中國培訓易(m.a10by9.cn) 財務稅務公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 2007年8月16-17日

課程費用:2900元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
工廠成本核算培訓信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
如何有效的讓每一個生產管理人員,對成本心知肚明?
如何有效搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系?
如何科學的利用各種方法與工具,全面有效的分析與管控生產運營環(huán)節(jié)的成本?
如何使生產現場成本落于實處 ……

本課程不僅讓您明白如何“算”,而且與您分享如何“管與降”!在培訓中通過講師講解、學員演練的方式讓學員深刻了解工廠成本的構成、利潤挖掘的空間,學會各種降低成本、創(chuàng)造利潤的非財務成本控制手法。

課程目標:
◆ 強化成本意識,正確認知工作價值,加強成本管理理念
◆ 掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
◆ 學會從多角度降低成本的專業(yè)工具,從各方面挖掘成本潛力
◆ 了解成本基礎知識及成本核算基本方法,具備成本分析能力



課程詳情

內容大綱:
1. 從財務的角度進行成本分析與控制
◆ 企業(yè)生產經營的控制體系
◆ 工廠生產運作與財務績效的對應關系
◆ 成本的基本定義、劃分、核算
◆ 成本的預算控制
◆ 全面成本管理(思想)
◆ 案例分析:
◎ 兩種產品的成本比較
◎ 杜邦成本解析
◎ 工廠成本的模擬演算
◎ 預算案例
◎ 精益成本控制圖
◆ 目的:
◎ 成本管理的財務基礎
◎ ——怎么“算”成本
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路

2. 工廠成本控制和價值管理的指導思想
◆ 市場價格倒算的目標成本
◆ 精益管理與成本控制
◆ 顧客導向與內部優(yōu)化相結合的價值分析
◆ 案例分析:
◎ 精益成本控制圖
◎ 搭建“QFD成本控制屋”
◆ 目的:
◎ 使學員對如何具體實施成本控制和價值分析建立一個清晰的思路。
◎ 精益管理的價值流分析及改善思路
◎ 讓顧客和自己都滿意——“雙贏”的成本控制
◎ 消除成本控制的天敵——工廠運作中的浪費

3. 實施與操作
◆ 繪制工廠運作的價值流圖
◎ 當前狀態(tài)
◎ 未來狀態(tài)
◆ 生產經營計劃及控制
◎ 生產大綱考慮的成本項目
◎ 生產主計劃考慮的成本項目
◆ 物流成本管理
◎ 庫存控制
◎ 供應鏈改善
◆ 技術成本管理
◎ 價值工程應用
◎ 工業(yè)工程應用
◆ 質量成本管理
◎ 六西格碼成本思想
◎ 消除質量風險成本
◆ 現場成本管理
◎ 培養(yǎng)成本意識
◎ 料、工、費的控制
◆ 案例分析:
◎ TWI公司的價值流圖
◎ 生產計劃中的成本考慮(NA公司)
◎ 庫存管理的經典方法
◎ 開發(fā)物流“第三利潤”源泉(MRP+看板供貨)
◎ 價值工程與流程優(yōu)化(材料優(yōu)化、ECRS、)
◎ 六西格瑪質量成本管理(FMEA、QC小組)
◎ “現場管理之車”
◆ 目的:
◎ 使學員了解生產實踐中的成本控制具體方法


客戶反饋:
◇ 通過這次培訓,使我看到了控制成本的方向和具體方法,尤其是深刻認識到財務與業(yè)務流程結合的必要性。對于IE這部分內容是我認為最精彩的,它向我們財務人員打開了一扇通往全新世界的門,成本不僅是財務部門的事,它是整個公司的系統(tǒng)工程。
――上海百福中捷機械工業(yè)有限公司 談先生
◇ 通過這次學習,對于成本工作又有了更深刻準確的認識,很多想法在理論上得到驗證,對于以后的工作開展起到了很好的作用。
――艾默生網絡能源有限公司 李女士
◇ 雖然原來本著基本練習的心態(tài),沒想到課程比我想象更深入。這次我學習了相當多的知識,十分感謝!
――和陽科技(常熟)有限公司 姚女士
◇ 受益匪淺!
――安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司 陳女士
◇ 獲得許多專業(yè)知識,工廠管理方法,非常有益,在今后工作中能實際運用。
――優(yōu)利訊(上海)有限公司 費女士
◇ 從培訓中學習到了很多先進的成本理念,學習內容能學以致用。
――天津一汽豐田汽車有限公司 劉先生
◇ 很好,有啟發(fā)性!
――康明斯發(fā)動機(北京)有限公司 朱先生
◇ 目標成本管理,標準成本模型對我公司成本管理和控制作用很大。
――株洲九洲四維實業(yè)有限公司 鄧先生
◇ 對于車間成本目標的制定很有意義。
――天津一汽豐田汽車有限公司 陸先生
◇ 充分理解了財務指標和業(yè)務流程指標的聯系,成本控制點。
――浙江雅瑩服裝有限公司 陳女士
◇ 通過對新知識的消化吸收,將利用于工廠生產中。
――嘉里油脂公共設施(上海)有限公司 劉先生
◇ 全面了解成本管理方面知識,知道成本控制要點,如何控制。
――艾默生網絡能源有限公司 蘇先生
◇ 能學習到專業(yè)之外的知識,幫助自己在工作中發(fā)展。
――上海諾斯克潛力紙業(yè)有限公司 吳先生
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

