中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2900元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)信息來(lái)源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)
課程簡(jiǎn)介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?
如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?
…
為了實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評(píng)價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評(píng)價(jià)看作是經(jīng)營(yíng)者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心不僅僅是單純的財(cái)務(wù)信息,而且必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。
培訓(xùn)收益
◆ 了解目前最先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實(shí)踐狀況
◆ 通過(guò)生動(dòng)的案例分析幫助學(xué)員建立對(duì)內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
◆ 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計(jì)控制要點(diǎn),并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
課程詳情
課程大綱
一、對(duì)內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 什么是COSO,COCO?
◆ 內(nèi)部控制五要素
◆ 內(nèi)部控制的程序
◆ 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)原則
◆ 內(nèi)部控制的方法
◆ 內(nèi)部控制的局限性
二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系
三、流程圖的運(yùn)用
◆ 內(nèi)部控制記錄的方法
◆ 流程圖對(duì)于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實(shí)例探討
◆ 實(shí)務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法
四、內(nèi)部控制專題——采購(gòu)循環(huán)
◆ 對(duì)采購(gòu)人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問(wèn)題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問(wèn)題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問(wèn)題
五、內(nèi)部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問(wèn)題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問(wèn)題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問(wèn)題
六、內(nèi)部審計(jì)
◆ 內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計(jì)組織:目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計(jì)內(nèi)部控制的程序和方法
七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案?
◆ 薩奧法案出臺(tái)的背景
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 什么是PCAOB?
◆ 審計(jì)人員的獨(dú)立性
◆ 什么是S302?S302要求公司高級(jí)管理人員承擔(dān)何種責(zé)任?
◆ 什么是S404?S404對(duì)內(nèi)部控制和財(cái)務(wù)報(bào)告的重大影響
客戶反饋:
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)更加理論化,也更有體系。對(duì)其中的運(yùn)營(yíng)重要風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法的學(xué)習(xí)和例題演練頗有收獲。如風(fēng)險(xiǎn)地圖分析,風(fēng)險(xiǎn)分析矩陣方法等,以及內(nèi)控常用解決方案中的內(nèi)部審計(jì)方法演練,也對(duì)自己不無(wú)裨益。
――阿里巴巴 李先生
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn),對(duì)于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中實(shí)用較多,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng),從中學(xué)到很多知識(shí)。
――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 本公司還沒(méi)有設(shè)置完整的內(nèi)部控制審計(jì),經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我了解了內(nèi)部控制的全過(guò)程,內(nèi)部控制會(huì)給公司帶來(lái)成本管理和各崗位員工素質(zhì)的提高,并就財(cái)務(wù)管理可以和同課程其他公司的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí),同時(shí)也得到了管理上的啟發(fā)。
――杭州諾貝爾集團(tuán)有限公司上海分公司 李女士
◇ 通過(guò)此次學(xué)習(xí)使我在內(nèi)控的具體工作方法上視野更加開(kāi)闊,學(xué)習(xí)到了許多新的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理方法以及處理問(wèn)題的方式,使解決問(wèn)題的步驟和方法更加有條理。
――山西亞美大寧能源有限公司 揚(yáng)先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下,學(xué)員通過(guò)互動(dòng)交流開(kāi)拓了思路,也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)對(duì)內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),希望對(duì)以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用。
――上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司 李先生
◇ 經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),對(duì)內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),思路上也更為清晰,通過(guò)內(nèi)審的模擬聯(lián)系,受益頗豐。
――淘寶 童女士
◇ 對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo),方法及評(píng)估有了深刻了解,在將來(lái)的工作中有了整體的構(gòu)思和方法。
――蘇州阿,m開(kāi)關(guān)有限公司 胡女士
◇ 這次培訓(xùn)讓我了解了內(nèi)部控制的知識(shí),掌握了如何繪制內(nèi)控流程圖,控制環(huán)節(jié)及內(nèi)控的思路。
――上海泛亞潛力紙業(yè)有限公司會(huì)計(jì)科科長(zhǎng) 壽女士
◇ 通過(guò)學(xué)習(xí),對(duì)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理的重要性有了深刻的認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理有了切入點(diǎn)的目標(biāo),也更加認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)管理層的重任。
――寧波報(bào)業(yè)印刷發(fā)展有限公司 鄭先生
◇ 從過(guò)去對(duì)內(nèi)控的點(diǎn)滴認(rèn)識(shí)上到系統(tǒng)的學(xué)習(xí)內(nèi)控,在以后工作中有許多的可借鑒之處。
――鎮(zhèn)海煉化碧辟(寧波)液化氣有限公司 徐先生
◇ 和本人的工作業(yè)務(wù)相符合,拓寬了思路和視野,很有幫助。
――江蘇博西家用電器銷售有限公司 鄭先生
◇ 實(shí)用!
――上海阿科瑪雙氧水有限公司 戎女士
◇ 對(duì)內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理有了一個(gè)完整的理解,開(kāi)拓了思路,對(duì)今后工作幫助很大。
――永業(yè)電子科技(昆山)有限公司 陳先生
◇ 內(nèi)容詳實(shí),講課生動(dòng)!
――廣東溢達(dá)紡織有限公司 曹先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識(shí),對(duì)以后的工作方向、工作重點(diǎn)和工作方法有了系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。
――蘇州紐威閥門(mén)有限公司 王先生
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn
培訓(xùn)講師:郭大剛
英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師及注冊(cè)稅務(wù)師
郭老師已有十多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國(guó)公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作。如,郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財(cái)務(wù)報(bào)告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財(cái)務(wù)管理工作。郭老師在財(cái)務(wù)報(bào)告及分析、稅法及國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。
郭老師有著多年的財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任英國(guó)特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA)課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無(wú)不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。
曾經(jīng)接受過(guò)郭老師培訓(xùn)的部分公司有:上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾(中國(guó))有限公司、艾利(中國(guó))、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒(中國(guó))、白沙集團(tuán)、重慶愛(ài)立信、采埃孚傳動(dòng)技術(shù)、九陽(yáng)小家電、愛(ài)普生(北京)技術(shù)服務(wù)、西門(mén)子電氣傳動(dòng)、魏德米勒電聯(lián)接、中國(guó)貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國(guó))、神州數(shù)碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國(guó))福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時(shí)得機(jī)械(中國(guó))、衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)、蘇拉(中國(guó))科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險(xiǎn)(亞洲)、上海步琪實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、基伊埃(蕪湖)川崎機(jī)械制冷設(shè)備、上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)、上海天戈國(guó)際貨運(yùn)代理、力賽佳管道支架技術(shù)(上海)、蘇州阿海琺高壓電氣開(kāi)關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.AnYue.net
實(shí)用站點(diǎn)推薦:
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 了解更多安越資訊(http://HeXun.com/Anyue)
◇ 財(cái)務(wù)圖書(shū)(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財(cái)務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/Tax/7496.htm)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
所屬類別:企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理培訓(xùn)
時(shí)間:2007年8月16-17日 上海
價(jià)格:2900元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
地 址: 上海市浦東張揚(yáng)路707號(hào)生命人壽大廈1007室
總 機(jī): 021-58361891 手 機(jī): 15801919100
傳 真: 021-58361896
郵 編: 200120
郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
安越咨詢: http://www.EasyFinance.com.cn
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的經(jīng)理、主管和其他管理人員、其他財(cái)務(wù)職能部門(mén)(會(huì)計(jì)、信用控制、資金管理等)的經(jīng)理和管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員
備 注
課程名稱:★安越:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 (上海 8月16—17日)企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:★安越:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 (上海 8月16—17日)企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
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