中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2012年12月21日 | 上海 2012年08月03日 |
| 上�！�2012年05月25日 |
課程費(fèi)用：1600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會(huì)出錯(cuò)。
2. 你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3. 你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫(kù)管理。
4. 你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。
5. 你可以建立動(dòng)態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。
6. 你可以通過(guò)離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對(duì)員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。
7. 你可以通過(guò)驅(qū)動(dòng)因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。
8. 你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。
課程詳情
第一部分 輕輕松松統(tǒng)一數(shù)據(jù)信息
1. 制作用戶友好界面的通用表格的方法.
讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。
讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。
如何友好地提示數(shù)據(jù)錯(cuò)誤
案例：友好表格
2. 獲取、洗滌系統(tǒng)數(shù)據(jù)的訣竅
Excel導(dǎo)入其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的方法
利用合并、分割洗滌、熨燙各種數(shù)據(jù)
建立最利于動(dòng)態(tài)分析的數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)
案例：考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換
3. 用Excel縫合相關(guān)數(shù)據(jù)的技巧
巧用Excel連接函數(shù)，自動(dòng)處理?xiàng)l件不匹配時(shí)各種問(wèn)題
讓多約束條件不再成為數(shù)據(jù)連接的屏障
案例：薪資表
第二部分 人力資源結(jié)構(gòu)分析與展示
1. 人力結(jié)構(gòu)的矩陣式分析模型
讓年齡、工齡、司齡乖乖地跟著分析時(shí)點(diǎn)走
方便人力數(shù)據(jù)錄入的宏應(yīng)用
利用數(shù)據(jù)透視表的組合、比例分析，讓數(shù)據(jù)自己述說(shuō)人員結(jié)構(gòu)體系
案例：人力結(jié)構(gòu)分析表
2. 巧用圖形展示人力結(jié)構(gòu)
找到圖形與數(shù)據(jù)配對(duì)的技巧
利用付坐標(biāo)軸建立雙餅圖，細(xì)化展示結(jié)構(gòu)體系
案例：職位VS工齡分析圖
第三部分 流程化、系統(tǒng)化地管理各種信息
1. 學(xué)會(huì)減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門
通過(guò)基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)檔案管理
報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來(lái)的高效辦公
2. 避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法
常用參數(shù)如：計(jì)薪日、個(gè)稅免征額的設(shè)定技巧
常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧
3. 利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制
通過(guò)定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)
通過(guò)控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯(cuò)率
薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字
案例：調(diào)薪單和薪資表
第四部分 人力成本分析的技巧
1. 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法
利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)
如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結(jié)構(gòu)的不合理性
薪資趨勢(shì)分析的技巧
案例：人力成本分析報(bào)告
第五部分 動(dòng)態(tài)薪資調(diào)整方案模型
1. 利用控件輕松建立薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整模型
人力成本增長(zhǎng)額度總控前提下的薪資結(jié)構(gòu)模型
利用控件輕松調(diào)整薪資薪資政策導(dǎo)向
讓你掌控變動(dòng)條件下多種方案的可選范圍
案例：調(diào)薪方案模型表
第六部分 人力成本的趨勢(shì)動(dòng)因
1. 人力成本分解及其主動(dòng)因趨勢(shì)
將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解
學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動(dòng)因關(guān)系
學(xué)會(huì)利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系
案例：人力成本趨勢(shì)規(guī)劃
講師簡(jiǎn)介
許奕 老師
ERP系統(tǒng)與EXCEL互補(bǔ)應(yīng)用,系統(tǒng)實(shí)施與執(zhí)行的實(shí)戰(zhàn)家
EXCEL人力資源管理實(shí)戰(zhàn)家
【授課風(fēng)格】
能結(jié)合學(xué)員的職業(yè)崗位特點(diǎn)，將IT產(chǎn)品知識(shí)轉(zhuǎn)移成高效實(shí)用的技能；
善于總結(jié)學(xué)習(xí)規(guī)律，反復(fù)引導(dǎo)熟練應(yīng)用學(xué)習(xí)方法；
善用案例和互動(dòng)的教學(xué)方式，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中，循序漸進(jìn)地掌握各種新技能，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
整合各個(gè)領(lǐng)域的信息資源，進(jìn)行企業(yè)各種業(yè)務(wù)分析模型的搭建；
EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識(shí)與高級(jí)技能，及其在財(cái)務(wù)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的高級(jí)應(yīng)用；
其他方面：ERP項(xiàng)目管理；業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和規(guī)劃；IT審計(jì)。
【與眾不同】
1. 善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息；
2. 善于利用各種導(dǎo)入工具，將系統(tǒng)內(nèi)外數(shù)據(jù)的相互轉(zhuǎn)換；
3. 熟悉人力資源規(guī)劃和績(jī)效管理、熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測(cè)分析、；
4. 六年多的大型ERP項(xiàng)目咨詢實(shí)施，造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
5. 目前負(fù)責(zé)某集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
【背景介紹】
微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級(jí)顧問(wèn)，為多家外資公司提供實(shí)施服務(wù)；
曾擔(dān)任用友多個(gè)大型ERP項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，實(shí)施范圍涉及財(cái)務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個(gè)領(lǐng)域，熟悉流通、零售連鎖、機(jī)械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個(gè)行業(yè)的運(yùn)作流程，尤其了解大型集團(tuán)化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點(diǎn)；
十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉各種實(shí)際業(yè)務(wù)；
擔(dān)任過(guò)乙方公司項(xiàng)目經(jīng)理、甲方公司的分公司財(cái)務(wù)主管、集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)審計(jì)經(jīng)理、集團(tuán)信息副總等職務(wù)；
會(huì)計(jì)師；
曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計(jì)、IT項(xiàng)目管理等工作；
目前任職于某民營(yíng)集團(tuán)本部的總經(jīng)理助理，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。
上海大學(xué) 計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士；
大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員；
【服務(wù)客戶】
好美家、閔行財(cái)政、中國(guó)銀聯(lián)、文廣集團(tuán)、中海運(yùn)、上汽集團(tuán)、新民文匯、中建八局、萊�？怠⒎端固貋�、上菱電器、煙草集團(tuán)、電信實(shí)業(yè)、信誠(chéng)科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團(tuán)、華勤科技、巴魯夫（上海）貿(mào)易、大金空調(diào)、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設(shè)備、泰銘能多潔、商凱集團(tuán)、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術(shù)中心、上海興盛密封墊、東華汽車實(shí)業(yè)、上海翼銳汽車科技、上�？档咸┛斯芗⑸掀�(cái)務(wù)公司、輝門（中國(guó)）、上海三環(huán)彈簧等等。
課程對(duì)象
人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理、勞資經(jīng)理、招聘經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等
備 注
課程名稱：Excel在人力資源管理中應(yīng)用案例
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：Excel在人力資源管理中應(yīng)用案例 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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