中國培訓易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2012年6月29-30日

課程費用:3000元/人(含培訓費、資料費、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
成年學員的心理特點
培訓需求及分析
培訓目標及內容
培訓材料的準備技巧
課程計劃
培訓技巧
培訓師的一、二、三、四、五、六技巧
VCD
分組培訓練習
表現確認和培訓評估儀



課程詳情

第一天9:00-17:00
 破冰與破題(9:00-12:00)
 歡迎詞、簡介
 培訓、教育、演講、娛樂和發(fā)展的關系和區(qū)別;
 培訓師的使命
 人是怎樣學習的
 系統(tǒng)化的培訓流程
 課程設計的準備:培訓需求分析
 培訓需求的“點”和“面”
 培訓師必須問的三句話
(學員將接觸到有關成年人學習的心理及生理知識,將進一步幫助學員有效地設計培訓課程)
 設計培訓目標(13:00-17:00)
 設計培訓目標的技巧
 培訓目標三要素
 設計培訓目標練習
 培訓教材的開發(fā)原則
 實用性原則
 相關性原則(與培訓目標)
 模塊化原則
 培訓教材的發(fā)掘渠道
 素材的來源及渠道
 培訓師如何收集和運用各類素材
 有效設計練習
 有效練習之一:角色扮演
 有效練習之二:情景模擬(小品、舞臺劇、真人秀的應用)
 有效練習之三:案例編寫及應用
 有效練習之四:適時進行“小組討論”
 有效練習之五:試卷
(培訓目標是培訓的關鍵。通過培訓目標設計練習,學員將掌握設計培訓目標的技巧)
(“培訓教材的制作技巧”將根據學員的需求決定是否安排)
 培訓教材的制作技巧
 培訓材料的常見誤區(qū)
 PPT制作技巧及運用
 掛紙板(Flip-chart)的應用技巧
 四步驟在培訓課程設計中的應用,以便降低對演講和表達技巧的要求
 如何解決技術培訓中繁瑣、枯燥等問題
 輔助材料的運用,如何利用故事、事例、圖片、游戲引導培訓
 不同類型信息的表達方法和技巧
 模塊化培訓材料的制作
 課堂計劃的準備
 選擇最佳的培訓方法
 課堂計劃的準備
 回顧
(晚上學員需完成一個家庭作業(yè):應用當天所學到的技巧準備一個10-15分鐘的培訓,包括目標,內容及教材等)


講師簡介

  黃志強 老師
男,20年的大型國企、民企和跨國外企管理經驗,管理領域涉及技術、生產、工藝、物流、項目、培訓與人力資源,1996年開始授課,有10多年的培訓師經歷。
 授課風格
嚴謹不失幽默、實務不失理論、針對不失系統(tǒng)、互動不失掌控。
 學歷及所受培訓
畢業(yè)于華東化工學院(現華東理工大學),獲上海交通大學和香港城市大學MBA學位,曾接受職業(yè)經理人系列和成功學、領導藝術與通用管理技能、人力資源管理、生產管理等系統(tǒng)訓練。
 現任
某集團公司/人力資源總監(jiān)
City&Guilds(英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會)/國際職業(yè)培訓師授證導師
上海交通大學/MBA職業(yè)導師,客座教授
多家知名學府(交大、同濟、浙大等)、培訓咨詢機構/特聘培訓師
 曾任
高橋石油化工公司/工程師
上海聯(lián)合利華/生產、工藝、物流、項目主管,培訓經理
上海凱泉集團/培訓中心總監(jiān)
 擅長領域
人力資源管理、領導藝術與通用管理技能

 曾授課主題
 生產運營類(現已不講授): 5S/TPM(工廠損失/小組活動/自覺管理/個別改善)
 人力資源類
 工作分析與職務說明(1天)
 如何識人不走眼——招聘與面試(選拔)技巧(1-2天)
 績效管理——改善員工績效的法寶(又名:企業(yè)員工行為與績效管理)(1-2天)
 培訓體系的建立與實施(又名:培訓管理實務)(2天)
 TTT——培訓培訓師(2-3天)
 培訓課程開發(fā)與設計(1天)
 人力資源開發(fā)與管理實務(又名:人力資源經理)(3天)
 非人力資源經理的人力資源管理——直線經理必修課(2-3天)
 領導藝術與通用管理技能類
 管理者角色(又名:職業(yè)經理人角色認知/管理導論)(3-6小時講座)
 目標與計劃管理(3-6小時講座)
 部屬培育與激勵(1-2天)
 有效授權——通過別人完成任務的藝術(3小時講座)
 管理溝通技巧(又名:有效溝通技巧)(1-2天)
 高績效團隊建設(1天)
 做時間主人,享快樂人生——目標與時間管理(1-2天)
 壓力管理(3小時講座)
 高效會議管理(3-6小時講座)
 從專業(yè)到管理——新任主管管理技巧(2天)
 員工督導——管理者人員管理實務(2天)
 職業(yè)經理人管理力與領導力建立(又名:MTP/職業(yè)經理必備九項管理技能/如何做一名優(yōu)秀的部門經理)(3天)
 領導行為與藝術——“買方市場”的領導方式(1-2天)
 職業(yè)經理人的領導特質(3小時講座)
 管理人員執(zhí)行力建立(1-2天)
 職場態(tài)度與技巧——職業(yè)人的職業(yè)素養(yǎng)(1-2天)


課程對象

人力資源經理,培訓經理,培訓師,企業(yè)內部需要對他人進行培訓的工程師,主管等。


   注


課程名稱:TTT—高級培訓師培訓

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:m.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:TTT—高級培訓師培訓       時間地區(qū):_____________

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參會人員資料

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付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2*現代服務*咨詢服務費  3、*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現代服務*培訓費