中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
市場營銷公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費用:2800元/人(含資料費、培訓(xùn)費、午餐費、茶點)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
您是否面臨:
如何在茫茫商海中尋找最適合自己發(fā)展的客戶?
如何搞定你總也約見不到的客戶,想約誰就能約到誰?
如何把陌生的客戶關(guān)系演變?yōu)檎嬲行У目蛻絷P(guān)系?
如何挖掘客戶需求從而有效的規(guī)避價格之戰(zhàn)?
如何運用心理學(xué)的基本原理讓客戶“Follow You”?
如何在市場競爭中找準(zhǔn)自己的位置從而制定出有效的競爭策略?
如何讓客戶的董事長推翻自己已簽字批準(zhǔn)的董事會決議把項目從競爭對手手中轉(zhuǎn)交給你?
……
課程詳情
【教學(xué)模式】
講解 + 咨詢案例分享 + 現(xiàn)場實操 +應(yīng)用 + 疑難問答
【課程大綱】
前言
1、職業(yè)銷售的三條發(fā)展之路是什么?
2、商業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢決定了我們怎樣的選擇?
3、市場競爭的戰(zhàn)場在哪里?
4、銷售的本質(zhì)是什么?
5、銷售的過程又是怎樣的?
6、大客戶銷售的六個階段決定了我們怎樣的思考模式?
第一章:尋找目標(biāo)客戶
怎樣針對目標(biāo)客戶進行市場分析?
你必須先回答的7個問題
關(guān)于目標(biāo)客戶的5個問題
如何制定選擇目標(biāo)客戶的策略
(案例分享)
(分組練習(xí))
如何建立自己的賬本?
你有自己的賬本嗎?
銷售漏斗還有價值嗎?
把客戶的檔案裝入腦袋中
(案例分享)
怎樣打陌生拜訪電話?
如何理解陌生拜訪電話?
陌生拜訪電話的五個步驟是那些?
如何應(yīng)對“不”的技巧有哪些?
如何想約誰就能約到誰?
促進電話銷售的六條建議
(角色模擬、分組練習(xí))
第二章:建立有效的客戶關(guān)系
如何抓住客戶決策流程中的關(guān)鍵人物?
如何進行客戶決策鏈條分析?
什么是匹配的客戶關(guān)系?
如何找出最高一級的決策者?
(案例分享)
如何面對不同層級的管理者?
怎樣的客戶關(guān)系才是有效的客戶關(guān)系?
如何建立有效的客戶關(guān)系?
如何從陌生到熟悉?
如何從熟悉到信任?
如何從信任到合作?
能合作就可以了嗎?
(案例分享)
從初次上門拜訪開始
如何進行訪前準(zhǔn)備?
如何進行自我介紹?
怎樣觀察客戶?
(案例分享)
傾聽的7個基本原則
提問的5個基本原則
如何辨別信息的真?zhèn)危?
(案例分享)
第三章:挖掘客戶的有效需求
客戶需求如何分解?
怎樣挖掘客戶的有效需求?
客戶需求的路線是怎樣形成的?
什么是客戶需求路線的拐點?
怎樣挖掘客戶的有效需求?
(案例分享、分組討論)
如何引導(dǎo)不同的客戶需求?
(案例分享)
SWOT分析新運用?
如何根據(jù)自己的定位選擇競爭策略?
如何判斷自己所處的市場位置?
市場中不同角色的競爭策略的選擇?
(分組練習(xí))
幾種常見的競爭策略?
如何定位的策略
唯一策略法則是什么
如何看穿對手的策略
(案例分析、分組討論)
第四章:提供解決方案及投標(biāo)
解決方案中的邏輯思考
為什么邏輯打動人心?
兩種常見的邏輯錯誤是什么?
找出真正原因的有效方法是什么?
怎樣運用金字塔邏輯分析法?
(案例分析、分組討論)
解決方案的5個構(gòu)成部分是那些?
方案陳述的7個基本原則
(案例分享)
投標(biāo)必須要關(guān)注的3個關(guān)鍵點
(案例分享)
第五章:商務(wù)談判及成交
世界上最快賺錢的方式是什么?
