中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
佛山　2011年12月17-18日
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，就像是人體的脈絡(luò)，只有順暢了，企業(yè)才能運(yùn)行無阻，戰(zhàn)略目標(biāo)才能圓滿實(shí)現(xiàn)。企業(yè)的文化，又像是人的靈魂，只有優(yōu)秀的文化，才能幫助企業(yè)放大業(yè)績，使企業(yè)快速成長。當(dāng)完善的組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的企業(yè)文化相互碰撞時(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)將成為一支強(qiáng)者之師，所向披靡！
但是，如何打造完善的組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)秀的企業(yè)文化？如何打造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)組織？這個(gè)問題，我們將在畢波老師的《組織管理與企業(yè)文化建設(shè)》課程中一一揭曉。



課程詳情
一、引例
1、是什么使一個(gè)組織更有戰(zhàn)斗力
2、企業(yè)成長的路徑與管理需求：兩手都要硬
二、經(jīng)理人為何要靜心思考關(guān)于組織管理的課題
1、組織的意義與商業(yè)價(jià)值
2、理解組織的概述要素
3、組織的核心原理
三、如何使組織更有效
1、組織管理的根本邏輯
2、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)行與工作方式
3、戰(zhàn)略導(dǎo)向型組織
四、恰當(dāng)運(yùn)用并發(fā)揮幾種典型組織的作用
1、部門
2、分支機(jī)構(gòu)
3、委員會
4、任務(wù)小組
5、虛擬團(tuán)隊(duì)
五、認(rèn)識公司文化商業(yè)的價(jià)值
1、公司文化是一種管理工具
2、有效，但并非萬能，卻影響深遠(yuǎn)：新版木桶原理，SW公司案例
3、如何使公司文化成為業(yè)績的放大器
4、企業(yè)的文化亂象：口號文化，老板文化……
六、行動路徑圖：有效的方法與行動步驟
1、公司文化體系要素
2、行動路徑圖：三位一體的BLT流程
3、由內(nèi)而外支持目標(biāo)與戰(zhàn)略的實(shí)施
4、業(yè)務(wù)定位/價(jià)值觀-內(nèi)部制度-商業(yè)行為準(zhǔn)則-品牌-商業(yè)績效
七、關(guān)鍵要點(diǎn)：企業(yè)文化建設(shè)與運(yùn)用的案例解析與行動建議
1、確立務(wù)實(shí)文化建設(shè)的目標(biāo)
2、落實(shí)于管理活動
3、耐心與持續(xù)是恰當(dāng)?shù)膽B(tài)度
4、領(lǐng)導(dǎo)者的行為是關(guān)鍵
5、花時(shí)間比花錢更重要
八、回顧與總結(jié)：在持續(xù)努力之中打造有靈魂、有戰(zhàn)斗力的企業(yè)組織。


講師簡介
  畢波 老師
原創(chuàng)維集團(tuán)人力資源總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃辦副主任、創(chuàng)維學(xué)院執(zhí)行院長；原中國平安保險(xiǎn)股份總公司人力資源改革小組負(fù)責(zé)人、總公司培訓(xùn)中心特聘講師。清華大學(xué)總裁班講師，清華大學(xué)人力資源總監(jiān)班講師，北大深圳研究院講師，深圳MBA協(xié)會人力資源專業(yè)委員會專家講師。
畢老師十幾年來專注于高層經(jīng)理人員領(lǐng)導(dǎo)力與公司組織能力的建設(shè)和開發(fā)，并側(cè)重于整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃流程、商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐、組織文化管理建設(shè)、量化人力資源經(jīng)營等領(lǐng)域的研究。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員


備    注

課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：企業(yè)文化建設(shè)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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