中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2011年12月16~18日 |
課程費(fèi)用：3300元/人（含授課費(fèi)，合影費(fèi)、資料費(fèi)，茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)，三天午餐費(fèi)）
培訓(xùn)目標(biāo)
掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的方法和使用過(guò)程；
獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)”的概念，避免浪費(fèi)；
介紹選擇各種方法來(lái)評(píng)定測(cè)量系統(tǒng)質(zhì)量的指南；
掌握測(cè)量系統(tǒng)分析的方法和使用過(guò)程；
獲得“預(yù)防優(yōu)于檢測(cè)”的概念避免浪費(fèi)；
通過(guò)測(cè)量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過(guò)程中使用的量具的變差，并對(duì)不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn)，提高檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報(bào)告的準(zhǔn)確性；
減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)過(guò)程中誤判的可能性。
失效模式及其后果分析（Failure Mode and Effective Analysis）為何靠性工程中常用的手法，美國(guó)軍方于80年代正式訂為軍方規(guī)范（MIL-STD-1629A）其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性；在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量，降低損失成本，為近代常用手法之一；
掌握FMEA之根本精神和用意，了解可靠性工程是在設(shè)計(jì)規(guī)劃階段就可以加以規(guī)劃及改善的，并運(yùn)用實(shí)例，使學(xué)員有學(xué)以致用的機(jī)會(huì)，親自直接領(lǐng)略FMEA之好處，并符合當(dāng)代質(zhì)量系統(tǒng)如QS9000等要求。
課程詳情
課程綜述
簡(jiǎn)介五大工具，為何要做PFMEA
ISO/TS1694 :2002對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的要求
APQP的五大階段及與FMEA關(guān)系
失效模式影響分析(FMEA)的描述
FMEA的發(fā)展過(guò)程
實(shí)施FMEA的好處
FMEA的目的
實(shí)施FMEA的前期準(zhǔn)備
FMEA方法的發(fā)展
FMEA必須使用的工具------系統(tǒng)圖法、FTA故障樹(shù)
FMEA類型
系統(tǒng)FMEA
設(shè)計(jì)FMEA
過(guò)程FMEA
FMEA的實(shí)施步驟（程序）
PFMEA與APQP關(guān)系
過(guò)程流程圖、控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，及其與PFMEA的關(guān)聯(lián)
過(guò)程流程圖表式和要素 KCC& KPC識(shí)別、特殊特性矩陣及清單
什么是特殊特性(介紹VDA1備證 存檔責(zé)任件)
講解如何填寫FMEA表格中的22項(xiàng)內(nèi)容
S---嚴(yán)重度(1至10的打分)
O---發(fā)生率(1至10的打分)
D---發(fā)現(xiàn)率(1至10的打分)
實(shí)施系統(tǒng)FMEA的五個(gè)步驟
系統(tǒng)單元和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
功能和功能結(jié)構(gòu)
缺陷分析
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
優(yōu)化
系統(tǒng)中的FMEA對(duì)每個(gè)過(guò)程中的輸入所可能出錯(cuò)的方式進(jìn)行確定
設(shè)計(jì)中的FMEA針對(duì)每個(gè)失效模式，確定影響
系統(tǒng)內(nèi)部
不同的系統(tǒng)之間
FMEA實(shí)施的組織流程
FMEA小組的任務(wù)分配
FMEA小組工具的確認(rèn)與應(yīng)用
FMEA的輸入與輸出
FMEA中失效模式與影響的對(duì)應(yīng)關(guān)系
故障樹(shù)分析(FTA)
實(shí)例分析
FMEA在改善項(xiàng)目中的應(yīng)用
分小組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐進(jìn)行實(shí)例分析
介紹ISO/TR10017
簡(jiǎn)單介紹新舊七大質(zhì)量管理工具，以及如何選擇使用這些工具
檢查表——收集、整理資料
排列圖——確定主導(dǎo)因素
散布圖——展示變量之間的線性關(guān)系
因果圖——尋找引發(fā)結(jié)果的原因
分層法——從不同角度層面發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
直方圖——展示過(guò)程的分布情況
控制圖——識(shí)別波動(dòng)的來(lái)源
關(guān)聯(lián)圖——理清復(fù)雜因素間的關(guān)系
系統(tǒng)圖——系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段
親和圖——從雜亂的語(yǔ)言數(shù)據(jù)中汲取信息
矩陣圖——多角度考察存在的問(wèn)題,變量關(guān)系
PDPC法——預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果
箭條圖——合理制定進(jìn)度計(jì)劃
矩陣數(shù)據(jù)解析法—多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概念及背景知識(shí)
SPC的由來(lái)、發(fā)展和基本要求 什么是特殊特性，質(zhì)量特性、產(chǎn)品特性和過(guò)程特性
識(shí)別關(guān)鍵控制點(diǎn)
隨機(jī)波動(dòng)與異常波動(dòng)
常規(guī)控制圖的類型和實(shí)例
測(cè)量系統(tǒng)基礎(chǔ)知識(shí)
測(cè)量系統(tǒng)的定義
MSA的背景和獲益
為什么要考慮測(cè)量系統(tǒng)變異
數(shù)據(jù)變異的來(lái)源誤差因素的影響
測(cè)量系統(tǒng)分析
什么是偏移？
什么是穩(wěn)定性?
什么是線性?
什么是重復(fù)性?
什么是再現(xiàn)性?
測(cè)試系統(tǒng)的分析與練習(xí)
偏倚
進(jìn)行研究
結(jié)果分析—圖示法
結(jié)果分析—數(shù)值法
舉例-偏倚
偏倚研究的分析
穩(wěn)定性
進(jìn)行研究
結(jié)果分析—圖示法
結(jié)果分析—數(shù)值法
舉例—穩(wěn)定性
線性
進(jìn)行研究
結(jié)果分析-圖示法
線性--舉例
線性接受準(zhǔn)則
重復(fù)性和再現(xiàn)性（R&R）
取樣的代表性
示例：GRR分析
均值-極差法
進(jìn)行研究
結(jié)果分析-圖示法
%R&R接受準(zhǔn)則
結(jié)果分析
計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)研究
小樣法分析
大樣法分析
講師簡(jiǎn)介
令老師 老師
教育背景：
• 2009~2012法國(guó)普瓦捷高等商學(xué)院 IMBA
• 2009~2012華東理工大學(xué) 工商管理碩士
• 1993~1997中國(guó)計(jì)量學(xué)院
工作背景：
• BSI注冊(cè)質(zhì)量管理系列高級(jí)實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
• 歐洲某知名500強(qiáng)汽車零部件 質(zhì)量部經(jīng)理+高級(jí)QS&SQE經(jīng)理
負(fù)責(zé)整個(gè)質(zhì)量管理部門的日常營(yíng)運(yùn)管理和控制
負(fù)責(zé) TS的相關(guān)系統(tǒng)的培訓(xùn)建立、維護(hù)和審核
負(fù)責(zé)各大汽車 OEM的審核、量產(chǎn)批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)公司全球采購(gòu)戰(zhàn)略大中華區(qū)供應(yīng)商審核、批準(zhǔn)和改進(jìn)
• 深圳某管理咨詢公司 咨詢中心經(jīng)理
負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理板塊TQM、QCC、ISO9001、QS9000/TS16949（5 大手冊(cè)），8D 等的培訓(xùn)、
咨詢和輔導(dǎo)
負(fù)責(zé)內(nèi)審員培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作
負(fù)責(zé)咨詢中心的日常管理
SQCC兼職質(zhì)量系統(tǒng)審核員
美國(guó)某著名電腦制造商 采購(gòu)中心供應(yīng)商質(zhì)量主管
負(fù)責(zé)供應(yīng)商全球采購(gòu)中心中國(guó)區(qū)質(zhì)量管理、審核、批準(zhǔn)
負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)估和改進(jìn)
• 航空部某研究所
軍用產(chǎn)品質(zhì)量管理體系GJB 的建立、維護(hù)、審核
軍方代表的審核、產(chǎn)品批準(zhǔn)
加工過(guò)程審核和評(píng)估
職業(yè)資格:
• BSI注冊(cè)質(zhì)量管理系列培訓(xùn)講師
• IRCA注冊(cè)審核員
• CNAB注冊(cè)審核員
• 國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
• 軍用航空發(fā)動(dòng)機(jī)可靠性工程師
• 10多年左右的質(zhì)量領(lǐng)域?qū)I(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
• 法國(guó)ESCEM+ECUST工商管理雙碩士
擅長(zhǎng)課程及授課風(fēng)格：
• 曾歷任世界五百?gòu)?qiáng)汽車企業(yè)的質(zhì)量高管，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)TS的相關(guān)系統(tǒng)的建立、維護(hù)和審核；
• 理工科及航空發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)質(zhì)量專業(yè)出身，對(duì)5大工具手冊(cè)的實(shí)際操作、應(yīng)用和培訓(xùn)擁有一線的培訓(xùn)
和指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；
• 參加過(guò)各大汽車OEM的審核和供應(yīng)商的批準(zhǔn)的管理工作；參與跨國(guó)公司的全球采購(gòu)中國(guó)區(qū)供應(yīng)商審核、
批準(zhǔn)和改進(jìn)以及WCM（世界級(jí)制造）、精益生產(chǎn)LEAN和6Sigma等改善思想和工具的培訓(xùn)、推行；
• 其授課風(fēng)格深入淺出，關(guān)注實(shí)際效果，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)性強(qiáng)，運(yùn)用學(xué)員提供的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)為案例
(Living Case)，屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)講師，深得學(xué)員好評(píng)。
客戶主要有：
• SANDISK(Shanghai)【美資】
• 漢勝工業(yè)（中國(guó)）
• 寧波拓普集團(tuán)拓普減震系統(tǒng)
• 上海聯(lián)達(dá)安全氣囊
• 上海利用汽車鎖
• 家樂(lè)福（深圳） 【法資】
• 深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)海關(guān)監(jiān)管中心
• 千色店百貨連鎖（深圳）
• 東風(fēng)汽車配件（溫州） 【民營(yíng)】
• 溫州高精汽車儀表【民營(yíng)】
• 香港華香龍機(jī)電（深圳） 【港資】
• 馳飛汽車配件（寧波）
• 廣州廣電林仕豪模具【日本合資】
• 維爾斯汽車電子(昆山)【臺(tái)資】
• 威廉姆斯控制（蘇州） 【美資】
• 思沛機(jī)電（上海） 【新加坡】
• 惠而浦Whirlpool 家電（中國(guó)） 【美資】
• 廈門煙草
• 家穎科技（蘇州） 【臺(tái)資】
• 寶山鋼鐵股份（上海） 【國(guó)營(yíng)】
• 安德魯電信器材（中國(guó)） 【美資】
• 上海格蘭海芬汽車零部件【美資】
• 飾而潔汽車裝飾（蘇州） 【民營(yíng)】
……
授課形式：
通過(guò)深入淺出、生動(dòng)幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對(duì)性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與
課程對(duì)象
經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和質(zhì)管人員；從事統(tǒng)計(jì)法應(yīng)用的見(jiàn)習(xí)管理人員；參與或負(fù)責(zé)系統(tǒng)策劃，使用、維護(hù)、評(píng)估和實(shí)施TS16949的人員；以及企業(yè)中負(fù)責(zé)工程、制造、質(zhì)量、計(jì)量、生產(chǎn)、管理等相關(guān)人員、系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量人員、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品采購(gòu)人員、設(shè)計(jì)部門主管、廠長(zhǎng)、可靠性工程師等。
備 注
課程名稱：FMEA&SPC&MSA
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：FMEA&SPC&MSA 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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