中國培訓易(m.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
2012年03月18日-03月28日(11天9夜) | 2012年 01月01日-01月11日(11天9夜) |
課程費用:65800元/人( 培訓費、參觀費、邀請函費、翻譯費、教材費、場地費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
開拓國際視野,認清全球化面臨的機遇和挑戰(zhàn),理清企業(yè)國際化的思路;
領悟聯(lián)合國這一國際組織的領導力精髓,全方位認知高層管理者應具備的戰(zhàn)略眼光和領導藝術;
了解GE管理系統(tǒng)、接班人計劃和員工評估模式,促進企業(yè)創(chuàng)新和變革;
感受西點精神,學習西點軍校獨有的并受到高度贊賞的領導力模型及其發(fā)展歷程;
參加哈佛商學院案例教學培訓,領略世界著名商學院教授的教學風采;
深度體驗自由平等、富于創(chuàng)新、競爭開放的美國文化;
獲得聯(lián)合國能源委員會頒發(fā)的結業(yè)證書。
課程詳情
一、《打造卓越領導力》
一、背景介紹:一個領導力匱乏的世界!
二、何謂領導力?
三、一個越來越需要領導力的世界
四、GE:百年傳奇,基業(yè)長青
五、GE成功背后的邏輯透析
六、GE的卓越領導力培養(yǎng)
1. 領導人培養(yǎng)五原則
2. 領導力培養(yǎng)體系
3. 接班人計劃
二、《政府組織的領導力實踐》
一、政府組織的領導行為及領導力
1.變革型領導行為及領導力
2.服務型領導行為及領導力
3.可靠型領導行為及領導力
4.共享型領導行為及領導力
二、政府組織領導力的表現(xiàn)形式
引導力/ 協(xié)同力/回應力/決策力/和諧力
三、政府組織領導力的“效能點”
創(chuàng)新點/共贏點/需求點/信任點/均衡點
四、不同語境的政府組織領導力要求
五、聯(lián)合國在經(jīng)濟全球化進程中的地位和作用
六、聯(lián)合國在世界重大事件中扮演的角色
三、《GE管理系統(tǒng)》
一、GE的接班人計劃:領導力輸送管道
二、GE領導力課程設置
1. 基礎課程
2. 分級專門課程
3. GE特色課程
三、IBM人才管理
1.IBM人才管理的步驟
2.完整的人才管理
3.IBM的接班人計劃
四、《GE領導力及管理模式》
一、第二次世界大戰(zhàn)對GE的影響
二、變革過程中如何引導員工參與
三、變革公式Q×A=E
Q:變革項目的決策質量(quality of decision)
A:員工的接受程度和責任感(acceptance/ownership)
E:變革的有效性(effectiveness of change)
四、GE的領導力培養(yǎng)
五、GE領導力管理模式
六、克勞頓村的課程體系
五、《西點精神及其領導力》
一、西點精神
使命 (Duty)、榮譽(Honor)、國家(Country)
二、成為領導者的六個關鍵要素
人的精神/道德/智慧/專業(yè)/體能/社交
三、在西點軍校脫胎換骨
學會服從
嚴酷的考驗
位居一線
領導者和被領導者之間的信任
每個西點人都是運動員
敢于做更困難但正確的事
四、如何將西點精神與領導力相融合
六、《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰(zhàn)略》
一、全球戰(zhàn)略框架
二、全球戰(zhàn)略的獨特利益
三、關于國家層面距離思考的GIVE 框架
四、關于行業(yè)層面距離思考的GIVE 框架
五、GIVE 框架的運用
六、經(jīng)濟價值杠桿
七、全球競爭AAA 策略
八、如何處理差異性的戰(zhàn)略
九、跨國公司10大制勝戰(zhàn)略
十、適應: 處理變化的途徑
十一、區(qū)域戰(zhàn)略最終心得
十二、套利及套利幾種方法
【行程安排】
日期 城市 日 程 安 排
時 間 活 動
周六 上海 19:00-20:30 行前培訓《打造卓越領導力》
講師:鄧德海 博士
周日 上海-紐約 12:00(北京時間)
14:15(美國時間) 上海浦東機場—紐約肯尼迪機場(北京時間12:00起飛,美國東部時間14:15抵達,航程約15小時,以下時間按美國東部時間計算)
15:20-16:00 入住紐約曼哈頓聯(lián)合國千禧酒店
18:00-20:00 歡迎晚宴
周一 紐約 09:00-09:30 開營典禮
1)聯(lián)合國助理秘書長普尼瑪•梅恩博士(Dr. purnima Mane)致辭
2)聯(lián)合國能源委員會主席哈羅德•海恩博士(Dr.Harold Hyun)致辭
3)本次標桿學習之旅課程主任迪勒仕•卡瑪博士(Dr.Dinesh Kuma)介紹行程安排
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
09:30-09:40 休息
09:40-11:30 開營課程:《政府組織的領導力實踐》
講師: 聯(lián)合國高級官員
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
11:30-13:00 午餐
13:00-14:30 參觀聯(lián)合國總部大廈、聯(lián)合國安理會會議大廳、聯(lián)合國成員國會議大廳等(專業(yè)人員中文講解)
14:30-17:00 課程培訓:《GE領導力及管理模式》
講師:約翰•阿波德博士(Dr. John Aboud)
GE杰克•韋爾奇領導力和管理發(fā)展學院教授
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
17:00-18:30 晚餐
18:30-21:00 文化體驗:欣賞百老匯經(jīng)典歌劇《媽媽咪呀》
地點:紐約曼哈頓
周二 紐約 09:00-12:00 課程培訓:《GE管理系統(tǒng)》
講師:麥克•馬可維茨(Mike Markovits)
GE杰克•韋爾奇領導力發(fā)展中心前任主席
地點:紐約聯(lián)合國千禧酒店
12:00-13:30 午餐
13:30-17:00 標桿參觀: GE-NBC大樓
17:00-21:00 前往波士頓
周三 波士頓 09:00-11:30 參觀哈佛商學院,體驗哈佛商學院MBA課程
地點:哈佛商學院
11:30-12:30 與哈佛商學院MBA學生共進午餐
12:30-14:30 名校參觀:哈佛大學、麻省理工學院
14:30-17:30 哈佛案例教學:《中國企業(yè)應對全球化的變革和戰(zhàn)略》
講師:哈佛商學院教授約旦•西格爾(Jordan Siegel)
地點:哈佛大學歐洲研究中心
17:30-18:30 晚餐
周四 波士頓
&紐約 07:00-09:30 從波士頓乘車前往耶魯大學
09:30-10:30 名校參觀:耶魯大學
由耶魯大學中國留學生會主席全程導游
地點:紐黑文市
10:30-12:30 從耶魯大學乘車前往紐約西點軍校
12:30-14:00 午餐,入住西點軍校泰勒酒店
14:00-17:00 參觀西點軍校、西點博物館
地點:紐約西點軍校
17:30-21:30 哈德遜河郵輪晚宴
周五 紐約 08:00-09:00 軍訓
地點:紐約西點軍校
09:00-9:30 休息
09:30-11:30 課程培訓:《西點精神及其領導力》
講師:伊德•魯杰羅(Ed Ruggero)
地點:紐約西點泰勒領導力發(fā)展中心
11:30-13:00 午餐
13:30-16:30 課程培訓:《未來領導者的培養(yǎng)》
講師:伊德•魯杰羅(Ed Ruggero)
地點:紐約西點泰勒領導力發(fā)展中心
17:30-18:00 結業(yè)典禮 由聯(lián)合國能源委員會高級官員向學員頒發(fā)結業(yè)證書
地點: 西點軍校
18:00-20:00 盛大的結業(yè)慶祝晚宴
周六 紐約 09:00-17:00 Woodberry購物
(Woodberry是紐約最大的名牌折扣中心,有220家世界名牌店)
17:00-19:00 返回紐約市區(qū),入住曼哈頓假日酒店
周日 紐約 09:00-12:00 參觀自由女神像,世貿(mào)中心遺址,炮臺公園,南街碼頭
12:00-13:30 午餐
13:00-17:00 參觀洛克菲勒中心,第五大道,時代廣場
17:30-20:30 晚餐,回酒店休息
周一 紐約 09:00-12:00 文化體驗:參觀大都會博物館
12:00-13:30 午餐
13:30-18:00 參觀中央公園、華爾街
18:00-19:00 晚餐
周二 紐約 12:00-14:35 乘大巴前往紐約機場
14:35-16:35 辦理出境手續(xù)、行李托運
16:35— 乘飛機離開紐約
周三 上海 19:30(北京時間) 抵達上海
注:上述行程為預定,實施時有部分調整的可能。
講師簡介
麥克•馬可維茨 老師
◆ 19年GE工作經(jīng)歷
◆ 杰克•韋爾奇領導力發(fā)展中心GE領導力和管理者教育計劃負責人
◆ 曾負責GE資本公司的全球培訓、教育及變革管理
◆ 哈佛大學教育碩士
◆ 麻省理工學院斯隆學院工商管理碩士
課程對象
董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理、總監(jiān)/部門經(jīng)理等中高層管理者
備 注
課程名稱:全球領導力•美國標桿學習之旅
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:全球領導力•美國標桿學習之旅 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |