中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2012年9月15日
課程費(fèi)用：1000元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、講義資料費(fèi)、午餐）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、 讓非人力資源管理人員掌握人力資源管理知識(shí)與技能；
2、 促進(jìn)人力資源管理人員與非人力資源管理人員相互緊密協(xié)作；
3、 全面提升人力資源管理人員的管理技能與技巧。



課程詳情
【課程大綱】
第一部分：人力資源管理的意義
 人力資源的戰(zhàn)略意義
 企業(yè)的直線(xiàn)部門(mén)經(jīng)理為什么需要懂人力資源管理？
 什么是對(duì)人性的假設(shè)？
第二部分：選人的重要性
 招聘的意義
 招聘的三大原則
 素質(zhì)模型介紹
 簡(jiǎn)歷篩選
 面試方法介紹
 如何識(shí)別虛假信息？
 錄用的三大原則
第三部分：育人
 員工的培訓(xùn)的意義
 培訓(xùn)的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”
 培訓(xùn)需求的幾種方法
 如何跟進(jìn)培訓(xùn)的效果？
 新員工該如何培訓(xùn)？
 什么是OJT？
 如何輔導(dǎo)員工？
第四部分：用人
 績(jī)效管理的意義
 績(jī)效考核和績(jī)效管理的區(qū)別
 如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)？
 如何進(jìn)行績(jī)效面談？
第五部分：留人
 員工離職的8種現(xiàn)象
 如何進(jìn)行離職面談？
 員工的激勵(lì)？
第六部分：?jiǎn)T工激勵(lì)
 馬斯洛的需求層次理論
 弗魯莫的期望理論
 赫茨伯格的雙因素理論
 員工的激勵(lì)原則
 激勵(lì)員工的方法


講師簡(jiǎn)介
  張愛(ài)清 老師
融合西方人力資源理論和本土實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家，先后在3家歐美跨國(guó)公司擔(dān)任中國(guó)區(qū)人力資源經(jīng)理和總監(jiān)，APC高級(jí)培訓(xùn)師；多家公司的人力資源顧問(wèn)，曾幫助多家公司建立全面的人力資源管理體系；
上海市高級(jí)人力資源管理師特邀講師、上海市職業(yè)培訓(xùn)師特邀講師、浙江省首屆人力資源論壇特邀嘉賓；多家媒體的特約撰稿人，多篇文章等被中人網(wǎng)、新華網(wǎng)、HR管理世界、中央電視臺(tái)、《哈佛商業(yè)評(píng)論》轉(zhuǎn)載等；
授課特點(diǎn)
激情四射、完全實(shí)戰(zhàn)、風(fēng)趣幽默 互動(dòng)演練 全面專(zhuān)業(yè)
主要課程：
《基于行為的招聘和面試技巧》
《薪酬設(shè)計(jì)》
《績(jī)效體系設(shè)計(jì)和管理》
《企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)》
《非人力資源管理的人力資源管理》
《時(shí)間管理》
《目標(biāo)管理》
《管理和溝通》
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《MTP中層經(jīng)理的管理技能》
服務(wù)過(guò)的公司：
霍尼維爾 泰科電子 瑞侃電子 施奈德工業(yè)控制 明基電通 華映光電 施樂(lè) 夏普 三菱電機(jī) 梅特勒-托利多 金寶電子 力通微電子等農(nóng)行總行 中行上海分行 工行上海分行 遠(yuǎn)東國(guó)際租賃等東風(fēng)汽車(chē)股份 德?tīng)柛Ｆ?chē)空調(diào) 小糸車(chē)燈 寶鋼股份 上汽集團(tuán)等


課程對(duì)象
本課程適合企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理，新上任的管理者，各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)等


備    注

課程名稱(chēng)：非人力資源管理者人力資源管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱(chēng)：非人力資源管理者人力資源管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

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