中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2012年6月8-9日
課程費(fèi)用：2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程并不局限于某種特定流派的DOE，而是整合出了一個DOE的全過程，在不同的階段采用不同的DOE工具，謝寧、田口和經(jīng)典DOE分別解決不同階段的疑難問題，例如，試驗(yàn)規(guī)劃、產(chǎn)品預(yù)分析、特性激發(fā)、狀態(tài)激發(fā)、多因子過濾、參數(shù)確定、試驗(yàn)置信度分析、數(shù)據(jù)分析與調(diào)整、最佳條件確認(rèn)及再現(xiàn)等。分別以最合適的DOE工具切入。



課程詳情
第一部分 DOE的作用
 DOE的前世今生與各流派的淵源
 試驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)目的
 產(chǎn)品生成的全過程中，DOE在何處使用？
 優(yōu)化的產(chǎn)品生成過程解析
 過程設(shè)置與控制中的DOE應(yīng)用
 質(zhì)量問題處理及改進(jìn)活動中的DOE
 多流派試驗(yàn)重組策略與步驟
第二部分 DOE入手—特性與風(fēng)險分析策略  特性挖掘五部曲
 產(chǎn)品功能細(xì)胞分解
 零部件、原材料與最終產(chǎn)品之間的性能界面分析
 產(chǎn)品界面圖與媒介分析
 界面沖突與傳遞風(fēng)險識別
 特性識別策略
 因子與水平定義
 交互作用定義
 實(shí)例說明以上內(nèi)容
第三部分 DOE的手法漸進(jìn)  建立DOE的思考問題的習(xí)慣
 DOE的典型手法（優(yōu)選法，二分法，正交試驗(yàn)）
 田口工程背景和理論基礎(chǔ)
 田口試驗(yàn)線索
 正交試驗(yàn)設(shè)計(jì)各種類型展開
 正交配置
 常用正交表類型與合理選擇
 立方體圖
 因子水平選擇
 因子間的交互關(guān)系配置
 交互作用分析
 混合正交表配置
第四部分 DOE應(yīng)用進(jìn)階  DOE綜合開展策略與路徑
 2N因子篩選試驗(yàn)配置步驟
 由于策略不當(dāng)而產(chǎn)生的失敗案例
 成功案例及背后的成功機(jī)制
 方差分析—用以分析顯著性與誤差
 RSM尋找最優(yōu)參數(shù)的試驗(yàn)設(shè)計(jì)
 方差分析與最優(yōu)點(diǎn)試驗(yàn)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
 Minitab軟件輔助試驗(yàn)設(shè)計(jì)
第五部分 DOE數(shù)據(jù)分析、處理與調(diào)整  經(jīng)典DOE數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵環(huán)節(jié)
 測量系統(tǒng)原則
 測量系統(tǒng)確定性方法
 MSA—測量系統(tǒng)分析
 精度分析
 利克特度量尺度轉(zhuǎn)化
 制造系統(tǒng)過濾能力
 ISOPLOT方法
 數(shù)據(jù)可靠性保證與數(shù)據(jù)污染防范
第六部分 謝寧DOE解決問題開始的步驟
 不同流派DOE的對比
 問題解決模式路徑
 定義問題，定義項(xiàng)目
 定義變量----綠Y和紅X策略
 判斷輸入因子
 量化變量
 選擇線索生成工具的邏輯圖
第七部分 DOE工具1
多變量分析與集中圖
 多變量分析---分析工序中多個影響因素的重要程度
 多變量分析的原則
 多變量分析的方法
 “產(chǎn)品流”、“過程流”與層次分析
 集中圖的應(yīng)用
第八部分 DOE工具2
配對比較技術(shù)  配對比較----在不停止生產(chǎn)過程的情況下，僅僅抽取少數(shù)幾個最理想產(chǎn)品和最遠(yuǎn)離規(guī)格的產(chǎn)品，通過好壞成對比較或互換來確定最重要的可測量影響因素
 BOB與WOW
 圖基檢驗(yàn)法
第九部分 DOE工具3
產(chǎn)品/過程搜索  產(chǎn)品過程搜索的邏輯原理和
 產(chǎn)品/過程搜索應(yīng)用時機(jī)
 產(chǎn)品/過程搜索結(jié)合圖基檢驗(yàn)和配對比較的進(jìn)一步應(yīng)用
 產(chǎn)品過程搜索的靈活應(yīng)用
 寶馬GPS模塊的實(shí)際案例，究竟是制造過程問題還是設(shè)計(jì)問題？
第十部分 DOE工具4
部件搜索技術(shù)  部件搜索----當(dāng)零部件的特性在制造過程中都可以測量時，用于對來料質(zhì)量和半成品件進(jìn)行定位，看哪種特性影響了最終產(chǎn)品的特性
 部件搜索的步驟：
 部件搜索的實(shí)例
第十一部分 DOE整合項(xiàng)目開展  項(xiàng)目規(guī)劃與選擇
 試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)設(shè)置
 確定試驗(yàn)方案
 工具選擇
 制訂試驗(yàn)計(jì)劃
 試驗(yàn)開展與組織
 試驗(yàn)分析與過程跟進(jìn)
第十二部分 DOE整合應(yīng)用—靈活應(yīng)用及擴(kuò)展  改進(jìn)效果確認(rèn)試驗(yàn)，B Vs C測試（與傳統(tǒng)DOE對比）
 用謝寧DOE手法進(jìn)行DPMO級的控制，對不同產(chǎn)品建立模型。
 在可靠性方面的應(yīng)用
 質(zhì)量風(fēng)險模型
 DOE在質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)控中的應(yīng)用
 DOE與其它工具如FMEA的結(jié)合
 用好散布圖往往勝過眾多高級方法


講師簡介
  劉顧問 老師
學(xué) 歷：
湖南大學(xué)工商管理學(xué)院MBA
資 格：
6Sigma黑帶、高級培訓(xùn)師
工作經(jīng)歷：
主要從事六西格瑪、SHAININ DOE、五大工具等方面的培訓(xùn)，以及ISO/TS16949、AS9100等方面的培訓(xùn)和咨詢。
1999-2001某臺灣企管顧問公司高級顧問師，致力于推動企業(yè)現(xiàn)場5S管理、MRP/ERP系統(tǒng)與ISO系統(tǒng)建立，3P人力資源管理等。
1996-1999某臺資企業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)及品質(zhì)控制。
1994-1996廣東某電子股份有限公司工程部副理,制造部副理,QA部經(jīng)理。
擅長領(lǐng)域：
多年來主要為世界500強(qiáng)企業(yè)以及國內(nèi)優(yōu)秀成長型企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢，包括HITACHI、駱駝集團(tuán)、NISHKAWA、大隆集團(tuán)、延鋒偉世通、NSK-AKS、旌陽集團(tuán)、EATON、住友-貝克、TOTAL、申雅密封、上海汽車工業(yè)活動中心、耀華-皮爾金頓、NOK、博格華納、上海高分子材料研究所、自然堂、勝通集團(tuán)、李爾汽車部件、愛信宏達(dá)、萬江集團(tuán)、WPP、奇瑞汽車、貴航股份、比亞迪等國內(nèi)外知名企業(yè),致力于推廣質(zhì)量問題突破性改善方法及世界級管理模式在組織內(nèi)的有效應(yīng)用。
核心課程：
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善、SHAININ DOE、內(nèi)審員培訓(xùn)（AS9100C，ISO/TS16949:2009)
5TOOLS(FMEA-4th,SPC-2nd, MAS-3rd,APQP-2nd,PPAP-4th)。
研究方向：
現(xiàn)場快速突破性改善及經(jīng)驗(yàn)庫建設(shè) → 精益六西格瑪管理
培訓(xùn)宗旨：
“培訓(xùn)是解決問題的開端，實(shí)踐出真知，改善無止境�！�
授課形式：
通過深入淺出、生動幽默的講解，運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn)；結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤，讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與


報名說明：
1. 報名方法：請?zhí)詈脠竺�，傳真或E-mail至我司，我司于培訓(xùn)前一周發(fā)《報到通知書》，通知您關(guān)于報到的相關(guān)事宜。
2. 付款方式：請于培訓(xùn)一周前把款項(xiàng)匯入我司帳號，把匯款底單傳至我司；培訓(xùn)發(fā)票統(tǒng)一在報到時交付。現(xiàn)金現(xiàn)場支付。


課程對象
技術(shù)人員，試驗(yàn)設(shè)計(jì)人員


備    注

課程名稱：DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：DOE整合實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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