中國培訓易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
廣州 2012年12月8日 | 廣州 2012年10月27日 |
廣州 2012年8月4日 |
課程費用:1200元/人(含資料費、培訓費、茶點、合照等,食宿費用自理)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
■全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
■引導不同類型后80&90的管理招術
■掌握激勵后80&90的技巧及策略
■掌握后80&90輔導員工的方法
課程詳情
【課程背景】 “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙。邯毶优、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經(jīng)濟、東西方文化的大沖突與大融和! ∷麄兊慕逃尘、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我…… “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創(chuàng)造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。如何做一個新型的領導,去管理這個群體,這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。 本課程根據(jù)老師四年來對后80員工的潛心研究,凝練在企業(yè)工作的實踐及走訪世界500強及中小型企業(yè)達680多家的經(jīng)驗而成,內容系統(tǒng)完整、注重實際運用,全心精心研修,與您共享后80員工引導的奧秘!
第一節(jié):360度了解后80&90后 1、后80&90后員工成長的背景2、后80&90后員工管理現(xiàn)狀分析3、后80&90后員工個性分析4、后80&90后員工心理分析 5、后80&90后工作分析
第二節(jié):引導后80&90后員工的管理招術1、什么是簡單粗暴的管理方法2、盲目管理者五種類型剖析3、了解后80&90后才能理解4、引導后80&90后的招術5、從四種性格角度引導后80&90后6、四種性格組合與崗位匹配的對應策略
第三節(jié):點燃后80&90后的工作激情1、后80&90后激勵的要點是什么 2、激勵的邏輯過程及層次論解析3、有效激勵后80&90后要講究點藝術4、8大后80&90后需要激勵的類型及相應對策5、激勵低薪員工的6種方法6、靈活運用激勵手段7、關心員工的招術8、有效激勵的四大原則
第四節(jié):后80&90后員工的輔導技巧1、后80.90后面臨的三大困境2、重點培養(yǎng)后80&90后的心態(tài)3、引導后80&90后消極情緒的策略4、引導后80&90后塑造自我目標5、教導后80&90后的四階段6、培養(yǎng)后80&90后教導的方法
第五節(jié):與后80&90后溝通與權變的藝術1、溝通不在于溝,而在于“通”2、溝通是引導后80&90后的生命線3、積極有效溝通的三種風格應用4、如何克服溝通中的障礙5、提高有效溝通的黃金定律6、哪些后80&90后可以果斷授權7、有效授權要講究方法與方式8、大權集中小權分散
講師簡介
王老師 老師
中國注冊培訓師,
大型刊物《中國職業(yè)經(jīng)理人》、《家族商業(yè)評論》等雜志撰稿人。
企業(yè)總經(jīng)理,是既做培訓講師又實際操作企業(yè)、帶領團隊的實干者。
深圳知名企業(yè)萬店通2010-2011年首席管理顧問及全年培訓講師
深圳25強企業(yè)共速達物流2010-2010年全員培訓講師
深圳市銀德科技2008-2010年管理顧問及全年培訓講師
中國企業(yè)執(zhí)行力培訓專家
中層管理技能實戰(zhàn)專家
80/90后員工管理以及職業(yè)化心態(tài)塑造培訓專家
銷售團隊打造體系---新動力訓練營的創(chuàng)立者
【職業(yè)背景】
曾就職大型國企、商業(yè)集團,曾任宣傳部干事、培訓經(jīng)理、銷售總經(jīng)理、總經(jīng)理等職,2009年創(chuàng)辦企業(yè),并受聘于多家教育聯(lián)盟任講師。具有12年帶領團隊、培訓演講經(jīng)驗。
【擅長課題】
執(zhí)行力系列:《西點執(zhí)行力訓練營》、《執(zhí)行的思維―結果導向》、《執(zhí)行的工具-企業(yè)3s業(yè)務運營管理》、《執(zhí)行的方向―客戶價值》、《執(zhí)行的人才》、《個人戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略一體化》
中高層管理技能系列:《決戰(zhàn)中層之MTP中層管理技能提升》、《中層執(zhí)行力》、《精英管理者訓練營》
80 90系列:《“80/90”后員工的管理與領導藝術》、《成功--從優(yōu)秀員工做起》、《職業(yè)素養(yǎng)》
團隊系列:《體驗式魔鬼訓練營》、《團隊建設》、《職業(yè)化精神》、《高效溝通技巧》
銷售系列:《top sales的十大銷售步驟》、《頂尖銷售人員的黃金銷售心態(tài)》、《顧問式銷售》
【授課風格】
實戰(zhàn)+互動:案例豐富、內容互動而非形式互動!
大家風范:授課風格穩(wěn)重大方、深入淺出,控場有力、內容實用。
學員反映:融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體、生動、互動。深受企業(yè)喜歡,受眾學員總是能在快樂積極的培訓氛圍中受啟發(fā)和提升,真正地幫助企業(yè)管理人員實踐管理技術的提升,是培訓行業(yè)中最有性價比的咨詢培訓專家。
【服務部分客戶】
深圳市萬店通商貿、深圳市共速達股份、深圳九江環(huán)保股份、深圳寶安集團、影兒服飾、亞太集團、世聯(lián)地產、泰美克晶體、海林電腦、愛博德電子、貝特瑞電子、廣宇科技、銀德科技、深圳通網(wǎng)通訊、深圳面粉有限公司、廣東晶通路橋、波司登集團、瀏陽河酒業(yè)、天津榮程集團、天津精武集團、河北開灤集團、靖江國潤百貨、江蘇儀征雙環(huán)、南京中豪威爾控股集團、蘇州正圓科技等等江蘇牧羊集團、亞通股份(上海)、新疆溫商房地產公司、新疆安寧醫(yī)院
課程對象
企業(yè)中、基層管理人員
備 注
課程名稱:80/90后員工管理與輔導技巧
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:80/90后員工管理與輔導技巧 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |