中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2015年12月15–16日上!2015年10月19–20日
北京 2015年8月26–27日

課程費(fèi)用:6600元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
了解,并購重組的種類與有中國特色的并購重組動機(jī)

學(xué)習(xí)企業(yè)并購重組的方案、設(shè)計和創(chuàng)新

識別并購重組中的風(fēng)險,并掌握風(fēng)險的調(diào)查評估和控制

學(xué)習(xí)各種并購重組的估值方法與評估途徑

明確國際上常見的反收購措施,掌握各類反收購策略

了解私募股權(quán)投資在中國的現(xiàn)狀與發(fā)展

學(xué)習(xí)跨國并購的著名案例



課程詳情

第1天 企業(yè)并購重組估值方法與風(fēng)險控制

一、 并購重組的相關(guān)理論

- 并購的概念

- 兼并收購的意義及其對企業(yè)戰(zhàn)略的影響

- 并購的種類

- 橫向并購、縱向并購與混合并購

- 善意收購與敵意收購

- 要約收購與協(xié)議收購

- 委托書收購

- 買殼上市、借殼上市

- 杠桿收購

- 股票置換式并購等等

- 并購的動因

- 中國特色的并購重組動機(jī)

二、 并購重組中的法律法規(guī)

三、 企業(yè)并購重組的估值方法

- 價值基礎(chǔ)及評估途徑

- 實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價機(jī)制

- 不同形式的價值概念

- 賬面價值

- 市場價值

- 內(nèi)在價值

- 清算價值

- 并購價值基礎(chǔ)

- 評估途徑

- 一般估值方法

- 凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

- 案例:占絕對比重

- 重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購

- 案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

- 市場定價法——二級市場

- 案例:寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購邯鄲鋼鐵

- 市盈率法——整體上市

- 案例:鞍鋼整體上市

- Group Discussion:中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市

四、 并購重組的風(fēng)險控制

- 并購重組中的主要風(fēng)險

- 并購重組中的風(fēng)險控制

- 審慎的調(diào)查與評估

- 并購協(xié)議中的“四劍客”并購整合

- 手術(shù)過后的危險期

- 整合內(nèi)容

- 如何控制收購風(fēng)險

- 案例:新興鑄管收購蕪湖鋼鐵廠

第2天 企業(yè)并購重組的策略分析

五、 企業(yè)并購重組的方案設(shè)計及創(chuàng)新

- 并購重組的方案設(shè)計

- 并購多種方式的融合

- 案例討論與分析:香江集團(tuán)收購山東臨工案例

六、 公司重組

- 公司重組的形式

- 剝離

- 分拆

- 分立

- 資產(chǎn)置換

- 公司重組的動因

- 案例:萬科發(fā)展壯大之路

七、 并購重組的反收購策略

- 國際上常見的反收購措施

- 股票交易策略

- 管理上的策略

- 毒丸計劃(Poison Pill)

- 焦土戰(zhàn)術(shù)(Scorched Earth Policy)

- 驅(qū)鯊劑(Shark Repellents)

- ?ㄓ媱(Dual Class Recapitalization)

- 相互持股

- 尋求機(jī)構(gòu)投資者和中小股東支持

- 管理層防衛(wèi)策略

- 綠色郵件(Greenmail)

- 訴諸于法律的保護(hù)

- 案例:新浪網(wǎng)對盛大網(wǎng)絡(luò)的反收購;美的電器反收購策略與布局

八、 私募股權(quán)投資

- 私募股權(quán)投資概述

- 私募股權(quán)投資在中國的發(fā)展

- 中國私募股權(quán)投資的現(xiàn)狀與展望

- 案例:摩根斯坦利PE蒙牛

九、 跨國并購

- 外資并購在中國

- 中國企業(yè)的海外并購

- 案例:中海油收購優(yōu)尼科;聯(lián)想并購IBM

十、 國際并購與整合


講師簡介

   老師


課程對象

企業(yè)投資人

公司管理層

集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部門負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理

財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)

財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理、資金經(jīng)理

其他職能部門相關(guān)人員


   注


課程名稱:企業(yè)并購與整合

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:企業(yè)并購與整合       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)