(案例分析)
如何衡量談判的價值?
如何進行談判前的準(zhǔn)備工作?
談判的6個重要原則
(案例分析、分組討論)
成交的4個關(guān)注要點
(案例分析、分組討論)
第六章:大客戶的持續(xù)經(jīng)營
一、大客戶經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?
1、為什么要從產(chǎn)品經(jīng)營轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)營?
2、銷售的中介角色是怎樣的?
3、為什么要把辦公桌搬到客戶那里去?
(案例分析)
大客戶合作關(guān)系的四個臺階是什么?
賣主關(guān)系是怎么樣的?
被優(yōu)先考慮的供應(yīng)商的關(guān)系是怎樣的?
什么是合作伙伴關(guān)系?
戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系又是怎樣的?
客戶持續(xù)經(jīng)營的五步曲是什么?
客戶經(jīng)理的終極目標(biāo)是什么?
(案例分享)
總結(jié)
資格證書:(證書工本費800元,不參加認(rèn)證無須交納) 1. 學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級營銷管理師>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通行/雇主認(rèn)可/官方網(wǎng)上查詢);2.認(rèn)證須提交本人身份證號碼及大一寸電子版數(shù)碼照片(紅底或藍(lán)底);3.課程結(jié)束后15個工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員。
講師簡介
吳剛 老師
高級銷售培訓(xùn)咨詢顧問、實戰(zhàn)營銷專家、(6S)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)創(chuàng)始人
吳老師畢業(yè)于中山大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè),曾在國內(nèi)著名企業(yè)管理軟件上市公司從事多年的大客戶銷售及管理工作,由基層銷售做起,歷任大客戶銷售經(jīng)理、大客戶銷售總監(jiān)等職務(wù);曾獲集團公司大客戶銷售全國優(yōu)秀銷售經(jīng)理,為全國數(shù)十家分子公司的銷售團隊分享大客戶銷售及管理經(jīng)驗,后轉(zhuǎn)為專職銷售培訓(xùn)教練。具有十多年實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗,致力于營銷領(lǐng)域的研究與開發(fā),其首創(chuàng)六階段(6S)系統(tǒng)銷售培訓(xùn)法,把咨詢與培訓(xùn)緊密結(jié)合的培訓(xùn)理念深受學(xué)員和客戶推崇,為客戶提供專業(yè)貼身的銷售培訓(xùn)服務(wù);頂尖銷售出身,曾親手簽下廣東省市兩級國資委下屬諸多大型集團企業(yè)以及諸多知名民營企業(yè)集團。為不同行業(yè)提供企業(yè)管理軟件的管理咨詢服務(wù),從而積累了非常豐富的實戰(zhàn)營銷技巧,被譽為“不注水”的實戰(zhàn)派;現(xiàn)任用友軟件、戴爾電腦、SGS、三菱商社、中國移動等知名公司特聘銷售培訓(xùn)教練。此課程是營銷領(lǐng)域最具實戰(zhàn)、操作性和實用性的品牌課程,學(xué)員評價該課程為“實際課程比期望的還好!”。
培訓(xùn)風(fēng)格:案例豐富典型,重視實踐操作,加強實戰(zhàn)訓(xùn)練,語言簡潔生動,形式靈活多變,讓您能達(dá)到學(xué)以致用的真實收獲。
部分培訓(xùn)及輔導(dǎo)過的企業(yè):用友軟件、戴爾電腦、SGS、三菱商社、中國移動、歐凱達(dá)電子、奔碼打印耗材、青島啤酒、康美藥業(yè)、華聯(lián)置業(yè)、廣州建材集團、通力包裝、銘泰、金泓意投資、宏彩塑染、恒泰科技、東利電子…
課程對象
本課程適合公司的銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、銷售團隊成員及有志從事銷售工作的人員。建議企業(yè)組織團隊集體報名參會,效果更好。
備 注
課程名稱:6S系統(tǒng)銷售培訓(xùn)—如何打造頂尖銷售
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:6S系統(tǒng)銷售培訓(xùn)—如何打造頂尖銷售 時間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |