中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　10月21日全天-10月22日全天
課程費(fèi)用：2980元/人（（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、參觀考察費(fèi)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)）其他住宿交通費(fèi)自理）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
以制造企業(yè)為立足點(diǎn)，以制造工序、生產(chǎn)流程為對(duì)象，通過(guò)案例介紹、分析，在了解、感悟其它企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，掌握IE工具在實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)過(guò)程中的有效作用，學(xué)會(huì)運(yùn)用IE技術(shù)手法來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的問(wèn)題并防止這些問(wèn)題的再發(fā)生。
1、運(yùn)用程序分析法，消除生產(chǎn)線瓶頸工序問(wèn)題。
2、運(yùn)用作業(yè)分析法，縮短作業(yè)變換時(shí)間。
3、動(dòng)作分析法介紹及應(yīng)用。
4、運(yùn)用工作研究，縮短計(jì)劃編制時(shí)間。
5、介紹一種庫(kù)存管理有效方法。



課程詳情
 課程大綱：精益生產(chǎn)——細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理（7H）

第一部分: 詮釋工業(yè)工程（IE）
1.1 工人的實(shí)際內(nèi)容
1.2 浪費(fèi)的識(shí)別
1.3 IE基本概念
1.4 IE的發(fā)展歷程與特征
1.5 IE工程師素養(yǎng)
1.6 企業(yè)推行IE的注意的問(wèn)題
第二部分:五五法
2.1 什么是五五法？
2.2 五五法的目的
2.3 五五法應(yīng)用原則
2.4 五五法原則表
第三部分:流程法
3.1 流程法的定義
3.2 流程法的目的
3.3 流程法的應(yīng)用范圍
3.4 流程法的應(yīng)用
第四部分 人機(jī)法
4.1 人機(jī)法的定義
4.2 人機(jī)法的目的
4.3 人機(jī)法的意義
4.4 人機(jī)法的應(yīng)用原則
4.5 人機(jī)法的作用
第五部分 雙手法
5.1 雙手法的定義
5.2 雙手法的目的
5.3 雙手法的意義
5.4 雙手法的應(yīng)用范圍
5.5 雙手法的作用
第六部分：動(dòng)作改善法
6.1 動(dòng)改法的概要
6.2 動(dòng)改法的作用
6.3 動(dòng)改法的類別
6.4 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
6.5 預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)（PTS）
第七部分 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間與生產(chǎn)線平衡
7.1 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間概要
7.2 生產(chǎn)線不平衡的產(chǎn)生
7.3 平衡率與損失率
7.4 生產(chǎn)線平衡的方法
7.5 如何開(kāi)展工位優(yōu)化
第八部分 標(biāo)準(zhǔn)操作（SOP）
8.1 標(biāo)準(zhǔn)操作基本概要
8.2 為什么要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)操作
8.3 標(biāo)準(zhǔn)操作卡的內(nèi)容
8.4 標(biāo)準(zhǔn)操作卡要解決的問(wèn)題
8.5 標(biāo)準(zhǔn)操作卡的應(yīng)用


講師簡(jiǎn)介
  馬輝（Mike） 老師
工業(yè)工程專家，高級(jí)講師，中國(guó)工業(yè)工程學(xué)會(huì)理事成員。長(zhǎng)期推行工業(yè)工程、精益生產(chǎn)等先進(jìn)生產(chǎn)方式與技術(shù)，曾任大型中外合資企業(yè)精益生產(chǎn)體系項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工業(yè)工程經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)，在工業(yè)工程和現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)域有著獨(dú)特造詣。
具備深厚的理論知識(shí)，并以其豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)見(jiàn)長(zhǎng)。美國(guó)AITA認(rèn)證的國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師，長(zhǎng)期擔(dān)任大學(xué)高級(jí)客座講師，被北京、上海、廣州等地多家咨詢公司聘請(qǐng)為咨詢師、培訓(xùn)師，以及多個(gè)知名企業(yè)的特約咨詢顧問(wèn)。


課程對(duì)象
生產(chǎn)領(lǐng)域工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)與工藝經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)主管、現(xiàn)場(chǎng)工程師、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員


備    注

課程名稱：參觀奔馳汽車北京生產(chǎn)基地：《精益生產(chǎn)－細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

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課程名稱：參觀奔馳汽車北京生產(chǎn)基地：《精益生產(chǎn)－細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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