù)據(jù)的支撐下,我們才能獲得巨大的發(fā)展。謝謝賴老師。
——上海鴻衿貿易(紅袖服飾)有限公司董事長 劉華(第8期學員)
課程設置很全面,不單有贏利模型,還有全新的選址評估體系,全新的特許加盟實際操作。課程結束的時候,我和賴老師也進行了長時間的溝通,我要邀請賴老師來我公司考察指導。我從來沒參加過專門的連鎖類課程,之前都沉迷于領導力與執(zhí)行力,看來走了不少彎路。
——西安米旗食品有限公司董事長 馮青山(第9期學員)
賴老師提到的風險控制,對我感觸很深。自己不能總是當救火員,只有制定屬于自己的標準與流程,結合自己公司文化與員工特點,走自己的道路。單品管理---類別管理---品類管理等等,原來跨國企業(yè)已經研究了100多年了。我們要學習的地方真的很多!謝謝志向卓越。
——深圳卡頓美發(fā)連鎖有限公司總經理 梁麗萍(第12期學員)
連鎖企業(yè)的經營,離不開員工的努力,但現(xiàn)在的社會環(huán)境讓全國陷入招工難,管理難的地步。只有建立屬于自己的管理系統(tǒng),加強自己的管理能力,才能擺脫對員工的依賴。賴老師介紹的培訓體系,讓我豁然開朗。我決定請志向卓越公司來我公司做內訓,做項目。每一個連鎖上市企業(yè)背后都有巨大的咨詢力量,不僅僅有所謂的風投。謝謝!
——廣州大西豪快餐有限公司董事長 劉志明(第14期學員)
第一次聽到單店銷售模型,第一次聽到真正的品類管理,第一次聽到全新的會員制管理,沒想到跨國公司對連鎖企業(yè)的研究如此深入。同時我也拿到了課程相關的全套資料。賴老師很細心,對我提出的問題一一耐心解答。非常感謝志向卓越公司舉辦連鎖類課程!
——江蘇太陽雨太陽能有限公司董事長 徐新建(第10期學員)
連鎖就是連的住,鎖的牢。只有賴老師這樣的實戰(zhàn)課程才學到專業(yè)的知識,才能幫助我的企業(yè)堅實的把連鎖做下去!賴老師的課程,邏輯性強,流程清晰,講到的都是可以操作的方法,幫我理順了很多問題,非常感謝!
——浙江意爾康鞋業(yè)有限公司董事長 單志敏(第6期學員)
我就是想在經濟危機的時候,抓緊時間開設更多的店鋪,賴老師正好給我指明了擴張的道路,有賴老師的專業(yè)知識保駕護航,我開起店來輕松了很多。原來,連鎖不是簡單的復制,不是簡單的標準化,看來,我被其他所謂的專家誤導了。只有真正企業(yè)出來的專家才是的真的專家,謝謝!
——深圳琉璃時光SPA國際連鎖機構董事長 劉向英(第9期學員
課程對象
連鎖企業(yè)董事長、總裁、運營總監(jiān)等高層管理人員
備 注
課程名稱:連鎖企業(yè)贏利模式 總裁班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:連鎖企業(yè)贏利模式 總裁班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
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參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |