中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2011年 10月19-20日
課程費(fèi)用：3580元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
基本了解六個(gè)西格碼的基本方法，對(duì)六個(gè)西格碼涉及的主要統(tǒng)計(jì)學(xué)工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在實(shí)際工作中單獨(dú)使用這些六個(gè)西格碼的工具，并可以單獨(dú)完成較為簡(jiǎn)單的六個(gè)西格碼實(shí)際項(xiàng)目。



課程詳情
【課程大綱】
一、Six Sigma 總體介紹：
1. Six Sigma 是什么?
2. 誰(shuí)在應(yīng)用Six Sigma?
3. Six Sigma 的兩大流派及其各自主要特點(diǎn)
4. Six Sigma 的兩大類(lèi)方法的介紹及其主要階段 和各階段需要完成的主要任務(wù)
5. Six Sigma 的組織結(jié)構(gòu)
6. Six Sigma 的戰(zhàn)略推廣
7. Six Sigma 與 ISO/TQM（Total Quality Management - 全面質(zhì)量管理）的區(qū)別
二、Six Sigma 的統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)：
1. 數(shù)據(jù)分類(lèi)：連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)
2. 缺陷(標(biāo)準(zhǔn))：?jiǎn)卧瑱C(jī)會(huì)的定義： DPU 和 DPO 的概念和區(qū)別
3. 正態(tài)分布的由來(lái)
4. 正態(tài)分布的重要統(tǒng)計(jì)量“u”（均值）和“?”（標(biāo)準(zhǔn)方差）
5. 正態(tài)分布的重要特性及“Z”值的計(jì)算
6. Mean( 均值), Median(中位數(shù))和 Mode(模)
三、Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹：
1. 定義階段 (Define)
1）質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD-Quality Function Deployment)
2）立項(xiàng)資格五要素：業(yè)務(wù)方面、問(wèn)題和目標(biāo)陳述、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)成員及角色
2. 測(cè)量階段 (Measure)
1）確定項(xiàng)目的Y：連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)、實(shí)際項(xiàng)目中連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)之間的合理變換
2） 確定項(xiàng)目的缺陷(標(biāo)準(zhǔn)),單元,機(jī)會(huì)
3） 測(cè)量系統(tǒng)的分析(MSA)：
-- 偏差的構(gòu)成：可重復(fù)性和可再生產(chǎn)性
-- 連續(xù)數(shù)據(jù)：快速方法和方差分析法(ANOVA-ANalysis Of VAriance)
-- 離散數(shù)據(jù)：表格法
4）對(duì)Y和可能的X’s收集數(shù)據(jù)
-- 流程圖(PM-Process Map)
-- 因果圖即魚(yú)骨圖或稱(chēng)為石川圖(C&E-Cause & Effect Diagram)
-- 標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP-Standard OperationProcedure)
四、Six Sigma 各階段的詳細(xì)介紹：
1. 定義階段 (Define)
1）Y的基本圖形分析及統(tǒng)計(jì)分析：
-- 柏拉圖(Pareto Chart)
-- 直方圖(Histogram)
-- 盒形圖(Boxplot)
-- 驗(yàn)證正態(tài)性(Normality Test)
-- 歪斜分布(Skewed Distribution)
-- 尖峰分布(Kurtosis Distribution)
-- 多模式分布(Multi-Mode Distribution)
-- 非正態(tài)分布的處理
-- 描述性統(tǒng)計(jì)(Basic Statistics)
2）計(jì)算Z值：
-- Y是離散型數(shù)據(jù)：Product Report
-- Y是連續(xù)型數(shù)據(jù)：Process Report
-- Zst 、Zlt和Zshift的關(guān)系
2. 分析階段 (Analyze)
1）圖形分析：離散圖或散布圖(Scatter Plot/Diagrams)
2）假設(shè)檢驗(yàn)分析(Hypothesis Analysis)：
-- F檢驗(yàn)、T檢驗(yàn)和卡方檢驗(yàn)(F-test、T-test 和 ChiSquare-test)
3）方差分析(ANOVA)
4）回歸分析(Regression)
5）通用線性模型(GLM-General Linear Model)
3. 改進(jìn)階段 （Improve）
1）樣本數(shù)量檢驗(yàn)(Sample Size Testing)：連續(xù)數(shù)據(jù)和離散數(shù)據(jù)
2）改進(jìn)真實(shí)性檢驗(yàn)：T檢驗(yàn)和卡方檢驗(yàn)(T-test和 ChiSquare-test)
4. 控制階段 （Control）
1）SPC及控制圖(Control Chart)
-- 什么是控制圖和SPC
-- 控制圖的用途
-- 控制圖的類(lèi)型
-- 控制圖原理
-- 控制圖的解釋
五、DMADV的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹：
1. D-定義(Define)、M-測(cè)量(Measure)、A-分析(Analyze)、D-設(shè)計(jì)(Design)、V-驗(yàn)證(Verify)


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
質(zhì)量部、工程部、設(shè)備部、生產(chǎn)部等制造部門(mén)經(jīng)理、主管、工程師；非制造部門(mén)經(jīng)理、主管等；負(fù)責(zé)改革及革新項(xiàng)目的人員。


備    注

課程名稱(chēng)：準(zhǔn)綠帶———6SIGMA導(dǎo)入與Minitab應(yīng)用

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
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課程名稱(chēng)：準(zhǔn)綠帶———6SIGMA導(dǎo)入與Minitab應(yīng)用       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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