培訓講師:王老師
管理與工程碩士,高級管理顧問,項目管理專業(yè)人士(PMP),ISO9000審核師,工業(yè)工程師。曾在在歐洲最大的管理培訓機構擔任高級培訓顧問,以及德國萊茵、英國標準局的客座特聘培訓師。培訓課時超過1000天以上。

王老師長期在跨國企業(yè)推行精益生產、供應鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進運作方式,不僅具備深厚的理論知識,而且以其豐富的 實踐運作經驗見長;取得過多項管理及技術創(chuàng)新成果。

王老師在制造業(yè)有豐富的管理和技術經驗,涉及能源、機械、電氣/電子、汽車制造、ERP等行業(yè)。曾擔任 物流、生產、質量和信息系統(tǒng)項目負責人,某著名軟件公司咨詢事業(yè)部總監(jiān)。

王老師提供過專項內部培訓的客戶企業(yè)包括:
1) 世界500強在華企業(yè):西門子( 歐司朗)照明、一汽大眾汽車、東風-雪鐵龍汽車、朗訊科技、江鈴-福特汽車、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明、飛利浦照明電子、飛利浦移動顯示、BP潤滑油、貝爾-阿爾卡特(上海)……
2) 實力型跨國公司:博世Bosch、宏力半導體、羅地亞化學、施耐德工控、百威啤酒、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國采埃孚轉向機構(上海)、英國Holset渦輪增壓(無錫)、梅特勒-托利多衡器(常州)、永裕醫(yī)藥、林德叉車、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、富士達電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、環(huán)球邁特照明、圣戈班、華微半導體、諾日士電子設備、阿特拉斯-柯普科、佳通輪胎、雅斯拓芯片、……
3) 業(yè)績優(yōu)良的國有/股份制企業(yè):上海電氣、上汽集團、東風汽車、上柴股份、烽火通訊、國藥集團、 寶鋼國際、生益科技、信誼藥業(yè)、上海煙草印刷 、 中新達仁堂藥業(yè)、中遠COSCO、TCL王牌、伊利集團、南車時代……
4) 成長迅速的民營企業(yè):天津天石休閑品、中興電子、藍豹西服、楚天激光、利益五金、金萬年文具、龍大食品、普析儀器、吉銳觸摸屏……
5) 港澳臺企業(yè):基舜興休閑品、雷勝德奎、世成電子、亞德客…….
更多信息:http://www.AnYue.net

實用站點推薦:
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
◇ 免費下載2006新企業(yè)會計準則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
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◇ 財務圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財務管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 中華人民共和國物權法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 中華人民共和國企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 財務管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實施細則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)

所屬類別:工廠成本核算培訓,企業(yè)成本核算培訓,質量成本培訓

時間:2007年8月16-17日 蘇州
價格:2900元/人(包括培訓費、講義、資料、午餐、每日兩次茶點)

上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚路707號生命人壽大廈1007室
總 機: 021-58361891 手 機: 15801919100
傳 真: 021-58361896
郵 編: 200120
郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
安越咨詢: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

   老師


課程對象

各系統(tǒng)總監(jiān),財務、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員。


   注


課程名稱:★安越:工廠成本控制與價值分析 (蘇州 8月16—17日)工廠成本核算培訓班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:★安越:工廠成本控制與價值分析 (蘇州 8月16—17日)工廠成本核算培訓班       時間地區(qū):_____________

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費