中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2011年11月26日 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理。）
培訓(xùn)目標(biāo)
● 學(xué)習(xí)豐田屋結(jié)構(gòu)，了解精益生產(chǎn)的兩大支柱；
● 了解每個(gè)“精益生產(chǎn)”工具的好處與收益，并運(yùn)用精益工具改進(jìn)工作；
● 明確企業(yè)現(xiàn)場中的八大浪費(fèi)，并持續(xù)消除浪費(fèi)；
● 培養(yǎng) “最高質(zhì)量、最低成本、最短交期”和“改善無止境”的精益生產(chǎn)理念。
課程詳情
后金融危機(jī)下企業(yè)的挑戰(zhàn)
利潤與成本的關(guān)系
制造系統(tǒng)的歷史
改變世界的機(jī)器
——精益生產(chǎn)的起源
精益生產(chǎn)核心與企業(yè)運(yùn)營
精益思想
精益模型L/T
精益的目標(biāo)
識別價(jià)值流
拉動(dòng)系統(tǒng)
精益流
盡善盡美
二、八大浪費(fèi)
隱蔽工廠
企業(yè)運(yùn)營中的八大浪費(fèi)
過度生產(chǎn)及其表現(xiàn)形式
等待及其表現(xiàn)形式
庫存及其表現(xiàn)形式
搬運(yùn)及其表現(xiàn)形式
缺陷及其表現(xiàn)形式
多余加工及其表現(xiàn)形式
多余動(dòng)作及其表現(xiàn)形式
多余功能及其表現(xiàn)形式
精益演練1——三種生產(chǎn)方式模擬
三、精益改善工具
精益企業(yè)運(yùn)營之精益屋
精益改善工具
價(jià)值流圖分析VSM
生產(chǎn)周期與在庫
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)及方法
精益演練2
單元式生產(chǎn)方式與實(shí)施方法
全員生產(chǎn)維持（TPM）
設(shè)備效率管理（OEE管理）
快速換型（SMED）
防呆措施
6S革命
QCC活動(dòng)與提案活動(dòng)
四、精益運(yùn)營
精益生產(chǎn)模式
精益生產(chǎn)的價(jià)值流
精益生產(chǎn)解決的三個(gè)核心
制造體系評價(jià)
制造體系的評價(jià)方法
精益企業(yè)的好處
如何推行精益生產(chǎn)
課程回顧
講師簡介
劉智 老師
資 質(zhì)：
精益生產(chǎn)專家/六西格瑪黑帶/高級咨詢師，PTT國際認(rèn)證培訓(xùn)師。EIM培訓(xùn)公司講師。曾師從森川勝木（效率專家）和日本松下電器生產(chǎn)革新本部部長竹內(nèi)鉦造、中國總裁木元哲學(xué)習(xí)日本式改善技術(shù)及企業(yè)運(yùn)營管理。
優(yōu) 勢：
專注于制造企業(yè)的生產(chǎn)力改善研究，擅長將硬性技術(shù)與軟性技術(shù)相結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場為中心的系統(tǒng)改善，擅長業(yè)務(wù)流程改善（現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、六西格瑪?shù)龋┖椭谢鶎痈刹颗囵B(yǎng)；金牌課程：《六西格瑪推行實(shí)務(wù)》《六西格瑪黑帶、綠帶培訓(xùn)》 《精益生產(chǎn)培訓(xùn)》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《中基層干部管理實(shí)務(wù)》《現(xiàn)場質(zhì)量管理及成本控制》《生產(chǎn)問題分析與解決》《6S革命》等；現(xiàn)任多家企業(yè)高級顧問，曾多次去日本、馬來西亞接受現(xiàn)場管理培訓(xùn)，尤其是專注于六西格瑪推行與精益生產(chǎn)改善活動(dòng)的開展。在業(yè)務(wù)流程改善、精益生產(chǎn)、六西格瑪推行實(shí)務(wù)方面有豐富且獨(dú)到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。從事咨詢業(yè)以前曾在松下電器擔(dān)任十五年中高層管理職務(wù)，成功推行松下中國工廠的精益生產(chǎn)，并成為松下全球的樣板工廠，多處改善方法被日本、馬來西亞、新加坡的工廠采用。
客戶評價(jià)：
長期的生產(chǎn)管理和豐富項(xiàng)目實(shí)踐造就了劉老師不斷創(chuàng)新，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、冷靜、沉穩(wěn)、深入的獨(dú)特風(fēng)格，理性、系統(tǒng)、專業(yè)又極具創(chuàng)造性思維，深受客戶和專業(yè)人士好評。主講的課程以實(shí)務(wù)見長，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。深受咨詢客戶和學(xué)員的好評；
服務(wù)客戶：
劉老師曾服務(wù)過的代表客戶有：
※ 松下電器 ※ 上海寶鋼公司 ※ 好孩子集團(tuán)
※ 美的電器集團(tuán) ※ 美的空調(diào)公司 ※ 名幸電子公司
※ 海爾電器 ※ 新飛電器公司 ※ 建滔化工公司
※ 萬寶集團(tuán) ※ 順威電器公司 ※ 中山東菱威力
※ 東菱新寶電器 ※ 光洋軸承公司 ※愛普科斯電器（TDK）
課程對象
制造業(yè)企業(yè)董事長、總裁/副總裁，分管制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量/品質(zhì)、研發(fā)的高級管理人員，精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人，精益/生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線主管等。
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||