中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
廣州　7月06-07日
課程費(fèi)用：2400元/人（培訓(xùn)費(fèi)2400元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；會(huì)前15天報(bào)名者可享受5%的優(yōu)惠，5人以上團(tuán)體優(yōu)惠10%（以上優(yōu)惠不疊加））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解完善的采購(gòu)組織以及戰(zhàn)略
能夠開始戰(zhàn)略尋購(gòu)與管理
掌握采購(gòu)定位策略、技巧以及saving
懂得如何運(yùn)用采購(gòu)流程
掌控采購(gòu)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，了解采購(gòu)合同
正確把握采購(gòu)成功的內(nèi)外部因素



課程詳情
案例介紹：
◆采購(gòu)政策與采購(gòu)組織
§正確的理解采購(gòu)
§采購(gòu)角色與采購(gòu)功能的認(rèn)知
§其它公司如何組織采購(gòu)
§采購(gòu)發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)
◆采購(gòu)流程管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
§采購(gòu)申請(qǐng)管理
§采購(gòu)需求的分析與質(zhì)量理解
§供應(yīng)商的選擇與評(píng)估
§RFQ與采購(gòu)談判分析
§采購(gòu)定單的下達(dá)
§采購(gòu)流程常見問題與對(duì)策
§采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
◆如何降低采購(gòu)總成本
§正確理解獲取的成本
§國(guó)際商會(huì)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)通則
§采購(gòu)總成本（TCO）
§如何確定合理的采購(gòu)價(jià)格？
§如何爭(zhēng)取更好的價(jià)格？
◆如何在談判中取勝？
§如何引領(lǐng)并控制談判？
§如何拜訪供應(yīng)商？
§采購(gòu)市場(chǎng)分析
§采購(gòu)策略-知已知彼的
§供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估
§如何簽定合同-讓談判成果落在紙面上
§長(zhǎng)期雙贏策略-伙伴關(guān)系的建立
◆采購(gòu)成功的6大影響因素
成功應(yīng)用組織的外部力量
§成功應(yīng)用組織的內(nèi)部因素
§應(yīng)用供應(yīng)鏈的影響提高績(jī)效
§電子商務(wù)對(duì)采購(gòu)的影響
§采購(gòu)提前期與庫(kù)存
§采購(gòu)交易中的商業(yè)道德
◆課程實(shí)戰(zhàn)部分
§一個(gè)自我測(cè)試
§一個(gè)談判演練
§四個(gè)案例學(xué)習(xí)


講師簡(jiǎn)介
  TY Zhang 老師
現(xiàn)就任于某大型外資企業(yè)亞太區(qū)采購(gòu)總監(jiān)，曾擔(dān)任CIBA 、Basf 等跨國(guó)公司的供應(yīng)鏈總監(jiān)，擁有近十年的采購(gòu)與供應(yīng)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得歐洲采購(gòu)管理學(xué)院的專業(yè)培訓(xùn)，并多次在公全球主導(dǎo)采購(gòu)管理人員，張先生曾參與過許多大型及復(fù)雜的國(guó)際談判。他成功地領(lǐng)導(dǎo)了數(shù)個(gè)跨部門團(tuán)隊(duì)，對(duì)原材料進(jìn)行了大量成功的國(guó)產(chǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，有效地開發(fā)、培養(yǎng)了具有長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)能力的供貨商，從而為公司創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的節(jié)省。被譽(yù)為“具有企業(yè)家精神”的經(jīng)理。
張老師于1998取得了美國(guó)ZengerMiller的專業(yè)培訓(xùn)師資格，其獨(dú)特睿智的授課風(fēng)格深受學(xué)員歡迎。他輔導(dǎo)的研討班氣氛活躍，直面問題，深邃透徹，效果甚佳。在2001“采購(gòu)與供應(yīng)管理”高級(jí)采購(gòu)論壇上，張先生在數(shù)字國(guó)內(nèi)外演講者中被評(píng)為最佳演講者之一。 張老師培訓(xùn)過1000余家知名企業(yè)，包括瓊森、柯達(dá)、杜邦、ABB、拜耳、諾基亞、阿克蘇諾貝爾、BP石油、聯(lián)想、湯姆遜、邁瑞等知名企業(yè)。


課程對(duì)象
物采購(gòu)人員、供應(yīng)商工程師、采購(gòu)主管及經(jīng)理


備    注

課程名稱：采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)