中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2012年4月13-14日上�！�2011年12月16-17日
課程費(fèi)用：2500元/人（（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿費(fèi)用自理；）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 理解企業(yè)中推行5S的重要性
 掌握每一個(gè)S的具體實(shí)施方法和有效工具
 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
 獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感



課程詳情
培訓(xùn)課時(shí): Duration
2天
課程大綱 Course Outline
 為什么要實(shí)施5S
 5S的起源及定義
 找數(shù)字游戲
 5S的意義
 為什么要實(shí)施5S
 分類
 分類的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 分類的相關(guān)工具
 紅單
 物品清單
 辦公室物品存放要求
 穩(wěn)定
 穩(wěn)定的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 定置與標(biāo)識(shí)
 定置的基本原則
 定置圖的繪制
 標(biāo)識(shí)的運(yùn)用
 標(biāo)識(shí)規(guī)范的制定
 標(biāo)識(shí)檔案
 目視化管理
 目視管理定義
 目視管理的作用
 目視管理等級(jí)
 目視管理實(shí)施方法
 光潔
 光潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 光潔的相關(guān)工具
 清潔責(zé)任區(qū)圖
 清掃作業(yè)指導(dǎo)書
 清掃檢查表
 發(fā)生源分析及對(duì)策實(shí)施
 發(fā)生源分析與解決
 困難部位的對(duì)策
 標(biāo)準(zhǔn)化
 標(biāo)準(zhǔn)化的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 5S標(biāo)準(zhǔn)化工具
 堅(jiān)持
 堅(jiān)持的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
 如何堅(jiān)持5S工作
 5S檢查體系的建立
 5S實(shí)施的激勵(lì)機(jī)制
 5S推行與組織保障
 辦公室5S與工廠5S的推行步驟
 5S推行中的實(shí)際問題
 領(lǐng)導(dǎo)者是推行的核心
 企業(yè)文化與5S推行
 總結(jié)與答疑


講師簡(jiǎn)介
  Roy 老師
畢業(yè)于國(guó)內(nèi)知名重點(diǎn)大學(xué)，曾先后任職于多家500強(qiáng)外資企業(yè)，擔(dān)任生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備管理職務(wù)，多次赴日本、韓國(guó)研修TPM推廣，長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部TPM的推廣與實(shí)施，并曾獲得集團(tuán)公司亞太地區(qū)TPM推進(jìn)獎(jiǎng)。
Roy 先生在企業(yè)任職期間，除了全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理體系之外，還成功地主導(dǎo)推行了精益生產(chǎn)、5S導(dǎo)入與實(shí)施、QCC品管圈活動(dòng)等項(xiàng)目，特別是擔(dān)任公司TPM事務(wù)局局長(zhǎng)以來，在國(guó)內(nèi)幾個(gè)工廠成功推廣實(shí)施TPM，提高了企業(yè)生產(chǎn)效率，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，改善了企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，也積累了自身管理和改善經(jīng)驗(yàn)，為日后從事管理咨詢和培訓(xùn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
Roy先生還可根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，或根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀識(shí)別企業(yè)培訓(xùn)需求，并根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)量身定做，專門策劃針對(duì)性強(qiáng)的培訓(xùn)課程，從而提高培訓(xùn)的效果。
Roy先生最擅長(zhǎng)的培訓(xùn)科目有：5S、TPM導(dǎo)入、實(shí)施、推進(jìn)及持續(xù)改進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、班組建設(shè)、精益生產(chǎn)等課程。
Roy先生曾服務(wù)過代表客戶有：德爾福、飛利浦、韓泰輪胎、聯(lián)合汽車，三洋能源，伊利愛貝食品， ABB變壓器，弗曼科斯電子，阿法拉伐流體設(shè)備，梅特勒-托利多，阿爾貝斯，佳通輪胎、明基光電、沈飛汽車, 拜耳，眼力健等國(guó)內(nèi)外著名公司。


課程對(duì)象
部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)領(lǐng)班、一線管理者


備    注

課程名稱：5S實(shí)施與目視化管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：5S實(shí)施與目視化管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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