中國培訓易(m.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
昆明 2012年3月25日-29日深圳 2012年2月19日-23日
上海 2012年1月6日-10日

課程費用:1600元/人(含學費、資料講義、證書費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
企業(yè)主管是企業(yè)人力資源的核心力量,直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展。主管管理水平和職業(yè)素養(yǎng)的高低,決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,進而影響到企業(yè)的信譽、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在多數(shù)企業(yè)中,中高層主管的管理技能已成為企業(yè)發(fā)展的軟肋!在企業(yè)實際管理工作中,很多中高層管理者往往表現(xiàn)得心有余而力不足,不知道如何去管理一個企業(yè)、一個部門或一個團隊,因為他們?nèi)狈Ρ匾墓芾砑寄埽耆珣{經(jīng)驗憑感覺來管理。落后的管理理念和管理手段、模糊的時間管理和目標管理,使得整個企業(yè)管理制度形同虛設,已成為制約企業(yè)做強、做大的最大障礙。因此,打造一支德才兼?zhèn)涞闹懈邔庸芾黻犖槭敲總企業(yè)總經(jīng)理的核心工作之一。



課程詳情

培訓內(nèi)容
(一)管理者的角色認知
1.管理者的三大任務
2.管理者的的五項工作
3.管理者的角色認知和十大工作關系分析
4.管理者管理能力發(fā)展之路
(二)輔佐上司
1. 如何正確地認識和了解上司
2. 輔佐上司之道
3. 準確了解上司的管理風格
4. 與上司對話的6個要點——如何做一名好下級
(三)如何輕松駕馭績效管理
1.誰喜歡被考核--如何讓大家接受績效管理
2.如何制定合理的績效目標?
3.如何收集績效數(shù)據(jù)、進行績效評估?
4.怎樣做好績效面談與績效輔導?
5.績效管理中常見問題的應對策略
(四)有效激勵和輔導
1. 傳統(tǒng)的激勵理論
2. 現(xiàn)代的激勵理論
3. 給予正面激勵的有效方式
4. 有效輔導的好處
5. 有效輔導者的特征
6. 從管理走向教練
(五)有效授權
1. 高效管理者的成功秘訣--有效授權
●授權的挑戰(zhàn) ●授權的價值
2. 授權
●授權的六個層次 ●管理者的授權問題 ●授權陷阱
3. 全面提升授權能力
●重新認識權力 ●授權:從權力到影響力的轉(zhuǎn)變
●授權:變革時代領導力的真正體現(xiàn)
(六)如何處理沖突與建立高效團隊
1.如何理解和確定沖突
2.解決沖突的路線圖
3.如何善用團隊方法解決內(nèi)部沖突
4.如何讓團隊共擔責任
5.如何激活團隊、提升部門工作效率
(七)經(jīng)理人員和組織的關系
1.經(jīng)理人員最有效的組織觀念
2.職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)的基本養(yǎng)成


講師簡介

  李 德 老師
企業(yè)培訓教材《如何做一名出色的主管》主講專家,國際認證專業(yè)培訓師,MBA導師,工商管理MBA碩士。


課程對象

企業(yè)(集團、工廠、礦局)企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部、企業(yè)生產(chǎn)部門(質(zhì)檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)、企業(yè)銷售部門等部門主管/經(jīng)理。


   注


課程名稱:部門主管崗位勝任力提升

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:部門主管崗位勝任力提升       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費