中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
青島　8月29日北京　8月30日
課程費(fèi)用：380元/人（每家企業(yè)限三人參加）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
在無(wú)需增加太多投資的情況下，在下列指標(biāo)方面有所改善：
 準(zhǔn)時(shí)交付率提高30-40%；
 有效產(chǎn)出（產(chǎn)能）增加30-50%，整體生產(chǎn)效率提升20-30%；
 生產(chǎn)周期縮短30-50%；
 庫(kù)存量降低30%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)提高40%-50%；
 廢品率降低50%，困擾關(guān)鍵工序的質(zhì)量合格率達(dá)到4-6西格瑪水平（99.38—99.99966%）。



課程詳情
研討主題：
聚焦制造業(yè)實(shí)際問(wèn)題解決，系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)在QCD方面的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，分享以績(jī)效為導(dǎo)向的改善之路：
 探討注重以實(shí)際績(jī)效結(jié)果為導(dǎo)向的改善模式及具體工具；
 探討如何通過(guò)短期改善，不需增加大量投資，大幅改善運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)績(jī)效：準(zhǔn)時(shí)交付率98%以上，庫(kù)存降低30-50%，有效產(chǎn)出提升20-30%，質(zhì)量水平顯著改善；
 探討如何通過(guò)績(jī)效的改善，構(gòu)建制造型企業(yè)與眾不同的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，大幅提高企業(yè)的贏利能力；
 分享成功企業(yè)的實(shí)際績(jī)效改善案例。

會(huì)議議程：
開(kāi)幕式
制造業(yè)所面臨的環(huán)境與挑戰(zhàn)
以績(jī)效改善為導(dǎo)向的核心改善模式及工具介紹
休息，茶點(diǎn)
主題討論與分享：
 企業(yè)在制造環(huán)節(jié)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
 企業(yè)在推行改善活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)分享
午餐
制造型企業(yè)如何實(shí)施績(jī)效改善，有效提高產(chǎn)出，降低庫(kù)存，縮短周期，提升品質(zhì)
高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)推行績(jī)效改善中的角色
休息，茶點(diǎn)
冠卓績(jī)效改善實(shí)施案例交流
 阿爾卡特--如何通過(guò)兩年的改善，改善收益過(guò)二千萬(wàn)，構(gòu)建一流制造平臺(tái)；
 某包裝企業(yè)如何通過(guò)短期改善有效產(chǎn)出提高50%，生產(chǎn)周期降低2/3，準(zhǔn)時(shí)交付率顯著改善；
 海爾如何在企業(yè)推行快速改善活動(dòng)。
提問(wèn)和答疑


講師簡(jiǎn)介
  Ward Lee 老師
冠卓公司首席顧問(wèn)師，六西格瑪黑帶大師MBB，精益大師；
曾任德?tīng)柛Ｉa(chǎn)經(jīng)理，精益價(jià)值流管理經(jīng)理和精益生產(chǎn)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者；曾任惠亞集團(tuán)亞太地區(qū)六西格瑪部經(jīng)理，黑帶大師及多家公司精益六西格瑪活動(dòng)的推動(dòng)者；
對(duì)在制造型企業(yè)建立六西格瑪管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量，推行精益生產(chǎn)及相關(guān)的生產(chǎn)管理，設(shè)備管理，工藝改進(jìn)，產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的建立和完善，有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底；
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為貝爾、海爾、西航等數(shù)家不同行業(yè)成功推行精益六西格瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)于Lean-Six Sigma（制造），Value Based Six Sigma（服務(wù)，物流，銷售管理等流程），DFSS（研發(fā)，設(shè)計(jì)）。


課程對(duì)象
制造型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、制造/質(zhì)量總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物流經(jīng)理、工程經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。


備    注

課程名稱：冠卓•制造業(yè)績(jī)效改善高層研討會(huì)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：冠卓•制造業(yè)績(jī)效改善高層研討會(huì)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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