中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上海　2011年11月18-19日（周五-周六）
課程費(fèi)用：2980元/人（含授課費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 那么到底什么是專(zhuān)業(yè)采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員？
 采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化有什么好處？
 采購(gòu)從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”？
 采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識(shí)與技能？
 采購(gòu)的基本工作流程是怎樣的？
 采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？
 怎樣在短期內(nèi)提高采購(gòu)工作技巧和效率？
本課程將從以上問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)供應(yīng)人員，是采購(gòu)與供應(yīng)人員的必修課。



課程詳情
培訓(xùn)背景

產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢(shì)都預(yù)示著國(guó)內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷(xiāo)售收入拉動(dòng)利潤(rùn)的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購(gòu)的杠桿效果越來(lái)越明顯，采購(gòu)作為利潤(rùn)的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來(lái)愈被老總們重視。
但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購(gòu)的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)采購(gòu)人才出現(xiàn)斷層。由于國(guó)內(nèi)院校少有采購(gòu)專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)有的采購(gòu)人員大多非科班出身，采購(gòu)人員缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，更多地是靠著自身的經(jīng)驗(yàn)積累。采購(gòu)人才的匱乏成了當(dāng)今許多企業(yè)發(fā)展的瓶頸，時(shí)代在呼喚更多專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員的出現(xiàn)。
 那么到底什么是專(zhuān)業(yè)采購(gòu)和專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員？
 采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化有什么好處？
 采購(gòu)從業(yè)人員要懂得哪些“游戲規(guī)則”？
 采購(gòu)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些素質(zhì), 掌握哪些基本知識(shí)與技能？
 采購(gòu)的基本工作流程是怎樣的？
 采購(gòu)人員要注重哪些實(shí)務(wù)技巧？
 怎樣在短期內(nèi)提高采購(gòu)工作技巧和效率？
本課程將從以上問(wèn)題直接切入剖析采購(gòu)原理與實(shí)務(wù)，內(nèi)容系統(tǒng)而全面，適合于在短期內(nèi)想要提升和改善采購(gòu)技能的采購(gòu)供應(yīng)人員，是采購(gòu)與供應(yīng)人員的必修課。

課程大綱

一、采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的基本定義與要素
 采購(gòu)的定義與分類(lèi)
 采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性
 采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)
 采購(gòu)的基本要素
 采購(gòu)部門(mén)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系
 21世紀(jì)采購(gòu)的特點(diǎn)
 采購(gòu)人員的基本要求
二、采購(gòu)操作10步驟
 需求確認(rèn)
 了解需求
 尋找資源
 定價(jià)
 制作訂單
 訂單執(zhí)行
 交貨
 收貨驗(yàn)貨
 發(fā)票付款
 檔案整理
三、成功采購(gòu)人員的7大知識(shí)要素
 價(jià)格/ 成本分析
 詢(xún)價(jià)管理
 質(zhì)量體系
 交期管理
 采購(gòu)系統(tǒng)管理
 庫(kù)存管理
 采購(gòu)人員職業(yè)操守與誠(chéng)信政策
四、供應(yīng)商選擇
 供應(yīng)市場(chǎng)分析
 哪里去找供應(yīng)商？
 供應(yīng)商篩選的負(fù)責(zé)人
 供應(yīng)商篩選方式
 供應(yīng)商篩選的評(píng)估內(nèi)容
 供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
 單一供應(yīng)商的原因
 多家供應(yīng)商并存的好處
五、供應(yīng)商全面管理
 供應(yīng)商考評(píng) （SPM)
 供應(yīng)商周期性評(píng)定 (QBR)
 目錄化方式
 要素衡量法
 成本比例法
六、談判技巧
 談判的目標(biāo)
 可以談判的內(nèi)容
 談判的過(guò)程
 談判工具（checklist)
 談判技巧
 談判的關(guān)鍵點(diǎn)
 采購(gòu)方/ 供貨方各占有哪些優(yōu)勢(shì)？
 談判基本策略
 雙贏談判策略
 談判注意事項(xiàng)
七、采購(gòu)策略
 公司采購(gòu)策略
 采購(gòu)的權(quán)限
 自制或外購(gòu)的決定


講師簡(jiǎn)介
  Emily Ding 老師
工作經(jīng)歷：
 知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)采購(gòu)與供應(yīng)鏈?zhǔn)紫嘤?xùn)師，首席咨詢(xún)師，采購(gòu)專(zhuān)家
 世貿(mào)組織下屬?lài)?guó)際貿(mào)易中心（ITC）及中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)核心講師/資深培訓(xùn)師
 全球知名咨詢(xún)公司采購(gòu)專(zhuān)家，合伙人
 全球知名網(wǎng)絡(luò)游戲公司 集團(tuán)采購(gòu)中心總監(jiān)
 美國(guó)戴爾電腦全球采購(gòu)中心全球采購(gòu)經(jīng)理
 美國(guó)惠普電腦亞太區(qū)供應(yīng)連經(jīng)理 / 采購(gòu)經(jīng)理 / 分撥中心負(fù)責(zé)人
 美國(guó)通用電氣采購(gòu)部
教育背景：
 美國(guó)MBA碩士
 復(fù)旦大學(xué)學(xué)士
專(zhuān)業(yè)基本介紹：
 16年的采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，其中10年以上全球500強(qiáng)企業(yè)管理層經(jīng)驗(yàn)。
 若干年海外工作經(jīng)歷（北美、歐洲，以及多個(gè)亞洲國(guó)家）。
 多年的全球/本土團(tuán)隊(duì)人員管理經(jīng)驗(yàn)。掌握不同國(guó)家/文化背景下的供應(yīng)商以及企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理技巧。
 對(duì)生產(chǎn)性材料采購(gòu)以及非生產(chǎn)性材料采購(gòu)均有大量的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)。
 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，快速的學(xué)習(xí)能力，多次獲得500強(qiáng)企業(yè)的杰出員工表彰。
授課經(jīng)驗(yàn)：
 犀利的思維與語(yǔ)言，極富感染力的演講和溝通風(fēng)格，融入眾多親身經(jīng)歷的案例分析，活靈活現(xiàn)地呈現(xiàn)理論與實(shí)際的融合；
 授課形式采取互動(dòng)式，輕松活潑，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、頭腦風(fēng)暴等形式。
 擅長(zhǎng)《采購(gòu)基礎(chǔ)綜合課程》，《非生產(chǎn)性采購(gòu)綜合課程》，《供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理》，《價(jià)格與成本》，《談判》，《溝通》等實(shí)用課程。
 游刃有余的課堂應(yīng)變能力+實(shí)干而得的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，使得課程展現(xiàn)出深入淺出的不同反響的效果，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，為企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)打好基礎(chǔ)。
 課程深得各大知名企業(yè)總裁認(rèn)可，被多家世界級(jí)知名企業(yè)聘為常年授課專(zhuān)家。
部分授課企業(yè)名錄：
國(guó)家公司： 國(guó)家核電，中國(guó)石油，四川省招商局，中達(dá)電通股份，中國(guó)聯(lián)通，
廈門(mén)航空，東方航空，上海家化
民營(yíng)企業(yè)： 武漢高德，智控國(guó)際，德力西集團(tuán)，麥包包，盛大網(wǎng)絡(luò)，福建米蘭春天，森馬集團(tuán)，絲寶集團(tuán)，俏江南，棗子樹(shù)，麥考林，遠(yuǎn)景能源，
國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)：
醫(yī)藥：惠氏醫(yī)藥，輝瑞制藥，拜耳作物科學(xué)
化工：阿克克瓦納油氣化工，賽科石油化工，洛克伍德顏料，漢高化學(xué)，巴斯夫中國(guó)，國(guó)際油漆，三星道達(dá)爾化工，祥源化工，中榮國(guó)際
汽車(chē)：通用汽車(chē)，大眾汽車(chē)，德?tīng)柛Ｆ?chē)，寶馬汽車(chē)，金杯汽車(chē)，沃爾沃汽車(chē)，福特汽車(chē)，米其林輪胎，固特異輪胎，貝爾卡特合金材料，荷蘭英納法
制造：勞斯萊斯飛機(jī)制造，艾默生電氣，施奈德電氣，美卓造紙機(jī)械，庫(kù)博建大，歌美颯風(fēng)能，派克漢尼汾，日本ToTo，科勒衛(wèi)浴，NGK環(huán)保陶瓷有限公司，斗山機(jī)械，慈星機(jī)械，開(kāi)利空調(diào)，盾安建設(shè)，ABB集團(tuán)，飛利浦集團(tuán)
快消：青島啤酒，DQ冰激凌，哈根達(dá)斯，金龍魚(yú)（益海嘉里集團(tuán)中國(guó)區(qū)家廠）瑪氏集團(tuán)，利樂(lè)包裝， DHL
電器電子：艾歐史密斯電器產(chǎn)品，斯維奇發(fā)電設(shè)備，哈挺機(jī)床，三星電器
高科技：騰訊科技，震旦辦公設(shè)備，柯尼卡美能達(dá)，歐姆龍，聯(lián)想集團(tuán)


課程對(duì)象
采購(gòu)經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)計(jì)劃員、以及從事采購(gòu)工作等人士


備    注

課程名稱(chēng)：采購(gòu)綜合技能提升訓(xùn)練

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱(chēng)：采購(gòu)綜合技能提升訓(xùn)練       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱(chēng)： 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù)：(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱(chēng)：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)